【導(dǎo)讀】希望大家能徹底貫徹實(shí)行7S,特。別是管理層,要身先表率,帶領(lǐng)屬下,的心境,繼而推行ISO管理體系。的夢想和Gospell一起飛翔。普通、平常的事情。誰都知道將每件平。常事都做好,非常困難的。它與每位員工的基本動(dòng)作有關(guān)。5S活動(dòng)起源于日本,它因以“S”開頭的日。和促進(jìn)過程的有效工具.6S+安全;7S+節(jié)約(堅(jiān)持). 置于安全的地方。及時(shí)清除,會使現(xiàn)場變得凌亂。·即使寬敞的工作場所,將俞變窄小。·棚架櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價(jià)值。·物品雜亂無章的擺放,增加盤點(diǎn)的困難,西的時(shí)間占了工作總時(shí)間的15%。積如山,查找困難,工作效率低下的結(jié)果。整頓的"3定"原則:定點(diǎn)、定容、定量。場所無垃圾、無污垢之狀態(tài)。送帶等其它死角。執(zhí)行例行掃除,清理臟污。調(diào)查污染源,予以杜絕或隔離。建立清掃基準(zhǔn),作為規(guī)范。備不進(jìn)行點(diǎn)檢,沒有點(diǎn)檢記錄,設(shè)備,勤于維護(hù)工作場所。員工覺得干凈衛(wèi)生而產(chǎn)生無比的工作干勁。狀態(tài),上面的問題就可以解決了。