元盛a部qcc活動--qc圈工作總結(jié)-資料下載頁
2025-05-24 14:38本頁面
【導(dǎo)讀】提升產(chǎn)品合格率，節(jié)約成本。及改善自己工作現(xiàn)場的活動，謂之品管圈活動。提高現(xiàn)場人員領(lǐng)導(dǎo)能力及管理能力，相互啟發(fā)，以負(fù)起推行品質(zhì)管理活動的責(zé)任；高現(xiàn)場的品質(zhì)意識、問題意識、改善意識；發(fā)掘工作中的問題，加以研究、分析及解決。確實遵守作業(yè)指導(dǎo)書；確?，F(xiàn)場與自己的安全；通過品管圈活動，有效降低成本。建立圈員協(xié)助，全員參加，全員發(fā)言，全員分擔(dān)的體制；建立全體圈員的良好人際關(guān)系；協(xié)助圈長會議，推行委員會等活動；指導(dǎo)圈員有關(guān)固有技術(shù)，改善方法，統(tǒng)計方法等。1)每周二在1樓會議室，開圈會。4）不固執(zhí)自見，多聽取他人意見。5）討論結(jié)果，分工到各圈員。7）圈會由各圈員輪流主持。每月活動計劃表,交到QCC活動督查小組，每周由督查小組進行確認(rèn)。員工工作精力不集中教育員工依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)并考核,提高員工的品質(zhì)意識。
【正文】 現(xiàn)狀數(shù)據(jù)收集 全體圈員2主要不良項目原因及對策全體圈員3 對策實施及培訓(xùn) 全體圈員4總結(jié)對策的適用性及重點不良項改善全體圈員5 現(xiàn)場監(jiān)控指導(dǎo) 全體圈員6 總結(jié)第二階段成果 全體圈員 活動階段7 月份 8 月份責(zé)任分配………… …… …… ……執(zhí)行項目日期月份78月計劃確認(rèn)表 說明 :督查員對第二階段計劃完成情況確認(rèn)記錄。 第三階段 910月工作計劃表 序號 項目 26 4 5 6 12 13 14 15 16 17 18 19 20 26 27 10 11 24 25 責(zé)任人1 確認(rèn)作業(yè)指導(dǎo)書FQC、電測各組長鄒同萍、崔淑娟2制定重點產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)修定作業(yè)指導(dǎo)書崔淑娟、鄒同萍3 “5S”的運用FQC、電測全體成員4 培訓(xùn)并考核 崔淑娟、鄒同萍5 相關(guān)記錄的完善 FQC、電測組長6 總結(jié)第三階段成果 崔淑娟、鄒同萍………… …… …… ……910月計劃確認(rèn)表 說明：督查員對第三階段計劃完成情況評估表。 六、 圈活動成果展示（ 510月）： 有形成果展示 返檢率： 3 3 . 3 5 %3 4 . 5 4 %2 7 . 9 3 %3 1 . 4 5 %3 9 . 3 4 %2 4 . 6 5 %2 7 . 8 6 %3 7 . 3 9 %2 8 . 6 0 %2 8 . 0 0 %05000100001500020xx02500030000Jan04 Feb04 Mar04 Apr04 May04 Jun04 Jul04 Aug04 Sep04 Oct040 . 0 0 %5 . 0 0 %1 0 . 0 0 %1 5 . 0 0 %2 0 . 0 0 %2 5 . 0 0 %3 0 . 0 0 %3 5 . 0 0 %4 0 . 0 0 %4 5 . 0 0 %返檢次數(shù)（次） 抽查總次數(shù)（次） 返檢率活動前 :% 第一階段 :% 第二階段 :% 第三階段 :% 少數(shù)： 3 . 0 3 %0 . 9 5 %0 . 4 0 %0 . 4 5 %0 . 5 1 %0 . 1 9 %0 . 0 7 %0 . 0 5 % 0 . 0 3 % 0 . 0 2 %0501001502002501 2 3 4 5 6 7 8 9 100 . 0 0 %0 . 5 0 %1 . 0 0 %1 . 5 0 %2 . 0 0 %2 . 5 0 %3 . 0 0 %3 . 5 0 %少數(shù)面積 少數(shù)比率活動前 :% 第一階段 :% 第二階段 :% 第三階段 :% 無形成果 提高了圈員發(fā)現(xiàn)問題的能力。 能夠正確運用ＱＣ七大手法分析問題、解決問題。 增強了員工的團隊精神，建立良好的工作氣氛。 促進員工之間友好溝通、協(xié)調(diào)、提高了整體工作水平。 會議中能積極發(fā)言、默挈配合，充分發(fā)揮個人才能。 作業(yè)方法更加規(guī)范化、系統(tǒng)化。 產(chǎn)品質(zhì)量得到有效提高。 發(fā)表完畢， 請多指教。 圈全體成員
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