物品管理手冊(cè)word版-資料下載頁
2025-03-23 13:29本頁面
【正文】 未上報(bào)修理或遺失的物品，按價(jià)賠償，否則不予辦理離職手續(xù)。領(lǐng)用申請(qǐng)《領(lǐng)用單》審核（部門經(jīng)理）審核（行政部）領(lǐng)用、登記入帳5．6管理/銷售流程：5．6．1固定資產(chǎn)/易耗品管理流程：⑴行政部經(jīng)理和辦公室主任需做好每次的入庫、入庫登記，于每月29日分別做好當(dāng)月的《固定資產(chǎn)月匯總表》《易耗品月匯總表》，上交給倉管和會(huì)計(jì)。 做好入庫、出庫登記 月匯總帳 交倉管 交會(huì)計(jì)5．6．2商品銷售流程：⑴會(huì)所工作人員要保持商品衛(wèi)生干凈，擺放規(guī)整，對(duì)于新領(lǐng)的商品，會(huì)所經(jīng)理按《出庫單》做商品入庫存。然后打吊牌，貼標(biāo)簽，并按設(shè)計(jì)師指導(dǎo)進(jìn)行陳設(shè)擺放。3 銷售商品要開銷售單，如需送貨提前安排貨運(yùn)車輛，銷售人員填寫《貨品放行條》，送貨人簽字，交會(huì)所經(jīng)理審批，貨到指定地點(diǎn)，送貨人要求接收人在銷營單上簽名。每天五點(diǎn)前將當(dāng)天的銷售情況匯總，填寫《日銷售表》上交會(huì)計(jì)，現(xiàn)金交出納，并于每月29日將當(dāng)月盤點(diǎn)后的《商品月匯總表》給倉管和會(huì)計(jì)。打吊牌、貼標(biāo)簽（會(huì)計(jì)訂銷售價(jià)） 陳設(shè)到位（設(shè)計(jì)師指導(dǎo)）維護(hù)（安全/衛(wèi)生）作進(jìn)銷帳盤點(diǎn)月帳交倉管交會(huì)計(jì)5．7物品盤點(diǎn)流程：5．7．1盤點(diǎn)流程：⑴每月30日倉管和各分管經(jīng)理進(jìn)行互相對(duì)盤，會(huì)計(jì)監(jiān)盤。倉管填寫《盤點(diǎn)損益單》附上個(gè)人意見，上交辦公室主任審核確定處理方式，上交會(huì)計(jì)。 《盤點(diǎn)單》（倉管、各分管經(jīng)理） 對(duì)盤（倉管、分管經(jīng)理、會(huì)計(jì)監(jiān)盤） 盤點(diǎn)結(jié)果《盤點(diǎn)損益單》 處理 （辦公室審核）會(huì)計(jì)5．7．2破損遺失處理流程：⑴對(duì)于領(lǐng)用的物品員工應(yīng)妥善保管如不遺失所領(lǐng)物品，應(yīng)在三天內(nèi)填寫《破損遺失單》上交到辦公室主任，并按使用年限內(nèi)的按折舊價(jià)（財(cái)務(wù)制定）賠償，如超過三天上報(bào)則按全價(jià)賠償；⑵如因使用不當(dāng)造成人為損壞，應(yīng)負(fù)責(zé)修理好，修理費(fèi)用處理，修理不好的按使用年限內(nèi)的按折舊價(jià)（財(cái)務(wù)制定）賠償；⑶如物品在正常使用情況下破損，聯(lián)系廠家返修，嚴(yán)重至無法再使用的，作報(bào)損處理上交會(huì)計(jì)，重新進(jìn)行采購。 發(fā)現(xiàn)問題《破損遺失單》 個(gè)人意見審核（辦公室） 處理方式（報(bào)損會(huì)計(jì)/重新采購/返修/責(zé)任人賠償） 會(huì)計(jì)6．處罰方式：⑴嚴(yán)禁非專業(yè)或未經(jīng)授權(quán)的人員，去拆卸、挪用公司物品，若因此造成的損失，由直接責(zé)任人負(fù)全責(zé)。⑵對(duì)于違反本手冊(cè)的行為，將視情節(jié)給予警告、罰款5300元；情節(jié)嚴(yán)重者，開除處理。13 / 13
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