qc成果-提高機采油井單井效益-資料下載頁
2025-03-22 09:18本頁面
【正文】 0140016001800目標 實際年增油（噸）超過了預期目標 ! 九、效果檢查 3000346401000202230004000目標 實際降低單井熱洗、能耗費用（元）超過了預期目標 ! 十、鞏固措施 （一）進一步做好提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓工作，把精細管理真正落到實處。 十、鞏固措施 （二）在原有的基礎(chǔ)上，我們再次對所有低產(chǎn)井的間開制度進行 PDCA循環(huán)檢查：找出其中間開制度不合理的井 3口并進行了調(diào)整 ,例如神 229井： 泵抽沉沒度 時間交會圖01002003004005006007008000 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32時間(小時)沉沒度(米))泵抽沉沒度( m )恢復沉沒度 時間交會圖01002003004005006007008000 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32時間( 小時)沉沒度(米)恢復沉沒度( m )十、鞏固措施 （二）在原有的基礎(chǔ)上，我們再次對所有低產(chǎn)井的間開制度進行 PDCA循環(huán)檢查：找出其中間開制度不合理的井 3口并進行了調(diào)整 ,例如神 239井： 液量 時間交會圖051015200 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28時間( 小時)液量(方)泵抽產(chǎn)量( 方/ 天)地層流量( m 3 / h )井號 間開制度 對策 實施中 PDCA循環(huán) 檢查后 神 11 神 23 神 218c 開 8小時， 停 16小時 開 8小時， 停 40小時 十、鞏固措施 （二）在原有的基礎(chǔ)上，我們再次對機采井的熱洗制度進行PDCA循環(huán)檢查找出其中熱洗制度不合理的井 3口，例如神110井： 井號 熱洗制度 對策 實施中 PDCA循環(huán) 檢查后 神 1神 25 神 259 井筒 45天 井筒 60天 載荷差 時間變化曲線343638404215 30 45 60 75 90 105 120 135時間（天）FmaxFmin（KN）十一、存在問題及下步打算 （一）存在問題 人工進行抽油機工況的動態(tài)監(jiān)測工作量大并且發(fā)現(xiàn)問 題不夠及時。 員工技術(shù)水平仍需進一步提高，以滿足目前油田開 發(fā)乃至今后油田開發(fā)的需要。 十一、存在問題及下步打算 （二）下步打算 加大單井自動化維護力度，確保功圖遠傳系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常。建議全面實現(xiàn)神葡油田機采井功圖遠傳，實現(xiàn)機采井功況實時監(jiān)測。 通過“走出去，請進來”等方式加強員工培訓，提 高員工業(yè)務(wù)水平。 十一、存在問題及下步打算 （二）下步打算 針對影響單井效益的其它因素繼續(xù)開展 《 提高單井效益 》 QC活動 。 建立井區(qū)動態(tài)分析，進行油藏、井筒、地面、特殊井挖潛等“四個挖潛模版”研究。
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1