【導讀】錄用等各項工作規(guī)范化和制度化，根據(jù)中華人民共和國勞動合同法的相關(guān)規(guī)定，特制定本管理制度。求計劃，由公司行政部門組織、用人部門配合開展人員招聘的各項工作。門應(yīng)執(zhí)行公司年度人員需求計劃。對于計劃外的特殊招聘，如某項業(yè)務(wù)急需人員、報公司CEO及董事長審批后，方可進行招聘；的重要資料由行政部門存檔。如因故不能按期前往，應(yīng)提前與人事專員取得聯(lián)系，另行確定報到日期；身份證原件、復印件3張；與原單位解除勞動關(guān)系的證明文件；見面，接受工作安排。事行政部門對其試用期工作表現(xiàn)進行評定。評定合格者轉(zhuǎn)為正式員工；不合格者。單》，并與公司結(jié)清各項手續(xù)。至開除之日）結(jié)算工資、福利；

　　

【正文】 按照甲方制度和法律規(guī)定給予乙方相應(yīng)的獎勵或報酬。 第二條 對秘密信息的保密 乙方承諾，嚴格保守自己在為甲方工作期間所獲得有關(guān)甲方及甲方項目的一切秘密信息。 乙方保證除非為了甲方項目的工作需要交流此種秘密信息外，未經(jīng)甲 方事先書面許可，不以任何方式 —— 無論口頭、書面，還是磁盤、通信網(wǎng)絡(luò)等介質(zhì)向任何其他方，包括個人、公司、商社、其他經(jīng)濟組織等泄露秘密信息。 第三條 禁止非法使用秘密信息 乙方保證除非為了甲方項目的工作需要而使用此種秘密信息履行職務(wù)外，未經(jīng)甲方事先書面許可，不以任何方式自行使用秘密信息，并且不以任何方式許可或協(xié)助他人使用秘密信息。 第四條 秘密信息的停止使用 在甲、乙雙方勞動關(guān)系無論何種原因終止或解除后，乙方應(yīng)停止使用所有的秘密信息，而且只要此種秘密信息尚未依法進入公眾領(lǐng)域，乙方就不得繼續(xù)使 用，也不得向任何個人、公司、商社、其他經(jīng)濟組織等披露此種秘密信息。 在甲、乙雙方的勞動關(guān)系存續(xù)期間及終止或解除后，一旦甲方要求，乙方應(yīng)隨時將從甲方及甲方項目獲得的一切資料文件及其復制件歸還甲方或雙方銷毀。 49 第五條 保密期限 雙方同意本協(xié)議規(guī)定的保密期限為自本協(xié)議簽署之日起至雙方勞動關(guān)系終止或解除后二年內(nèi)有效。 在保密期限內(nèi)，乙方無論因何種原因從甲方或甲方關(guān)聯(lián)公司離職，仍須承擔如同任職期間一樣的保密義務(wù)；乙方認可，甲方及甲方關(guān)聯(lián)公司在支付工資報酬時，已考慮了乙方離職后需要承擔的保密義務(wù)，故而無須在乙方離職 時另外支付保密費。 本合同中所稱的任職期間，以乙方從甲方領(lǐng)取工資為標志，并以該項工資所代表的工作期間為任職期間。任職期間包括乙方在正常工作時間以外加班的時間，而無論加班場所是否在甲方工作場所內(nèi)。 本合同中所稱的離職，以任何一方明確表示解除或辭去聘用關(guān)系的時間為準。乙方書面提出辭職或拒絕領(lǐng)取工資且停止履行職務(wù)的行為，視為提出辭職。甲方書面解聘或拒絕發(fā)給甲方全部或部分工資的行為，視為將甲方解聘。 第六條 競業(yè)限制 未經(jīng)甲方書面同意，乙方在與甲方的勞動關(guān)系存續(xù)期間不得直接或間接為自己或他人從事與甲方 相競爭的商務(wù)活動。 未經(jīng)甲方書面同意，乙方離職之后一年內(nèi)不得從事和與甲方相競爭的服務(wù)單位。 第七條 違約責任 如果乙方違反本協(xié)議的規(guī)定，應(yīng)支付給甲方違約金，違約金的數(shù)額相當于甲方已付給乙方的工資總額的 20%。如果甲方的損失超過前述金額全額的，以甲方 50 的損失額為準進行賠償，由于乙方違約而使甲方遭受的損失，包括但不限于甲方的直接損失、可得利益等間接損失及調(diào)查、訴訟費用。并且乙方還應(yīng)立即采取各種合理方法挽回泄密造成的影響。如果甲方的損失超過前述金額，立即，盡可能使秘密信息繼續(xù)處于保密狀態(tài)；同時，本協(xié)議繼 續(xù)有效。 乙方違反本協(xié)議任何條款的行為均視為嚴重違反勞動紀律和甲方規(guī)章制度，無論違約金及損失賠償金給付與否，甲方均有權(quán)不經(jīng)預告立即解除與甲方的聘用關(guān)系。 本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，二份協(xié)議具有同等法律效力。 甲方（蓋章）： 乙方（簽字）： 法人代表（簽字）： 年 月 日 年 月 日 51 衛(wèi)生管理制度 A. 為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔 的工作環(huán)境，樹立公司的良好形象，現(xiàn)暫定本制度并成立衛(wèi)生檢查小組，組長： （ ） 。衛(wèi)生檢查小組代行使本公司衛(wèi)生安排與檢查工作獎懲評定權(quán)利。 （一） 辦公區(qū)域衛(wèi)生管理細則 衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門辦公室、接待室、洗手間及走廊、門窗等辦公 場所及其設(shè)施的衛(wèi)生。 衛(wèi)生打掃的標準是：門窗（玻璃、窗臺、窗欞）上無浮塵；地面無污物、污 水、浮土；四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵；電風扇、空調(diào)、書櫥、文件柜、鏡面無浮塵、污漬；書櫥、文件柜內(nèi)各類書籍資料排列整齊 ，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象；辦公桌上無灰塵，物品擺放整齊；水具無茶銹、水垢，定點擺放；桌椅擺放端正，各類座套干凈整潔；電腦、打印機等設(shè)備保養(yǎng)良好，無灰塵、污垢；洗手間墻面、地面、便池清潔干凈，洗手臺無污水，室內(nèi)無異味。 衛(wèi)生打掃實行區(qū)域負責，區(qū)域值班者為責任人。區(qū)域劃分為：前辦公區(qū) —— 大接待室、小接待室、洗手間；后辦公區(qū) —— 大辦公室、付總辦公室、唐總辦公室、財務(wù)室、走廊、洗手間。各區(qū)域值班安排詳見辦公區(qū)域衛(wèi)生值班表。 辦公區(qū)衛(wèi)生打掃每周五集中進行一次，原則上在不影響公司正常辦公的前提下，以下班 時間為標準，可提前二十分鐘進行打掃。日常保潔每日由衛(wèi)生檢查小組進行衛(wèi)生檢查、評比。詳見公司衛(wèi)生考核表。 員工要認真對待衛(wèi)生打掃和衛(wèi)生檢查評比工作，積極主動地搞好衛(wèi)生打掃， 不得因衛(wèi)生打掃不達標而影響公司的整體形象。 衛(wèi)生檢查評比結(jié)果列入當月公司獎懲評定的范圍內(nèi)。 （二） 洗手間衛(wèi)生管理細則 洗手間衛(wèi)生管理是企業(yè)管理水平和員工文明素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，為樹立良好的公司形象，創(chuàng)造一個干凈、衛(wèi)生的工作環(huán)境，特制訂本制度： 52 公司洗手間衛(wèi)生管理由當天值班打掃者負責。 洗手間必須保證設(shè)施完好，上下水道 暢通，無冒、滴、漏現(xiàn)象，如有損壞要及時上報維修。 定時打掃，全天保潔，通風良好，做到各種設(shè)施干凈無污垢。地面、洗手臺無積水、無痰跡、無煙頭、無異味， 便后及時沖洗，做到手紙入簍，當天清理，便池內(nèi)嚴禁丟棄報紙和雜物，以免造成管道堵塞。 衛(wèi)生潔具做到清潔，無異味，并定點存放，拖把保持干燥潔凈；墻面四角保持干燥，無蛛網(wǎng)，地面無腳印污跡、無雜物。 衛(wèi)生間墻壁上嚴禁亂寫亂畫，嚴禁故意損壞衛(wèi)生設(shè)施。 打掃后辦公區(qū)洗手間的負責人每天應(yīng)負責清洗打掃工具（如拖把、水桶、垃圾桶等），清洗后拖把 須晾干。 （三）衛(wèi)生管理準則 ，特訂定本準則。 ，除另有規(guī)定外，各員工悉依本準則行之。 ，均須保持整潔，不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生的垃圾、污垢或碎屑；所有窗面均須保持清潔，勿使有所掩蔽；室內(nèi)應(yīng)充分保持空氣流通。 ，應(yīng)嚴禁隨地吐痰、抽煙。 、空氣清新。 、污物、廢棄物等的清除，放置于所規(guī)定的場所或箱子內(nèi)，不得任意亂倒堆積。 ，修改時亦同。 備注 ：公司每月將對辦公區(qū)衛(wèi)生進行綜合評定，各小組或人員負責的區(qū)域打掃若無投訴記錄或記錄未超過三次，公司將給予相關(guān)負責人員獎勵，為 30 元 /人；若投訴記錄達到三次及以上次數(shù)，相關(guān)負責人員當月無獎勵。 53 財務(wù)制度 公司公章使用管理制度 一、總則 公章是我公司在職權(quán)范圍內(nèi)進行公務(wù)活動，行使職權(quán)的重要標志。為加強我公司公章的管理，確保公章的正確使用，特制定本制度。 二、職責 （一）公司經(jīng)理 負責行政公章的使用審批工作。 （二）分管副經(jīng)理 負責授權(quán)范圍內(nèi)的公章的使用審批工作。 （ 三）公章管理員 負責公章的保管。 負責設(shè)立公章使用登記臺帳。 負責公章使用的審核工作。 負責制定所保管公章的使用程序。 三、規(guī)定 （一）我公司的公章主要包括公司行政公章、董事會章、專項業(yè)務(wù)章、經(jīng)理（法人）工作用個人名章。 （二）公章的保管 行政公章由綜合管理部管理專人負責管理。 董事會章由綜合管理部專人負責管理。 專項業(yè)務(wù)章（財務(wù)章、合同章、各部門用章等）由各專業(yè)部室指定專人負責 管理。 54 經(jīng)理（法人）工作用個人名章兩枚，分別由公司指定綜合管理部、財務(wù)部專 人負責管理。 （三）未經(jīng)公司經(jīng)理批準，任何單位和個人不得擅自刻制本部門的公章。 公章的刻制，必須符合國務(wù)院頒布的有關(guān)公章刻制的規(guī)定，并經(jīng)樟樹市公安局備案。 （四）公章的使用由各保管人員設(shè)立使用登記臺帳，嚴格審批和登記制度。 （五）公章一般不得攜帶外出使用，如遇特殊情況，需攜帶公章外出，必須經(jīng)分管領(lǐng)導批準，并由公章保管人攜章隨同。 （六）公章使用（公司紅頭文件除外），必須經(jīng)主管領(lǐng)導批準后公章管理人員方可蓋章，公章管理人員應(yīng)嚴格履行登記手續(xù)，因使用公章不當造成損失的，應(yīng)追究其相應(yīng)責任。 （七）公章管理人員 如工作變動，應(yīng)及時上繳公章，由重新確定的公章管理人員另行辦理接收公章手續(xù)，不得私自轉(zhuǎn)交他人。 （八）以公司名義簽定的合同、協(xié)議、訂購單等，由各專業(yè)人員審核，公司分管領(lǐng)導批準后方可蓋章。 （九）私人取物、取款、掛失、辦理各種證明，需用單位介紹信時，由綜合管理部嚴格審批，符合要求后辦理并執(zhí)行登記制度。 （十）任何公章管理員不得在當事人或委托人所持空白格式化文件上加蓋公章。 （十一）對已調(diào)出、解除、終止勞動關(guān)系人員要求出示相關(guān)證明的，必須持有效證件材料，經(jīng)綜合管理部部長審批后，方可蓋章。 （十二）印章應(yīng) 及時維護、確保公章清晰、端正。 （十三）公章如有不慎丟失，保管人員及時向主管領(lǐng)導報告，并備案。 附件： 《公章使用登記表》 55 56 公 章 使 用 登 記 表 寶利金擔保投資公司 日 期 公 章 名 稱 用 途 使用類型 返 還 時 間 領(lǐng)用人簽字 年 月 日 用 印 取走時間 帶 出 返還時間 年 月 日 用 印 取走時間 帶 出 返還時間 年 月 日 用 印 取走時間 帶 出 返還時間 年 月 日 用 印 取走時間 帶 出 返還時間 年 月 日 用 印 取走時間 帶 出 返還時間 57 年 月 日 用 印 取走時間 帶 出 返還時間 年 月 日 用 印 取走時間 帶 出 返還時間 58 關(guān)于公司報銷的相關(guān)規(guī)定 一、總則 根據(jù)國家財稅政策和法律法規(guī)、《公司法》和《公司章程》 ，結(jié)合寶利金擔保投資有限公司的實際情況及行業(yè)特點，特制定本規(guī)定。 二、報銷原則 公司各類報銷均需憑真實、合法、有效的發(fā)票進行報銷，收據(jù)及白條均不得作為報銷依據(jù)。 所有報銷業(yè)務(wù)均需按本規(guī)定辦理完審批手續(xù)后方可報銷。 發(fā)票要求：記載的各項內(nèi)容均不得涂改，原始憑證數(shù)據(jù)有錯誤的，應(yīng)當由出具單位重開，原始憑證其他內(nèi)容有錯誤的，可由出具單位更正，并在更正處加蓋出具單位印章。 對于單筆報銷金額超過 1000 元的費用報銷，原則上需進行事前審批。對于單位價值超過 2020 元的非費用類報銷，報銷前原則上需簽訂合同 。 三、報銷的相關(guān)規(guī)定 可報銷的費用類別包括：差旅費、通訊費、辦公費、低值易耗品、交通費、汽車費、業(yè)務(wù)費、培訓費、出國費用、房租水電、廣告宣傳費、固定資產(chǎn)、軟件費、許可費等費用； 各個類別的報銷標準和審批流程公司將另行單獨制定； 費用報銷需填單據(jù)： 《費用報銷單》：辦理辦公費、應(yīng)酬費、會議費、市內(nèi)交通費、通訊費、軟件費、許可費等的報銷單據(jù)，主要適應(yīng)于辦理現(xiàn)金報銷業(yè)務(wù)。報銷時出具相關(guān)批復或文件。 59 《差旅費報銷單》：辦理出差期間發(fā)生的住宿費、補貼、交通費的報銷單據(jù)。 《借款 單》：辦理個人借款時所需填制的單據(jù)。 《匯（付）款憑單》：辦理資金支付或轉(zhuǎn)賬、電匯結(jié)算的費用報銷業(yè)務(wù)；出具公司批準文件或相關(guān)數(shù)據(jù)。 費用報銷書寫要求：報銷單據(jù)內(nèi)容和簽批一律用鋼筆書寫，不得用鉛筆和圓珠筆書寫。同時單據(jù)必須貼粘整齊、規(guī)范。大寫數(shù)字正確：壹、貳、叁、肆、伍、陸、柒、捌、玖、拾、佰、仟、萬、億。報銷單據(jù)上不得涂改，數(shù)字有誤的必須重填。 費用報銷時經(jīng)辦人需將發(fā)票與報銷單據(jù)用膠水粘貼，不得用訂書機和其他金屬件固定。 費用報銷審批責任： 經(jīng)辦人員責任：對經(jīng)濟事項的合法性 、真實性、票據(jù)的準確性、完整性負責。 部門主管：負責審批各部門及業(yè)務(wù)人員的費用發(fā)生的真實性、必要性和報銷標準和額度的審批。 分管副總：各分管副總負責審批事項的真實性、合理性、必要性。審核發(fā)票的合法性，從財務(wù)角度平衡費用的發(fā)生和執(zhí)行董事會、稅務(wù)部門的法律法規(guī)。 CEO：負責監(jiān)管公司整體計劃和預算。 董事長：平衡公司整體計劃和預算，使費用發(fā)生合理。 財務(wù)部：財務(wù)部出納承擔報銷手續(xù)是否齊全和報銷金額是否正確的審核責任，對審批不合符要求和程序、簽字