關(guān)于當(dāng)前中小微企業(yè)戰(zhàn)略管理存在的問題及對(duì)策建議-資料下載頁(yè)
2025-03-24 07:58本頁(yè)面
【正文】 有一定的管理作為依托，良好的內(nèi)部環(huán)境包含企業(yè)有效的管理制度，企業(yè)長(zhǎng)期形成的文化積淀，以及企業(yè)與員工間和諧的融合程度。完善內(nèi)部管理制度，使得員工的行為能夠有章可循，有據(jù)可依，將企業(yè)的管理機(jī)制與市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)環(huán)境有效的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，做出適應(yīng)市場(chǎng)變化的適時(shí)調(diào)整、補(bǔ)充、完善，從而提高企業(yè)生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，增加市場(chǎng)份額和市場(chǎng)占有率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。 協(xié)調(diào)外部環(huán)境。所謂企業(yè)的外部環(huán)境，即是指與企業(yè)發(fā)展有關(guān)的各種政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境，企業(yè)在發(fā)展的過程中需要建立有效的信息系統(tǒng)，為戰(zhàn)略管理提供必要的條件。信息的提取是企業(yè)制定發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵，只有通過有效途徑獲得有效信息，隨時(shí)把握國(guó)家的大政方針與企業(yè)發(fā)展的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部環(huán)境的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，才能為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造安全的經(jīng)營(yíng)區(qū)域，提升其生產(chǎn)力和創(chuàng)造力。（五）任人唯賢，健全民主機(jī)制 任人唯賢的觀念主要是針對(duì)家族式企業(yè)所存在的各種弊端，家族式企業(yè)由于起自身的特點(diǎn)，也暴露出了其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中可能存在的缺陷，任人唯賢的管理理念能夠?yàn)槠髽I(yè)注入新鮮活力，引進(jìn)先進(jìn)思維改變企業(yè)狹窄的用人格局，而民主制的普及也能夠增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)，增強(qiáng)員工對(duì)于企業(yè)的責(zé)任感和使命感，將企業(yè)的發(fā)展與自身的發(fā)展相統(tǒng)一相連接，不斷為企業(yè)提供各種可行性意見，幫助企業(yè)業(yè)主更好完善管理制度，更好的發(fā)揮決策效力。（六）重視員工培養(yǎng)，增強(qiáng)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力 加快建立人才培養(yǎng)機(jī)制。人才是企業(yè)發(fā)展的核心和關(guān)鍵，健全的人才選拔培養(yǎng)機(jī)制能夠牢固企業(yè)基礎(chǔ)，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)的進(jìn)步，人才的培養(yǎng)需要適應(yīng)企業(yè)規(guī)模的要求，需要適應(yīng)市場(chǎng)準(zhǔn)則的要求，將人才機(jī)制作為企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要部分，完善企業(yè)管理機(jī)制，對(duì)發(fā)揮組織協(xié)作力和合作力具有重要意義。 提升企業(yè)家的戰(zhàn)略管理能力。企業(yè)家作為企業(yè)戰(zhàn)略管理的決策性人物，其戰(zhàn)略理念、戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略執(zhí)行都會(huì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生直接而深刻的影響，中小企業(yè)的戰(zhàn)略意圖和戰(zhàn)略行為一般由企業(yè)家的戰(zhàn)略遠(yuǎn)景直接決定，中小企業(yè)的簡(jiǎn)單決策機(jī)制，使得企業(yè)家的戰(zhàn)略意圖更好的體現(xiàn)在戰(zhàn)略行為中，因此提升企業(yè)家的戰(zhàn)略管理能力對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略管理實(shí)施有著重要意義。 結(jié) 語(yǔ) 戰(zhàn)略管理對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)有著至關(guān)重要的意義，中小企業(yè)的誕生，多半是由于市場(chǎng)的暫時(shí)空缺而出現(xiàn)的機(jī)遇，正是這種偶然性和突發(fā)性使得中小企業(yè)在一開始就缺乏系統(tǒng)的管理和長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，也會(huì)日后將要面臨的淘汰局面埋下伏筆。中小企業(yè)由于自身發(fā)展的缺陷，不能對(duì)市場(chǎng)環(huán)境做出有效的反映，不能對(duì)市場(chǎng)規(guī)則做出合理的把握，因此需要適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略管理為其保駕護(hù)航，只有如此，才能擺脫其自身發(fā)展的各種缺陷，從宏觀角度把握全局，根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)做出實(shí)時(shí)調(diào)整，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)核心創(chuàng)造力，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)健康快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。
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