農村信用社“陽光信貸”工作方案-資料下載頁
2025-10-13 17:30本頁面
【導讀】設，促進農村信用社進一步規(guī)范管理、提高效率、防范風險，結合我縣農村信用社實際，特制定陽光貸?？睢?8521”工程建設工作方案。流程優(yōu)勢和合規(guī)操作，服務客戶、服務市場。社受到了前所未有的挑戰(zhàn)。貸特色可以獲得競爭的主動權。一是有利于提升行業(yè)形象。必要的社會監(jiān)督，有助于樹立良好的企業(yè)形象。三是有利于實現(xiàn)便民惠民。通過實行信貸陽光化運作，可以抑制信貸人員權利卡貸。五是有利于防控信貸風險。通過公開貸款條件、操作流。及時公開貸款程序和面向社會公。（四）建立“陽光信貸”值班制度、服務事項登記制度，營業(yè)期間由指定的內勤人員或信貸人員輪流值崗，接受。指定信貸員開展貸前調查、答復并負責辦結。收回等流程進行全方位的監(jiān)督，從而進一步拓寬監(jiān)督渠道，濟處罰或行政處分。時間安排2個月?！?8521”陽光辦貸工程提供強有力的組織保障。眾知道”兩個方面內容，開展陽光貸款工作需求調研。
【正文】 材料、圖片資料，并認真撰寫陽光貸款工作優(yōu)秀經驗申報材料。 8月 20日前將陽光貸款工作客戶滿意度測評表和優(yōu)秀經驗申報材料總結上報 聯(lián)社 。 考評。 陽光貸款工作領導組根據各社上報的優(yōu)秀經驗申報材料，結合各 社滿意度測評結果和辦事處檢查情況，按照 3： 2： 5的考核分值比例（ 每個單項分 值 100 分 ；優(yōu)秀經驗占 30%，滿意度測評 20%，辦事處檢查 50%）對各 社“陽光貸款”的實際效果進行考評。 即： 各社 最終測評分值＝［（經驗申報材料分值 *30%）＋（滿意度測評分值 *20%） +（ 聯(lián)社 檢查分值 *50%）］ 其中 :【 聯(lián)社 檢查分值】計算標準如下： 9 （ 1）“八個”公開內容，營業(yè)網點每完成一個公開內容計 4 分，共計 32 分，視完成情況打分。 （ 2）“八種”公開方式，營業(yè)網點每開展一種公開方式計 2 分，共計 16 分，視完成情況打分。 （ 3）“五個”上墻項目，營業(yè)網點每完成一個上墻項目計 6 分，共計 30 分，視 完成情況打分。 （ 4）“一個”優(yōu)質服務，服務情況良好營業(yè)網點計 6 分，凡違反 各社 訂立的《陽光服務優(yōu)質規(guī)范》所列項目任何一項者（營業(yè)網點），計 0 分。 以上四項內容為 聯(lián)社 抽查（暗訪）基層營業(yè)網點檢查考核分值構成 。 （ 5）“兩項”網點覆蓋， 信用社 每完成一個項目的網點全覆蓋計 8 分，共計 16 分，視完成情況打分。 根據 聯(lián)社 對 各社 最終測評分值高低順序排列，評選出“陽光貸款 88521工程”前三名，并給予獲獎社年度綜合管理目標考核分值分別增加 3 分， 2 分， 1 分獎勵。 七 、流程梳理、長效同行 目前，隨著金融市場的競爭激烈化和機構多 元化，客戶的弱勢地位已經發(fā)生了根本轉變?？蛻舴招枨蟮娜找?zhèn)€性化，選擇空間的日益彈性化，使得客戶營銷失敗或流失風險越來越高。 全縣 農村信用社要以陽光貸款工作為契機，加快建立陽光貸款公開機制，全力推進信息披露工作；加大力度梳理和完善信貸產品、梳理和重塑信貸流程，從傳統(tǒng)的“部門銀行”向現(xiàn)代的“流程銀行”轉變。 全縣 農村信用社要時 10 刻圍繞顧客價值，考慮客戶所想、所需，“以客戶為中心、以市場為中心”加快開展以信貸業(yè)務為核心的流程梳理和優(yōu)化工作，全面再造監(jiān)督流程和管理流程，自覺形成“陽光貸款”工作長效機制，最終在市場末端和 決策高端架設起為客戶“量體裁衣、一票直達”的陽光業(yè)務環(huán)境和陽光服務流程 ,不斷開創(chuàng)解放思想、深化改革、廉潔自律、風清氣正的全新發(fā)展局面。
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