qo成果提高低產(chǎn)井抽油泵效-資料下載頁
2025-02-21 13:22本頁面
【正文】 0 100 井口 42 莊7 1 3 0 5 次↓3 . 5 次 0 100 井口 0 100 井口 43 莊6 1 2 7 5 次↓3 . 5 次 1648 1650 44 西2 0 8 2 . 5 m ↓1 . 8 m 1771 1789 45 莊7 3 3 0 5 次↓3 . 5 次 0 100 井口 0 100 井口 46 莊5 5 2 4 5 次↓3 . 5 次 1850 1824 47 莊6 0 2 3 5 次↓3 . 5 次 1416 1352 48 西2 1 1 2 . 5 m ↓1 . 8 m 1495 1515 49 莊2 5 7 次↓3 . 5 次 1474 1474 50 莊7 7 3 0 2 . 5 m ↓1 . 8 m 1649 1643 51 莊平7 7 次↓3 . 5 次 1539 1539 52 莊3 8 1 0 5 次↓3 . 5 次 1296 1521 53 莊1 4 5 0 7 2 . 5 m ↓1 . 8 m 951 1156 1538 1547調(diào)后調(diào)參內(nèi)容理論排量（m 3 )理論排量（m 3 )調(diào)前合計(jì)序號井號調(diào)參日期第二采油廠西峰采油五區(qū) QC成果 通過以上三項(xiàng)措施的具體實(shí)施，活動達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，為了使成效得以保持和鞏固，小組成員對低產(chǎn)井的工作制度、生產(chǎn)參數(shù)和油井產(chǎn)量進(jìn)行了時時監(jiān)控，如果發(fā)現(xiàn)液面和產(chǎn)量發(fā)生變化，就及時分析原因，采取相應(yīng)的措施，從而保證低產(chǎn)井的工作制度的合理化和抽油機(jī)的高效運(yùn)作。 第二采油廠西峰采油五區(qū) QC成果 我們 QC小組通過本次的 PDCA循環(huán)，平均泵效達(dá)到了 %，實(shí)現(xiàn)了活動目標(biāo)，取得了顯著的效果。 目標(biāo)檢查 繪圖人：白雪玲 制圖日期： 八、效果分析 %% %01活動前 目標(biāo)值 活動后小組活動后分月泵效完成情況統(tǒng)計(jì)表 小組活動效果柱狀圖 制表人：董博鑄 制表日期： 月份 4月 5月 6月 7月 8月 9月 合計(jì)日產(chǎn)液 367 理論排量 泵效 第二采油廠西峰采油五區(qū) QC成果 2 現(xiàn)狀改進(jìn) 影響抽油泵泵效原因調(diào)查表 活動之后小組成員對 2022年影響我區(qū)泵效低的原因再次進(jìn)行分析調(diào)查并做出排列圖 序號 項(xiàng)目頻數(shù)（井次）累計(jì)頻數(shù)（井次）累計(jì)百分比（％）1 泵漏失 83 83 2 參數(shù)偏大 41 124 3 油管漏失 7 131 4 其它 32 163 莊50泵內(nèi)垢片 莊12泵內(nèi)臟物 制表人：白雪玲 制表日期： 第二采油廠西峰采油五區(qū) QC成果 影響抽油泵泵效原因排列圖 由排列圖可以看出，通過 QC小組的活動，參數(shù)偏大井只占到影響因素的%，從影響泵效的主要因素變?yōu)榇我蛩?,而泵漏失卻占到全部影響因素的%，是我們下一步需要重點(diǎn)考慮和解決的問題，我們將以 《 降低抽油泵的故障率 》 作為下一個活動課題，以“一井一法一工藝” 精細(xì)管理法對井筒進(jìn)行徹底的治理，達(dá)到提高單井產(chǎn)量、延長油井檢泵周期的目的，確保廠部下達(dá)的任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的順利完成。 繪圖人：王俊英 制表日期： 頻數(shù)（萬元） 累計(jì)百分比％ 783413204080120160泵漏失 參數(shù)偏大 油管漏失 其它020406080100%%%n＝ 163 第二采油廠西峰采油五區(qū) QC成果 對 89口油井進(jìn)行參數(shù)優(yōu)化后，有效的減緩了油井的震動載荷減少了泵、油管的漏失量和抽油桿的斷脫頻次減少修井作業(yè) 6井次，節(jié)約修井費(fèi)用 *6= 優(yōu)化低產(chǎn)井的間開制度以后，節(jié)約修井費(fèi)用 2*元 =；節(jié)約柴油費(fèi)用 *5928元 =； 節(jié)約電費(fèi) 1335000 * =。 效益分析 A 經(jīng)濟(jì)效益可觀 第二采油廠西峰采油五區(qū) QC成果 調(diào)沖數(shù)加工皮帶輪發(fā)生的費(fèi)用為： 34*890元 =。 本課題帶來的直接經(jīng)濟(jì)效益＝節(jié)約柴油費(fèi)用 +節(jié)電費(fèi)用 +節(jié)約的修井費(fèi)用 加工皮帶輪的費(fèi)用＝ +元 + ＝ 。 投入 第二采油廠西峰采油五區(qū) QC成果 社會效益 B 這次 QC活動，不但取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，而且減少了管桿及設(shè)備的磨損，減小了泵、油管的漏失量，提高了油井產(chǎn)量，達(dá)到了延長油井檢泵周期的目的，而且小組成員的節(jié)能意識明顯提高，社會效益十分顯著。 九、制定鞏固措施 為了鞏固取得的成績，我們又制定了兩條鞏固措施，并于 2022年 9月底將其補(bǔ)充到 《 西峰采油五區(qū)低產(chǎn)井管理制度匯編 》 中。 40口低產(chǎn)油井的間開制度； 編寫的 89口井的參數(shù)優(yōu)化方案。 第二采油廠西峰采油五區(qū) QC成果 鞏固措施 低產(chǎn)井制度匯編 四十口油井的 間 開制度 八十九口井油井參數(shù)優(yōu)化方案 1012月效果驗(yàn)證 繪圖人：白雪玲 制表日期： 1 0 1 2 月份實(shí)際泵效與目標(biāo)值對比曲線1718192010月 11月 12月實(shí)際泵效目標(biāo)值第二采油廠西峰采油五區(qū) QC成果 十、總結(jié)及下步打算 通過這次 QC活動，小組成員優(yōu)化出了低產(chǎn)油井更合理的工作制度和生產(chǎn)參數(shù)，不但提高了抽油泵效，節(jié)約了能源，實(shí)現(xiàn)了活動目標(biāo)，取得了顯著的成效，而且極大的調(diào)動了小組成員的工作熱情，增強(qiáng)了小組成員的節(jié)能意識，并掌握了一定的 QC知識。小組成員一致認(rèn)為：不管遇到什么難題，只要遵循 PDCA循環(huán)，一定會得到全面有效的解決。 1 自我評價雷達(dá)圖 自我評價 繪圖人: 白雪玲 繪圖時間: 2 0 0 8 . 1 2 . 50246節(jié)能意識個人能力Q C 知識解決問題的信心團(tuán)隊(duì)精神活動前活動后第二采油廠西峰采油五區(qū) QC成果
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