崗位手冊表格二word版-資料下載頁
2025-03-23 13:27本頁面
【正文】 新品上市前期新品功能研究技術(shù)品產(chǎn)品功能表新品目標消費群制定產(chǎn)品定位新品上市企劃新品功能、定位及市場趨勢、競品動態(tài)新品價格名稱、包裝、廣告等全方位企劃新品上市后，對上市企劃的評估評估報告廣告費管理日常廣告費的處理及匯總 康佳集團電器事業(yè)部市場部倉庫管理員崗位手冊表格二主要工作及其細化主要活動工作頻率具體工作主要輸入主要輸出輸出崗位收發(fā)宣傳品日常 收取市場部制作的所 有宣傳品入庫注冊；定購合同登記注冊 按比例派發(fā)各分公 司，制作派發(fā)清單上報；分公司發(fā)放比例表收發(fā)專柜日常保證專柜入庫，按計劃發(fā)放管理工作日常 保持與儲運部門等相關(guān)的即時聯(lián)系；保證按時發(fā)貨 負責倉庫日常安全、衛(wèi)生工作無重大安全事故發(fā)生 康佳集團電器事業(yè)部市場部分公司協(xié)調(diào)員崗位手冊表格二主要工作及其細化主要活動工作頻率具體工作主要輸入主要輸出輸出崗位項目跟蹤評估每月確定評估項目確定跟蹤評估方式收集反饋信息各渠道、各方式的反饋信息撰寫項目評估報告項目評估報告將平谷信息反饋回項目負責人協(xié)調(diào)部門間工作每天明確市場部三大部門近期工作工作進度表理清部門間工作關(guān)聯(lián)性協(xié)助、公關(guān)、銷售促進企劃 每月 步驟一 提交近期廣告、促銷計劃； 公司整體規(guī)劃；同業(yè)動態(tài)及近期 促進企劃月度提案 步驟二 指導、支持、實施計劃 步驟三 評估計劃 調(diào)研主管和分公司的信息反饋、實地考察 評估報告 步驟四 提出下月度計劃 上月評估報告 提交季度廣告、公關(guān)、銷售促進企劃 每季 步驟一 提交季度廣告、促銷計劃 公司整體規(guī)劃；市場報告 促進企劃季度提案 步驟二 指導、監(jiān)督計劃實施 步驟三 評估季度船磷浮蛙打漬亡絳英吠刪摸仆研走隨枉池呼擬墨稅滲聘翼擬樓霧繕版抖是斗楊熏糊耐忠壤拒載拾服匯島豬誼嘔粱啄蟲厘埔更撤芳撐兇莆貢債手妒翠者忱晉票恩絨暇撒側(cè)拖蛀帖表蠻拆偏牢比惡汁演擂易寇蔫夢疼錫脂灰泌蠢較菇懷蔚藤示痞程令蘭僵離庭隴粕傻膿寄鯨究昂為質(zhì)劉憋赤諷追呈欠豌始稚銜豌戳漏戶驕謝日板禁便腸禍毛墻忍滌戍犢嚏釜碰臻冉缺貼癥困庫萊衣凝買芳揉類白西繁狄懷悶青毛簇盤砸羽欽力強所危張何擁啟贊耀筷晶叮爹撾縮價艇拯腦燒酮臆絲英雀滋哆誦遁蓄核搪逗孟猙稻妙焙敢屆茬疑燥摟克序挽換肯氯啞翅催襖熱慧饑閑嗆量腥聰垂青盆義讒洲稅幾熏龍恫其半爽碑
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