【導(dǎo)讀】設(shè)備清楚區(qū)分要與不要的東西。有而無(wú)效用的“空間”。b)整理的原則:制定基準(zhǔn),全體動(dòng)員,c)整理的目的:①騰出寶貴的空間;②防止誤用、誤送;4)無(wú)歸位:沒(méi)有放回所規(guī)定的位置。1)定點(diǎn):特以類(lèi)聚、整體規(guī)劃;2)壓縮庫(kù)存量;c以黃線明確區(qū)分通道于作業(yè)區(qū)域;d不明物品不放于工作場(chǎng)所;e危險(xiǎn)品、酒精應(yīng)放于特定的地方;“暫放”牌,并將理由、時(shí)間注明出來(lái)。c同類(lèi)物品集中放置;d必要時(shí),設(shè)定物品“負(fù)責(zé)管理者”;e架子、柜子內(nèi)部明顯易見(jiàn);b區(qū)域劃分應(yīng)有標(biāo)識(shí);避免誤取、誤用,減少工作時(shí)失誤。和坐車(chē)的人不舒服,影響工作士氣;d故障多,減少工作時(shí)間及增加修理成本。e不易識(shí)別,防礙溝通協(xié)調(diào);2)清掃的原則:勤掃臟亂、杜絕臟污、落實(shí)制度;c穩(wěn)定保證產(chǎn)品質(zhì)量;②每個(gè)員工拿著拖把、掃把按規(guī)定徹底清掃;③組長(zhǎng)、課長(zhǎng)、主管親自清掃,以身作則;f物料架要清潔;g通風(fēng)要好,保持干燥清爽的環(huán)境;*產(chǎn)品表面有灰塵,影響外觀,