創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會總章程-資料下載頁
2024-10-22 17:10本頁面
【導(dǎo)讀】發(fā)大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力而特別成立的一個學生組織。人才，千方百計求發(fā)展；最后，構(gòu)筑協(xié)會特色，打造王牌協(xié)會。生主導(dǎo)的基本運作模式。晰，強化協(xié)作，提高效績。一切決議，受社團聯(lián)的監(jiān)督。（九）協(xié)會終止權(quán)屬于武漢理工大學華夏學院院團委。（十）本協(xié)會保留對此章程的最終解釋權(quán)。而大學生在大學生活中了解并學習各個。協(xié)會負責人均通過民主方法選舉產(chǎn)生，特殊情況下也可公開招聘。有重大事項的最終決策權(quán)和組織機構(gòu)人事任免。的團結(jié)，充分調(diào)動各方面積極性，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，爭取各方支持。并對分管部門的活動進行指導(dǎo)和協(xié)助。表決對本部門部長實行彈劾。購置必需品，明確資金收支情況；但不得與協(xié)會相關(guān)制度相抵觸。門聯(lián)系并取得協(xié)會資金、智力支持的權(quán)利；會員有選舉權(quán)和被選舉權(quán)。動的行為和言論有及時制止和向協(xié)會反饋的義務(wù)。礙他人行使正當權(quán)利。學生休學期間視為退會。員自愿退會，應(yīng)提出書面申請。長期無故不參加協(xié)會活動的。
【正文】 員的團結(jié)合作方面 總體要求：協(xié)會成員應(yīng)注重與其他成員間交流和合作，加強內(nèi)部的團結(jié)，從集體中汲取工作經(jīng)驗，建設(shè)強有力的內(nèi)部管理層。 、通力合作，做好協(xié)會工作 1 分。 ，協(xié)助相關(guān)負責人做好工作 分。 （六） 考核流程 。評議小組根據(jù)平時所作評議材料對會員進行綜合打分，取其平均分為最終成績 。 ，并結(jié)合考核結(jié)果對內(nèi)部考核成績突出的普通會員、理事、部長進行晉升；對內(nèi)部考核成績極差的部長、副會長進行降級或在學年結(jié)束后不頒發(fā)聘書的處理。 （七） 部門考核制度 考核按其不同特點分為實踐性部門考核與非實踐性部門考核兩部分，在學期末各評出兩個優(yōu)秀部門。 。 （八） 考核程序 ： 監(jiān)督部，認證部審核后將審核情況通知會長團。 并確定 “ 先進部門 ” 評選結(jié)果。 ＂先進部門＂評選結(jié)果有異議的應(yīng)在公布一周內(nèi)向認證部提出，逾期不與受理．無異議的，協(xié)會備案．并給 “ 先進部門 ” 頒發(fā)榮譽證書。 “ 先進部門 ” 的部長授予 “ 優(yōu)秀部長 ” 稱號。該部門理事及副部在干部考核中予以優(yōu)先考慮。對考核不合格的部門，協(xié)會將給予批評。 （九） 考評細則： ，分為實踐部門考核和非實踐部 門考核，最終評出二個 “ 先進部門 ” ?？己司扇∈钟浄种?，基礎(chǔ)分 7 分，發(fā)展分 3分，所有部門評分細則一致。 ：（加分與扣分并行，總分 7 分，從零分開始累積） （ 1） 科學合理地處理本部門事務(wù)，日常工作運行狀況良好，內(nèi)部團結(jié)，學期末最高加 1 分；活動紀律混亂，嚴重影響協(xié)會形象和聲譽的部門最低扣 分。 （ 2） 關(guān)心協(xié)會發(fā)展，主動與會長團溝通交流，對協(xié)會工作提出意見和建議，最高可加 分。 （ 3） 對會長團安排的工作任務(wù)（包括非本部工作）無故不執(zhí)行者每次扣 1 分，不按要求完成者每次扣 分，延誤者每次扣 。 （ 4） 每次開會部門與會率在 90%以上，考核時最高可加 分；出席人數(shù)未達到部門總?cè)藬?shù)的 2/3，每次扣 分，累記扣分，扣完為止。 （ 5） 對協(xié)會的安排活動，部門積極相應(yīng)參與，由會長團指定總負責人，可由一個部門承辦或由幾個部門合作承辦，參加活動的部門指派專人負責策劃，若活動舉辦成功，效果較好，各項工作（如策劃書、活動總結(jié)等）落實較好，承辦的部門最高可加 1 分，若無故拒絕參加活動的部門，每次扣 分。 （ 6） 協(xié)會物品屬于協(xié)會集體財產(chǎn)，任何個人或組織均不得丟失或損壞，部門若有財務(wù)丟失情況或人為故意損壞財 務(wù)者，每次最低扣 分（視情況而定），滿分為 分，扣完為止。 （十） 提高分評分細則： ：每次活動（日常性活動只需一份學期總計劃）都有完善的活動策劃和總結(jié)，部門學期初有工作計劃，學期末有工作總結(jié)者，經(jīng)核實最高可得 分，其他情況酌情加分。 ：重視后備力量培養(yǎng)，內(nèi)部干部層穩(wěn)定，整體工作實力強，善于挖掘和推薦新人，搭建人才培養(yǎng)平臺，招新工作把關(guān)較好的部門，審核時經(jīng)核實最高可得 分。 第八章：章程的修改程序 （一） 本協(xié)會的章程的修改必須先經(jīng)最高決策委員會審議，再提交全干會議表決。表決干部人數(shù)達到全體干部人數(shù) 4/5 或以上，贊成票數(shù)達到出席總?cè)藬?shù) 2/3 或以上方可通過。 （二） 本協(xié)會章程須經(jīng)表決通過后，七天內(nèi)經(jīng)主管單位審議后生效。 第九章：附則 （一）本章程于 2020 年 12 月經(jīng)全干會議表決通過。 （二）本章程經(jīng)主管單位審議后，于 2020 年 2 月開始實施。 （三）本章程的最終解釋權(quán)和修改權(quán)屬于武漢理工大學夏學院“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會”。
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