【正文】 生產(chǎn)上返工，則所產(chǎn)生相關(guān)費(fèi)用由當(dāng)事檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)。 各檢驗(yàn)員必須每天做好質(zhì)檢日記表，其數(shù)據(jù)要求準(zhǔn)確、真實(shí)，并在次日上班前上交質(zhì)科，以便分析原因。 外協(xié)產(chǎn)品進(jìn)廠后若到待檢區(qū)，檢驗(yàn)人員再按國家抽樣檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽檢或全檢，檢驗(yàn)完成后填寫《進(jìn)貨驗(yàn)證記錄》表，并寫上產(chǎn)品標(biāo)識(shí)卡，以便入庫。 成品檢驗(yàn)時(shí)，要求對(duì)產(chǎn)品安全功能檢驗(yàn)放在第一位，并對(duì)外觀、包裝、配件進(jìn)行檢查，有問題及時(shí)匯報(bào)，保證出廠產(chǎn)品的合格。 保證工量具與檢具的精度，不定期進(jìn)行精度校正，并進(jìn)行調(diào)整。 1．供銷部崗位設(shè)置 1) 外貿(mào)科科長2) 物質(zhì)供應(yīng)科科長3) 原材料倉庫管理員4) 成品倉庫管理員2．崗位要求 供銷部經(jīng)理： a) 具有大專以上文化程度和供銷管理專業(yè)知識(shí)； b) 熱愛公司，有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和組織管理能力； c) 堅(jiān)持原則，廉潔奉公，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心； d) 熟悉本公司產(chǎn)品供銷流程，了解和掌握供銷管理基本內(nèi)容。 相關(guān)科室； 外貿(mào)科科長： a) 具有大專以上文化程度和外貿(mào)知識(shí)； b) 有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和熟悉公司業(yè)務(wù)流程情況； c) 有較強(qiáng)工作責(zé)任感和事業(yè)心。 物資供應(yīng)科科長：a) 具有大專以上文化程度； b) 堅(jiān)持原則，廉潔奉公，具有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心 倉庫管理員： a) 具有高中以上文化程度或較豐富的倉庫管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)； b) 堅(jiān)持原則，廉潔奉公，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心； c) 熟悉本職流程，虛心好學(xué)，了解和掌握倉庫管理知識(shí)；崗位名稱：外貿(mào)科科長直接上級(jí)：供銷部經(jīng)理下屬崗位：外貿(mào)業(yè)務(wù)員崗位性質(zhì)：營銷業(yè)務(wù)管理工作管理權(quán)限： 行使產(chǎn)品外貿(mào)業(yè)務(wù)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理的權(quán)利，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)主要指責(zé)：a) 服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；b) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售過程的管理工作；c) 負(fù)責(zé)識(shí)別顧客對(duì)產(chǎn)品的需求和期望，根據(jù)顧客規(guī)定的訂貨要求，填寫《產(chǎn)品要求評(píng)審表》，組織相關(guān)單位進(jìn)行評(píng)審；確保顧客的要求再接受前得以確認(rèn)；d) 負(fù)責(zé)組織對(duì)每批訂單的制作進(jìn)程的跟蹤；e) 負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)顧客滿意度調(diào)查，組織處理顧客投訴，確定責(zé)任部門并監(jiān)督實(shí)施，并保存相關(guān)服務(wù)記錄；f) 負(fù)責(zé)組織樣品室的維護(hù)和布置以及客戶來廠參觀的接待；g) 協(xié)助做好每半年一次公司銷售情況的評(píng)價(jià)；h) 定期或不定期地組織對(duì)銷售情況的分析、討論和上報(bào)；i) 負(fù)責(zé)草擬年季月度銷售和預(yù)算的計(jì)劃工作；j) 負(fù)責(zé)對(duì)銷售辦法的研究和提出改進(jìn)意見；k) 負(fù)責(zé)組織對(duì)營銷廣告策劃工作；l) 負(fù)責(zé)做好本科室資料的歸檔管理工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的商業(yè)資料保密制度，合理、充分的利用資料；崗位名稱：物資供應(yīng)科科長直接上級(jí)：供銷部經(jīng)理 下屬崗位：采購員崗位性質(zhì)：物資的采購、供應(yīng)管理權(quán)限：行使公司物資的采購、供應(yīng)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理的權(quán)利，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)管理責(zé)任：對(duì)其分管的工作全面負(fù)責(zé)主要職責(zé)： a) 服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定； b) 根據(jù)公司定單任務(wù)的要求，安排好物資采購計(jì)劃，并協(xié)調(diào)和處理與相關(guān)單位之間的工作銜接，合理組織好對(duì)采購人員的調(diào)配管理工作，降低采購成本，對(duì)采購作業(yè)計(jì)劃情況的監(jiān)督和檢查；c) 全面負(fù)責(zé)公司物資供應(yīng)日常管理和供應(yīng)過程的控制；d) 負(fù)責(zé)對(duì)所采購材料質(zhì)量、數(shù)量核對(duì)工作，負(fù)責(zé)辦理交驗(yàn)、報(bào)賬手續(xù)； e) 負(fù)責(zé)對(duì)采購物資的分類，根據(jù)采購物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制《采購物資分類明細(xì)表》；f) 負(fù)責(zé)組織對(duì)供方物資的質(zhì)量、價(jià)格、供貨期比較，填寫《供方評(píng)定記錄表》，進(jìn)行對(duì)供方的評(píng)價(jià)，編制《合格供方名錄》，并每年進(jìn)行一次跟蹤評(píng)審，填寫《供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表》；g) 負(fù)責(zé)保存采購工作的必要原始記錄，做好統(tǒng)計(jì)，定期上報(bào)；h) 協(xié)助做好有關(guān)物資采購工作的事項(xiàng)；崗位名稱：倉庫管理員直接領(lǐng)導(dǎo)：供銷部經(jīng)理管理權(quán)限：對(duì)公司的原材料及成品的出庫、入庫、倉儲(chǔ)的控制和管理管理責(zé)任：對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)主要職責(zé)及管理制度： a) 要加強(qiáng)對(duì)物資的管理工作，堅(jiān)守工作崗位，在倉庫內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，非庫房工作人員不得擅自入內(nèi)，并認(rèn)真做好防火、防盜、防霉、防銹蝕工作；b) 進(jìn)行物資裝卸過程中的管理，保持庫房?jī)?nèi)及其周圍的環(huán)境衛(wèi)生。要保持原材料的質(zhì)量合格狀態(tài)，要保證成品的包裝完整無損，并積極配合裝車發(fā)貨工作； c) 加強(qiáng)庫房物資管理，做好臺(tái)帳。認(rèn)真做到帳、卡、物三者相符。入庫物品堆放有序，并掛有明確的物品標(biāo)識(shí)卡，做好記錄；d) 負(fù)責(zé)每季度要定期進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)帳、卡、物進(jìn)行核對(duì)，盡量做到先進(jìn)先出、后進(jìn)后出。對(duì)長期積壓、呆滯物品，應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，以免造成損失；e) 嚴(yán)格原材料倉庫的物資領(lǐng)用制度，秉公辦事，出入庫材料應(yīng)有憑據(jù)，憑單入庫、憑單出庫，要清點(diǎn)好品名、規(guī)格、數(shù)量，并予以登記記錄；f) 倉庫應(yīng)配合質(zhì)檢科嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格的物資不得入庫；g) 倉庫若發(fā)現(xiàn)物資緊急短缺，應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)安排采購，以免耽誤出貨期；h) 配合財(cái)務(wù)做好核算管理工作，倉庫管理員在每一次出貨后及每月月底須填報(bào)倉庫庫存表， 分別報(bào)送物資供應(yīng)科和財(cái)務(wù)科；i) 原材料倉庫做好工量具領(lǐng)用借用管理，具體如下：1) 倉庫管理員應(yīng)對(duì)生產(chǎn)工具編號(hào)，建立登記臺(tái)帳，并建立個(gè)人工具領(lǐng)用卡；2) 對(duì)于通用工具（如電磨、鉆頭、鋸架、絲攻、板手等），借用人用畢要及時(shí)歸還，若發(fā)生人為損壞或丟失的由借用人負(fù)責(zé)賠償；3) 專用工具倉庫按規(guī)定辦理領(lǐng)用手續(xù)，生產(chǎn)工人因生產(chǎn)需要方可領(lǐng)借生產(chǎn)工具。掌握正確使用方法并予以妥善保管；4) 若生產(chǎn)工具因人為損壞或丟失的，由倉庫管理員注銷并報(bào)告于財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)根據(jù)實(shí)際情況開出賠償票據(jù)，在領(lǐng)借人工資中扣除；5) 非人為的損壞生產(chǎn)工具，得到倉庫管理人員的確認(rèn)后，可到倉庫以舊換新，并辦理調(diào)換登記手續(xù)后再領(lǐng)用；6) 機(jī)床設(shè)備專用工具按照配套管理的要求，由設(shè)備管理使用責(zé)任人負(fù)責(zé)領(lǐng)取和保管，并作好登記和記錄；7) 領(lǐng)借人離廠或調(diào)離崗位，需到倉庫辦理生產(chǎn)工具退還手續(xù)，由倉庫管理員清點(diǎn)、簽字確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)損壞或丟失的由倉庫管理員注銷并報(bào)告于財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)根據(jù)實(shí)際情況開出賠償票據(jù)，在領(lǐng)借人工資中扣除。二、物資供應(yīng)管理制度1. 廉潔自律，嚴(yán)守工作紀(jì)律。不接受供應(yīng)商禮金、禮品和宴請(qǐng)；2. 嚴(yán)格遵守采購規(guī)范流程，按流程辦事；3. 能及時(shí)按質(zhì)按量地采購到所需物品；4. 嚴(yán)格供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)、甑選以保證供應(yīng)商供貨質(zhì)量；5. 加強(qiáng)采購的事前管理，建立完善的物資信息檔案，做好采購相關(guān)文檔的存檔、備份工作，以有效地控制和降低采購成本并保證采購質(zhì)量；6. 處理好與供應(yīng)商的關(guān)系，認(rèn)真分析采購工作，改進(jìn)流程、規(guī)范和采購標(biāo)準(zhǔn)，提出有助改進(jìn)公司和供應(yīng)商服務(wù)水平的建議；7. 在滿足公司需求的基礎(chǔ)上最大限度降低采購成本；8. 所有采購項(xiàng)目, 必須事前計(jì)劃審核并獲得批準(zhǔn)，未經(jīng)計(jì)劃的急購需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可進(jìn)行采購；9. 凡具有共同特性的物品，盡最大可能以集中計(jì)劃辦理采購，可以核定物品項(xiàng)目，通知各申購部門依計(jì)劃提出申購，然后集中辦理采購；10. 采購物品在條件相同的前提下應(yīng)在正在發(fā)生業(yè)務(wù)或已確認(rèn)的供應(yīng)商 處購買， 不得隨意變更供應(yīng)商；