工商銀行分行20xx年工作總結(jié)20xx年工作思路-資料下載頁
2025-10-13 10:35本頁面
【導(dǎo)讀】利息清收，強化內(nèi)部管理，拓展新。全行員工的不懈努力，圓滿分行。80萬元，分別年初下達任務(wù)的370%、3%；年末追加時點任務(wù)的%；同業(yè)存款余額達0萬元，年初分行下達任務(wù)的0%；貸款余額5萬元，制在萬元，分別年初任務(wù)的165%、100%。發(fā)放個人住房貸款958萬。元、汽車消費貸款74萬元，本行自定任務(wù)的7%。累計辦理貼現(xiàn)額112. 利息收入14萬元，分別全年任務(wù)的4%、107%；賬面利潤14萬元，牡丹卡新增692張，電話銀行累計注冊985戶。現(xiàn)將一年來的工作總。盤活與經(jīng)營性費用掛勾考核實施細則》。在細則制定過程中，我行“思。場份額，首季度存款“開門紅”。元月1日下達了季度儲蓄存款自定。管理，支行儲蓄所對外服務(wù)窗口由3個到5個，人員由6名到9名?！秞x宣傳》專題報道。xx電視臺、廣播電臺滾動報道了億元所新聞，《xx宣傳》專版。6月份，分行儲蓄存款奮戰(zhàn)150天勞動競賽活動，我行響應(yīng)，新。萬元，同業(yè)占比領(lǐng)先，了競賽活動期間既定。在有限的內(nèi)克服種種，按期各綜合子系統(tǒng)的投產(chǎn)工作。
【正文】 設(shè)實施綱要》，歷時月，“以客為尊，誠信服務(wù)”，“以人為本，追求卓越”的理念。與此，依照分行布置，今年我行了依法合規(guī)經(jīng)營大檢查“回頭看”活動、《勞動法》和《關(guān)于違紀員工解除勞動合同的規(guī)定》學(xué)習(xí)行動、“”思想回訪活動和“誠實守信、嚴守制度、恪守職守、愛崗敬業(yè)”為主題的教育創(chuàng)建活動等等。一系列學(xué)教活動，使干部職工的政治素質(zhì)的素質(zhì)的?；A(chǔ)上，支行強化了制度和按操作程序辦理兩項工作。以坐班總會計、賬檢員、事后監(jiān)督為一體的監(jiān) 督體系，監(jiān)控流程，工作照章、依法、合規(guī)，以紀檢、保衛(wèi)、工會為一體的易發(fā)案部位防查系統(tǒng)，定時不定時檢查，易發(fā)案部位安全無事故。以行長、辦公室、文明服務(wù)為一體服務(wù)監(jiān)督系統(tǒng)，按月檢查、通報、評比，服務(wù)工作年年有進步，年年上臺階。監(jiān)督系統(tǒng)的運作，地健康發(fā)展，為支行的開拓，經(jīng)營管理，效益增長了的內(nèi)控環(huán)境。 九、職 （詳細定稿版） 工教育，培養(yǎng)一支精神振奮，精良，嚴守紀律，能打硬仗的職工隊伍。 ，于年初我行即制訂了全行職工培訓(xùn)計劃，使職工培訓(xùn)工作“四”。即、內(nèi)容、制度、考核鑒定。，以職工業(yè)余學(xué)校為載體，把職工培訓(xùn)和政治理論學(xué)習(xí)、思想教育 納入制度化、規(guī)范化的軌道，納入企業(yè)文化建設(shè)的范疇。今年，我行職工參加電大、自學(xué)、函授等學(xué)習(xí)的有 12 人，有 2 人生畢業(yè)， 7 人上專升本和電大， 3 人電大?？飘厴I(yè)證。強化崗位技能培訓(xùn)工作。我行以職工業(yè)余學(xué)校為基地，克服，本著需要補，差練的原則，白天上班，晚上練功，事半功倍的，今年 10 月份，支行派出代表隊參加分行“五項全能”技術(shù)比賽，團體名，個人名的好成績。 在員工教育的，我行黨總支行內(nèi)，密切關(guān)注職工思想，分流減員工作。今年，我行由原來 65人減為人，臨時工、代辦員清退，職工工作性受到，思想。問題，黨總支與職工談心、交流 ，慰問職工，解決工作中的，解除包袱，輕裝上陣。班子對此項工作，苗頭，把問題解決在萌芽狀態(tài)，大大了職工的和戰(zhàn)斗力，調(diào)動了工作的性和性，為全年開拓、指標的超額奠定了基礎(chǔ)。全年努力，支行所被評為省級青年文明號，儲蓄所劉秋霞評為省級文明服務(wù)先進個人，支行所主任牛清蓮被省行評為金融先進工作者，被分行為金融系統(tǒng)五一勞動獎?wù)抡吆筮x人，高啟平被分行評為先進保衛(wèi)工作者，董鳳英被榆林市評為“巾幗建功”先進個人。 十、安全保衛(wèi)工作，建行連續(xù)十八年無案件、無事故。 安全保衛(wèi)工作，是銀行經(jīng)營的基礎(chǔ)和前提。我行黨總支一班人對此項工作有 清醒的認識。是安全保衛(wèi)工作機制。支行行長、主管行長、人、點人層層簽訂《安全保衛(wèi)責(zé)任》一級對一級，安全工作落到實處，并推行一票否決制，即哪個出了問題，哪個工作全盤否定。是規(guī)范操作。遵照總行《保衛(wèi)工作操作規(guī)程》、《槍子彈藥管理制度》、《金庫管理制度》《對違反安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度的實施意見》，制度行事。對麻痹大意，違反規(guī)程的嚴肅，決不姑息，警鐘長鳴。并支行每周例會，即時傳達《內(nèi)情通報》、《保衛(wèi)》，區(qū)域治安，我行工作，整改措施，教育員工牢固安全意識，職工保衛(wèi)財產(chǎn)意識和自我保護意識，為支行安全營運鋪好路，墊好底。預(yù)案 演練活動，員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。寶雞分行《營業(yè)點“防搶演練”組織實施方法》，我行制訂了《 xx 支行預(yù)案演練實施細則》，組織員工學(xué)習(xí)和演習(xí)，員 （詳細定稿版） 工，角色，使人人了應(yīng)對急發(fā)事件的本領(lǐng)。 安全防衛(wèi)設(shè)施，防衛(wèi)能力。我行對大門圍墻維修和加高，、二儲蓄所安裝了電視監(jiān)控系統(tǒng)，了全行現(xiàn)場電視監(jiān)控的工作環(huán)境。參加縣上舉辦的消防學(xué)習(xí)和演練，消防設(shè)施，防患于未然。 對保衛(wèi)人員了消防知識教育，的防火意識和自救能力。 問題： 存款較往年有大幅度增長，但同業(yè)占比還不理想，有待存款激勵機制，每一位員工的工作性，區(qū)域經(jīng)濟競爭實力。 客戶經(jīng)理作用位，還須思想觀念轉(zhuǎn)變，考核機制，客戶經(jīng)理素質(zhì)，進而全員整體營銷能力。 勞動組合不太，隨會計核算一體化制度的改革，優(yōu)級化勞動組合，人力資源率。 貸款規(guī)模增長較快，不良貸款占比下降，但不良貸款額還占有比例，有待措施，不遺余力，攻堅。 綜合柜員制的推廣，員工綜合素質(zhì)亟待迅速提升，以便會計核算一體化改革。 2020 年工作思路： 一、狠抓存款不放松，全力以赴，爭奪市場份額，存款，降低成本，全行盈利能力。 二、“雙聘”制度，優(yōu)化勞動組合，有限人力資源的率。 三、推行客戶經(jīng)理制和大堂經(jīng)理 制，我行強大的客戶資源絡(luò)，提升我行整體營銷能力、客戶親和力和社會力。 四、提升綜合柜員素質(zhì)，著力窗口接觸點的“同位”思維，客戶的忠誠度和誠信度。 五、措施，加大全行整體營銷票據(jù)，票據(jù)營銷 2 億元。 六、區(qū)域經(jīng)濟運行，推介有價值的貸款項目，早投入，早收益。 七、下苦功夫狠抓不良貸款清收、盤活、轉(zhuǎn)化工作，力爭分行下達的不良貸款清轉(zhuǎn)盤任務(wù)及全口徑不良貸款控制額。 八、大打收息攻堅戰(zhàn)，分層次，加，攻難關(guān)。 九、實施大所戰(zhàn)略，依托科技手段，搭建信息平臺，推廣電子金融新產(chǎn)品，金融 e 通道。 十、以個人住房貸款和汽車消費貸款 為先導(dǎo)，實施精品工程。 十一、廣開思路，資源、拓寬代理，我行中間收入。 十二、學(xué)習(xí)并實踐“”思想，以十六大精神為，員工政治思想教育工作，抓好黨組織建設(shè)工作，黨員模范帶頭作用。發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、全心全意為服務(wù)精神，營造企業(yè)文化，員工和向心力。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1