【超市經(jīng)銷商管理】經(jīng)銷商管理培訓(xùn)——從理念到動作-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商管理培訓(xùn)天馬行空官方博客：天馬行空官方博客：；；QQ:1318241189QQ:1318241189；；QQQQ群：群：175569632175569632天馬行空官方博客：天馬行空官方博客：；；QQ:1318241189QQ:1318241189；；QQQQ群：群：175569632175569632天馬行空官方博客：天馬行空官方

2024-10-17 03:29

斯柯達汽車品牌實力巡展經(jīng)銷商執(zhí)行手冊-資料下載頁

【總結(jié)】上海大眾斯柯達南區(qū)安全巡展場地須知1.展廳平面布局圖；2.展廳整體效果圖；1.場地要求；2.用電要求；3.經(jīng)銷商提供物料；4.展具倉儲；1.展具日常使用要求；2.展具雨天使用要求；3.展具維修要求；4.保安工作；3展廳整體占地面積：20米長×10米

2025-03-09 20:28

[精選]某汽車行業(yè)經(jīng)銷商執(zhí)行手冊-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商執(zhí)行手冊市場網(wǎng)絡(luò)部五菱喜福會–外展部分–活動概述–店展部分12目錄3一、活動概述活動概述活動主題：五菱第二屆喜福會五菱創(chuàng)佳績，喜福進萬家活動背景版：（SGMW提供模版光盤，由商家

2025-01-17 21:46

【超市管理】經(jīng)銷商開發(fā)與管理-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632經(jīng)銷商開發(fā)與管理經(jīng)銷商開發(fā)管理流程確定選擇經(jīng)銷商的標(biāo)準(zhǔn)確定準(zhǔn)核心客戶根據(jù)戰(zhàn)略要求及終端調(diào)查結(jié)果分析，確定投入?yún)^(qū)域市場的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，準(zhǔn)備進入的終端結(jié)構(gòu)及市場計劃經(jīng)銷商調(diào)查情況的匯總經(jīng)銷商評價經(jīng)銷商檔案的內(nèi)容要點經(jīng)銷商評價的主要因素

2025-08-22 05:39

長安汽車經(jīng)銷商備件運營管理標(biāo)準(zhǔn)手冊-資料下載頁

【總結(jié)】1/55備件管理備件管理共八冊·第七冊長安汽車經(jīng)銷商運營管理標(biāo)準(zhǔn)手冊2/553/55目錄一、備件采購管理................................................................1備件訂購管理................................1

2025-07-15 04:05

汽車業(yè)某公司經(jīng)銷商管理手冊-資料下載頁

【總結(jié)】附件一：上海匯眾經(jīng)銷商管理手冊上海匯眾汽車銷售公司上海市南京西路1038號梅龍鎮(zhèn)廣場2020室2020,WestgateTower,NanjingRoadWest郵編Zip:

2024-09-11 14:50

長安汽車經(jīng)銷商運營管理標(biāo)準(zhǔn)手冊-店面管理-資料下載頁

【總結(jié)】店面管理店面管理共八冊·第四冊長安汽車經(jīng)銷商運營管理標(biāo)準(zhǔn)手冊目錄前言一、店面總體環(huán)境.外部環(huán)境..................................2.停車區(qū)....................................2二、展廳銷售區(qū).內(nèi)部總體環(huán)境...............

2025-08-08 04:13

經(jīng)銷商管理實務(wù)手冊-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商概述經(jīng)銷商，又有人稱之為中間商，是指介于生產(chǎn)者與顧客之間，參與商品交易業(yè)務(wù)，促使買賣行為發(fā)生和實現(xiàn)，且具有法人資格的經(jīng)濟組織或個人。換一個角度來理解，也可以這樣認(rèn)為：經(jīng)銷商是生產(chǎn)者向消費者出售產(chǎn)品時的一個或多個中介環(huán)節(jié)。經(jīng)銷商的功能經(jīng)銷商一頭連接著生產(chǎn)廠家，另一頭聯(lián)系著顧客。它的基本功能有兩個。第一、調(diào)節(jié)生產(chǎn)廠商和消費者之間在產(chǎn)品數(shù)量上的差異。

2025-04-19 05:33

經(jīng)銷商運營管理手冊-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商運營管理手冊目的為完善公司營銷渠道，使經(jīng)銷商對公司的營銷工作起到更大、更有效的作用，并在公司與經(jīng)銷商之間架起一道橋梁，更好的協(xié)調(diào)雙方工作，最終實現(xiàn)雙贏。同時，依據(jù)市場渠道拓展需求，鼓勵銷售部門各同仁開發(fā)空白區(qū)域一級經(jīng)銷商、協(xié)同一級銷商開展下設(shè)一、二、三級分銷商的工作，擬制本手冊。第一部分經(jīng)銷商甄選及管理

2024-12-15 18:09

經(jīng)銷商管理綜合手冊-資料下載頁

【總結(jié)】165/166《經(jīng)銷商完全手冊》第一章：經(jīng)銷商重塑市場定位話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計劃中，通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容，怎樣在上市之初充分調(diào)動經(jīng)銷商和各級批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著。考查一下國內(nèi)制造商的銷售費用會發(fā)現(xiàn)，企業(yè)每年投入于通路的促銷費用(進貨獎勵、價格折扣、返利等)遠遠高于企業(yè)對消費者的促銷投入，廠家一再

2025-04-19 05:33

生態(tài)保護項目經(jīng)銷商執(zhí)行手冊-資料下載頁

【總結(jié)】SOC營業(yè)部斯巴魯生態(tài)保護項目執(zhí)行方案公益活勱概述目錄執(zhí)行斱式物資一覽改善釣魚島事件對品牌的丌良影響，給想買日系但又猶豫者，一個正面的理由.樹立品牌的正面形象，增強美譽度強化客戶對于斯巳魯品牌的體驗，建立了客戶乊間交流的平臺有利于品牌的傳播.，增加了品牌的無形價值通過建立公益朋務(wù)平臺，增加產(chǎn)品的

2025-01-15 22:17

汽車經(jīng)銷商運營管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(doc134頁)-資料下載頁

【總結(jié)】..........................................................................1一、組織架構(gòu)設(shè)計................................................................2組織架構(gòu)應(yīng)具備的功能........................2組織架構(gòu)設(shè)計

2025-06-07 02:46

xx汽車經(jīng)銷商集團綜合管理培訓(xùn)手冊-資料下載頁

【總結(jié)】1回歸基礎(chǔ)管理——化危機為契機主講：XX汽車經(jīng)銷商集團2020年10月2世界經(jīng)濟情況一、世界經(jīng)濟情況1、美國次貸危機導(dǎo)致的全球經(jīng)濟增長放緩與消費不振；2、石油和原材料價格瘋漲；3、出口退稅政策調(diào)整；4、環(huán)保措施從嚴(yán)；5、人民幣

2025-08-14 10:08

[精選]上海通用五菱汽車經(jīng)銷商執(zhí)行手冊-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商執(zhí)行手冊市場網(wǎng)絡(luò)部五菱喜福會–外展部分–活動概述–店展部分12目錄3一、活動概述活動目的利用新年這個中國人最重要的節(jié)日，制造溫馨的節(jié)日氣氛，鞏固和提升五菱的品牌和企業(yè)形象；通過特色關(guān)懷活動，

2025-02-26 23:17

[精選]某汽車s彎挑戰(zhàn)賽經(jīng)銷商執(zhí)行手冊-資料下載頁

【總結(jié)】S彎挑戰(zhàn)賽別克S彎挑戰(zhàn)賽經(jīng)銷商執(zhí)行手冊09年4月S彎挑戰(zhàn)賽導(dǎo)言活動概述與流程介紹活動主視覺及衍生活動主視覺平面廣告展廳布置彩信及短信活動線路及日程安排活動人員聯(lián)絡(luò)表前期準(zhǔn)備工作進程總表客

2025-02-16 15:32

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