雅倩化妝品公司辦公室6s管理培訓教材-資料下載頁
2025-05-24 15:30本頁面
【導讀】和我一起共同學習！帶走你的回憶，此外請不要帶走任何東西。6S管理起源于五十年代的日本豐田。其起源之初是為了藉此方法。來改變工作現(xiàn)場物料堆積過多的問題，6S管理的推行在臺灣各大公司如統(tǒng)一食。集團、三九集團等公司取得成功……一個字母均為“S”，故簡稱為“6S”。將工作場所的物品按使用頻率進行區(qū)分，對不用或不再使用的物品進行廢棄處理。將工作場所徹底打掃干凈，并杜絕污染。將3S工作加以維持并進行行之有效的改。一切活動始終貫徹“安全第一”的宗旨。使工作現(xiàn)場次序井井有條；并經(jīng)常保持良好狀態(tài)；督、檢查、評比、扣分和發(fā)布。每個人均有責任做好個人責任區(qū)的6S工作。6S工作由6S管理小組進行監(jiān)督、檢查。③文件柜需按部門統(tǒng)一編號。員離去未關(guān)窗戶。人員離去須將窗戶關(guān)閉。
【正文】 門，方可離開。 35 企業(yè) 企業(yè)企業(yè)企業(yè) 36 企業(yè) 企業(yè)企業(yè)企業(yè) 37 三、禁止煙火 ? 公司內(nèi)提倡禁煙，任何人不得在公司內(nèi) （包括會議室、洗手間）吸煙。 ? 發(fā)現(xiàn)員工在公司內(nèi)吸煙，每人每次罰款100元。 ? 遇有客人來訪，接待人員應注意提醒客人公司的吸煙規(guī)定。 38 三、儀容、儀表 （ 1） 行為舉止要求端莊、動作要文雅，站、走、 坐符合基本禮儀要求。在見客、會議和公 眾場合禁止各種不文雅的舉動。如吃零食、 打哈欠、搔癢、修指甲、伸懶腰等。 （ 2）公司 提倡 男士著西裝、襯衫、西褲、皮鞋， 打領(lǐng)帶；女士 著職業(yè)女性套裝。禁止著休 閑裝（運動裝、牛仔裝）無袖裝、時裝拖 鞋及過于暴露或以薄紗為主要衣料的服裝。 （ 3）周六或值（加）班為便服日，可著休閑裝。 39 6S管理檢查 ? 每日有三名 6S檢查人員進行不定期檢查。 ? 次日公布檢查評比結(jié)果 （ Outlook/6S公告欄 )。 ? 進行 6S管理整改。 40 6S管理精髓 ? 6S管理的精髓是倡導一種做每件事都講究的精神， “ 勿以善小而不為，勿以惡小而為之 ” 。當我們將這個管理上的方法轉(zhuǎn)變成一種企業(yè)文化，將這種企業(yè)文化扎根于我們的內(nèi)心并體現(xiàn)在我們生活中的一言一行中，我們便戰(zhàn)勝了自己，發(fā)掘了自己。 41 6S管理的信念（ 1） 敢于舍棄陳舊的方法和觀念 與其找出不可行的理由，不如找出改善的辦法 改善不求盡善盡美，但求每次都有進步 有錯就改 改善無須花費大量的資金 遇事要多問 “ 為什么 ” 思想不要頑固和保守 用智慧來解決困難 集思廣益 改善永無止境，只有更好，沒有最好 42 你 的 聲 音 6S是做衛(wèi)生嗎？為什么？ 6S在工作中如何發(fā)揮作用？ 6S對你的生活有什么幫助？ 你會堅持 6S活動嗎 ？為什么？ 43 結(jié) 束 語 44
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