美的微波爐國際公司20xx年工作計劃書-資料下載頁
2025-05-24 16:55本頁面
【導(dǎo)讀】于外觀件的檢出力繼續(xù)提升。對外觀件進行分類，并制定不同的檢驗作業(yè)流程，完善每一流程節(jié)點所需的文件和作業(yè)要點，20xx年檢。驗員錯漏檢控制在2次/月以內(nèi)。20xx年1、2月完成整體免檢方案的確定，包括推行免檢的物料、免檢后的管控措施、免檢物料造成品質(zhì)。問題的處理流程、供需雙方在免檢品質(zhì)協(xié)議中各自承擔(dān)的責(zé)任等。且穩(wěn)定的零部件。20xx年1月確認“零部件新品承認流程”流程，并選定VIP客戶的重點產(chǎn)品進行試運行。12月需形成較完善的PPAP體系流程。圍繞對總裝影響較大的料廢：五金貼片外觀不良、門體/外罩外觀不良、塑料門面/控盒外觀不良等立項。改善，由SQE主導(dǎo)負責(zé)推動供應(yīng)商和內(nèi)部進行改善，料廢降低50%以上。繼續(xù)開展月度黎明工程和供應(yīng)商革新學(xué)校。20xx-12-30起前完成20xx年的供應(yīng)商原材料、二次料稽查計劃。
【正文】 關(guān)鍵行為 P負責(zé)人 T時間 4 主要外觀件料廢降低 50% 由 SQE主導(dǎo)，立項做針對性的改善 塑料門面 /控盒外觀不良 立 6Sigma/QCC項目進行改善 羅麗燕 梁翠興 20xx630 五金貼片外觀不良 立 6Sigma/QCC項目進行改善 羅麗燕 鐘立仁 20xx630 門體 /外罩外觀不良 立 6Sigma/QCC項目進行改善 羅麗燕 楊仙洪 20xx630 5 供應(yīng)商月度黎明工程及革新學(xué)校 根據(jù)供應(yīng)商品質(zhì)狀況開展會議及針對性的培訓(xùn) 月度黎明工程 各組當(dāng)月品質(zhì)最差供應(yīng)商及改善進度較大供應(yīng)商參加 李小強 每月 供應(yīng)商革新學(xué)校 每期 12天，開展檢驗標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)管理方面的培訓(xùn) 楊榮祥 每月 6 供應(yīng)商原材料、二次料稽查 依據(jù)稽查表格不定期按計劃對供應(yīng)商使用原材料及二次料情況進行突擊檢查 稽查結(jié)果表 各模塊 SQE主導(dǎo)自己模塊的稽查 楊榮祥 每月
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