五官科20xx年上半年護(hù)理工作總結(jié)-資料下載頁
2024-10-22 19:59本頁面
【導(dǎo)讀】在創(chuàng)新服務(wù)的同時不忘以往醫(yī)院優(yōu)秀的服務(wù)理念，并把。識到醫(yī)院的文化積淀。在科室良好的服務(wù)氛圍下，全體護(hù)理人員對待?；颊哂辛藧坌?、熱心、細(xì)心、耐心、真心。觀念的轉(zhuǎn)變使護(hù)理人員能。迅速的成長起來，對待患者在工作中考慮問題更全面，更有責(zé)任心，避免了以往功能制護(hù)理工作中互相依賴、互相推諉的現(xiàn)象。起，護(hù)理人員極度匱乏。上半年病區(qū)氣管切開的患者較以往增多，心協(xié)力，無私奉獻(xiàn)、共度難關(guān)。截止目前科室沒有因護(hù)理質(zhì)量及服務(wù)。中存在的缺陷，防微杜漸。應(yīng)急預(yù)案等各項培訓(xùn)工作，使護(hù)理人員的能力逐步得到全面的提高，圍皮膚過敏的患者。三等獎的優(yōu)異成績，為科內(nèi)年輕的護(hù)理人員樹立了榜樣。制定年度、月度培訓(xùn)計劃，穩(wěn)步推進(jìn)等級復(fù)審的工作。境衛(wèi)生不易保持的現(xiàn)象。人員及時巡視病房，加大病房管理的力度。
【正文】 易保持的現(xiàn)象。 工作中一些細(xì)節(jié)重視不夠，部分床頭卡飲食、護(hù)理級別與醫(yī)囑不符。 部分護(hù)理人員核心制度、應(yīng)急預(yù)案掌握不熟練。 七、原因分析 上半年科室護(hù)理人力資源嚴(yán)重不足，導(dǎo)致基礎(chǔ)護(hù)理不夠重視。 處于醫(yī)院 北側(cè) 門口的地理位置，門口商販多、管理難度大。 個別護(hù)理人員責(zé)任意識不強(qiáng)，等級復(fù)審緊迫感不強(qiáng)。 護(hù)士長對護(hù)理工作監(jiān)管有漏洞。 八、整改措施 把基礎(chǔ)護(hù)理融入到日常治療、健康教 育、巡視病房工作中。 加強(qiáng)住院患者的安全防范意識；加強(qiáng)對保潔員工作的監(jiān)管；護(hù)理人員及時巡視病房，加大病房管理的力度。 護(hù)士長嚴(yán)格管理，給大家提供等級復(fù)審相關(guān)知識學(xué)習(xí)的資料，教會大家學(xué)習(xí)的方法，不定期對重點(diǎn)知識進(jìn)行抽查與考核，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)等級復(fù)審工作。 護(hù)士長要學(xué)會科學(xué)管理，有效安排、利用時間及人員，提高工作效率及管理能力。 2020620
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1