護(hù)理部核心制度ppt-資料下載頁
2025-03-22 07:51本頁面
【正文】 ，減少護(hù)理缺陷的發(fā)生，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，特制定護(hù)理安全（不良）事件與隱患缺陷報(bào)告制度。 ? ：指在護(hù)理工作中，不在計(jì)劃中，未預(yù)計(jì)到或通常不希望發(fā)生的事件，常稱為護(hù)理差錯和護(hù)理事故。為準(zhǔn)確體現(xiàn) 《 醫(yī)療事故管理?xiàng)l例 》的內(nèi)涵，減少差錯或事故這種命名給護(hù)理人員造成的心理負(fù)擔(dān)與壓力，科學(xué)合理對待護(hù)理缺陷，所以現(xiàn)以護(hù)理不良事件來進(jìn)行表述。 十、護(hù)理安全（不良）事件與隱患 缺陷報(bào)告制度 ? ： 1）上報(bào)內(nèi)容：藥物錯誤、醫(yī)囑執(zhí)行錯誤、跌倒、管道滑脫、標(biāo)本問題、院內(nèi)感染、物理傷害（壓瘡除外）、操作失誤、輸液腫脹外滲、儀器設(shè)施問題，其他可能會造成患者傷害的事件均要上報(bào)。 2）瀕臨事件上報(bào)：有些事件雖然當(dāng)時(shí)并未造成傷害，但根據(jù)護(hù)理人員的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為，再次發(fā)生同類事件的時(shí)候，可能會造成患者傷害的事件，也需要上報(bào)。 十、護(hù)理安全（不良）事件與隱患 缺陷報(bào)告制度 ? 上報(bào)程序： (1)一般不良事件：當(dāng)事人應(yīng)立即口頭報(bào)告上級分管護(hù)士或護(hù)士長，并及時(shí)采取措施，將損害減到最低。當(dāng)事人及時(shí)填報(bào) 《 護(hù)理不良事件登記（報(bào)告）表 》 ，簽字后每月上報(bào)護(hù)理部。（ 2）嚴(yán)重不良事件：當(dāng)事人應(yīng)立即報(bào)告護(hù)士長、科主任或總值班人員，及時(shí)采取措施，將損害降至最低，必要時(shí)組織進(jìn)行全院多科室的搶救、患者等工作，同時(shí)匯報(bào)主管院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、質(zhì)量管理科等部門，重大事件的報(bào)告時(shí)限不超過 24小時(shí)內(nèi)填報(bào) 《 護(hù)理不良事件登記（報(bào)告）表 》 ，及時(shí)上報(bào)護(hù)理部。 十、護(hù)理安全（不良）事件與隱患 缺陷報(bào)告制度 ? 結(jié)果分析：不良事件上報(bào)后，由護(hù)理部組織護(hù)理不良事件評定委員會成員每月對上報(bào)的資料進(jìn)行分析討論，通過討論，制定整改措施，并在護(hù)士長例會及全院護(hù)理質(zhì)量講評分析會上進(jìn)行通報(bào)，使全院護(hù)理人員嚴(yán)格落實(shí)整改措施，消除護(hù)理隱患和護(hù)理缺陷。 ? 免罰 與獎勵不良事件上報(bào)后， 1）、對于主動上報(bào)不良事件的科室或責(zé)任人，根據(jù)病人造成的后果，經(jīng)護(hù)理部討論減輕或免于處罰。 2）對不良事件首先提出建議性意見的科室或個人給予獎勵。對主動上報(bào)不良事件的非責(zé)任護(hù)士給予獎勵。 ? ? 謝謝聆聽
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