作業(yè)成本與要素核算-資料下載頁
2025-03-24 07:04本頁面
【正文】 60。分配路徑舉例輔助要素“會計期間：作業(yè)成本法按會計期間核算，因此需要確定會計期間。會計期間包含基礎會計期間和復合會計期間，在傳統(tǒng)成本法下，月”是一個基礎會計期間，是最短的會計期間，其它的會計期間包括季度和年。會計期間形成了層次結構。作業(yè)成本法下，會計期間通常也采用月、季度、年的自然會計期間，也可以自由定義：如可以按照旬或者周核算。組織層次：實施作業(yè)成本法需要確定實施對象的組織結構。組織結構圖對于實現(xiàn)作業(yè)成本法并不是必需的，但是通過把作業(yè)成本法的各種資源、作業(yè)和成本對象等分配對象與具體的組織結構對應，可以明確各個組織層次的成本責任和目標，以及根據(jù)成本信息對組織進行成本績效考核，從而有利于促成成本的降低。作業(yè)成本核算模型圖3是早期實施作業(yè)成本法的核算體系圖，早期實施作業(yè)成本法是為了解決傳統(tǒng)成本法的成本信息扭曲，關注的重點是傳統(tǒng)成本法的制造費用，應用作業(yè)成本的基本原理分配制造費用以減少成本扭曲。作業(yè)成本核算模型是二階段的分配過程，分別是資源向作業(yè)分配，作業(yè)向產(chǎn)品分配。利用成本庫合并作業(yè)，以減少核算工作量。圖3早期作業(yè)成本核算模型圖4是作業(yè)成本法概念模型，也是一種作業(yè)成本核算模型。在模型中，作業(yè)成本法已經(jīng)完全脫離了傳統(tǒng)成本法的約束，完全按照作業(yè)成本法的基本原理，獨立構成一個成本核算體系，但是模型所包含的分配關系有限。圖4初期的作業(yè)成本概念模型圖5是擴展的作業(yè)成本核算模型圖。在這個模型中，資源、作業(yè)和成本對象都具有內部結構，增加了賬戶來對他們的內部結構進行管理，還增加了專門的動因管理和分配路徑管理。這個核算模型在圖3所示模型的基礎上，對分配關系進行了擴展，使得作業(yè)成本法描述企業(yè)成本流動過程的能力大大提高。圖5擴展的作業(yè)成本核算模型圖6是圖5核算模型分配維度的展開圖，通過作業(yè)成本法的可分配對象之間的實際分配網(wǎng)絡，專注于刻畫企業(yè)的成本流動過程，省略了動因管理和分配路徑管理部分。圖6包括所有參與分配的對象：資源、資源組合、資源賬戶、作業(yè)和成本對象，對作業(yè)按著層次分類進行分析，可以直觀表示同類型分配對象之間的分配，尤其是作業(yè)之間的分配。圖6作業(yè)成本核算模型的展開從作業(yè)成本核算模型的發(fā)展過程來看，作業(yè)成本核算模型對于生產(chǎn)過程成本流動的描述能力逐漸增強。傳統(tǒng)成本法陷入困境正是在于它與企業(yè)的生產(chǎn)過程并不相關。作業(yè)成本核算模型力圖更好地反映生產(chǎn)過程，按照生產(chǎn)的過程來核算成本，這就增加了作業(yè)成本核算信息的有效性。作業(yè)是描述生產(chǎn)過程成本流動的關鍵因素，并且通過作業(yè)的組織屬性可以刻畫各個生產(chǎn)過程的活動的成本責任，間接地描繪出一副成本責任圖，這是作業(yè)成本法有利于成本控制的主要原因。隨著作業(yè)成本法的發(fā)展，作業(yè)成本核算模型也越來越復雜。在現(xiàn)代信息技術很發(fā)達的條件下，沒有必要用人工來管理作業(yè)成本核算模型，功能強大的作業(yè)成本計算/管理系統(tǒng)工具能夠幫助我們完成所有這些工作，通過圖形方式直觀地把成本流動的過程展示出來，并能在模型基礎上實現(xiàn)作業(yè)成本核算，完成相關的各種決策分
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