企業(yè)合作與發(fā)展部職位說明書-資料下載頁
2025-03-23 13:39本頁面
【正文】 總監(jiān)、經(jīng)理、主管或者專員等直接上級渠道部主管直接下級如果沒有可以填寫無現(xiàn)崗位任職時間1年八、 崗位工作目標：(員工不需要填寫崗位目標由渠道部主管填寫。)二、組織結(jié)構(gòu)關(guān)系：解決方案部工程師下屬職位下屬職位下屬職位渠道部主管請完善組織架構(gòu)圖。去掉多余邊框三、工作職責描述：工作職責與內(nèi)容負責程度占用時間考核內(nèi)容加強與華為渠道部、交通系統(tǒng)部、解決方案部的溝通，確保SP協(xié)議的順利執(zhí)行；部分負責40%(員工不需要填寫此項由渠道主管填寫)協(xié)調(diào)華為定期或者專題性的與CIC做技術(shù)交流，提升各版塊技術(shù)實力，形成新的行業(yè)解決方案；部分負責20%(員工不需要填寫)推動及組織所有板塊與華為的對接，如項目支持、渠道管理、方案支持、報價及特價申請等部分負責15%(員工不需要填寫)管理CIC各公司的品牌基金申請及核銷全部負責10%(員工不需要填寫)對華為在代理商資格認證中的限制條件進行管理。部分負責10%(員工不需要填寫)管理及組織申請所有產(chǎn)品的報價權(quán)限。全部負責5%(員工不需要填寫)四、崗位權(quán)限：無業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的權(quán)限，參照模板。五、主要工作聯(lián)系：分類主要聯(lián)系對象主要聯(lián)系內(nèi)容聯(lián)系頻率經(jīng)常一般偶爾對內(nèi)各板塊負責解決方案的人員與華為解決解決方案對接，提升技術(shù)實力、形成新的解決方案一般對內(nèi)各板塊負責采購的人員產(chǎn)品報價、配置確認、特價申請等一般對內(nèi)需要申請報價的人員報價器申請偶爾對外華為渠道部渠道政策、渠道糾紛等經(jīng)常對外華為產(chǎn)品經(jīng)理與華為解決解決方案對接，提升技術(shù)實力、形成新的解決方案經(jīng)常對外華為渠道商務(wù)部激勵核算確認一般對外華為渠道綜合業(yè)務(wù)部品牌基金、IT平臺的問題偶爾注：聯(lián)系頻率。經(jīng)常：每日或每周；一般：每月；偶爾：每年。 職 位 說 明 書職位名稱解決方案工程師所屬部門企業(yè)合作與發(fā)展部職級填寫總監(jiān)、經(jīng)理、主管或者專員。直接上級劉斌請?zhí)顚懧毼幻Q，不需要直接填寫姓名直接下級無現(xiàn)崗位任職時間1年九、 崗位工作目標：(員工不需要填寫此項內(nèi)容由主管上級填寫（劉斌）)二、組織結(jié)構(gòu)關(guān)系：下屬職位下屬職位下屬職位本人職位上級職位請相應(yīng)調(diào)整組織架構(gòu)圖，將多余邊框去掉。三、工作職責描述：工作職責與內(nèi)容負責程度占用時間考核內(nèi)容 項目報備信息收集及管理； 按項目操作時間工作職責請逐條編寫，每個項目一個空格，不需要合并單元格，且填寫內(nèi)容請參照PPT，9頁。計劃申請華為授權(quán)； 授權(quán)決策過程的跟蹤，問題反饋及處理。全部負責30%(員工不需要填寫) 準備特價真實性材料 鐵路板塊與華為對接中各種文件的起草及資料的準備。全部負責10%(員工不需要填寫此項內(nèi)容由直接上級（劉斌）填寫。)負責所轄片區(qū)專員、渠道經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等相關(guān)人員的關(guān)系維護；負責片區(qū)內(nèi)集團所有業(yè)務(wù)模塊與華為的溝通協(xié)調(diào)；全部負責30%(員工不需要填寫) 與華為總部對接過程中問題的輔助工作； 協(xié)助鐵路主管完成其他相應(yīng)工作。支持30%(員工不需要填寫)四、崗位權(quán)限：1本人負責職責范圍內(nèi)的建議權(quán)或者決策權(quán)，如果有下級可以填寫人事、考核等方面的權(quán)限。、五、主要工作聯(lián)系：分類主要聯(lián)系對象主要聯(lián)系內(nèi)容聯(lián)系頻率經(jīng)常一般偶爾對內(nèi)智訊各部門了解鐵路訴求，及時溝通解決經(jīng)常對外華為區(qū)域渠道經(jīng)理、客戶經(jīng)理片區(qū)內(nèi)一切CIC相關(guān)事務(wù)經(jīng)常對外華為系統(tǒng)部、渠道部報備、授權(quán)，鐵路相關(guān)事務(wù)經(jīng)常注：聯(lián)系頻率。經(jīng)常：每日或每周；一般：每月；偶爾：每年。 Page16/
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1