元盛a部qcc活動(dòng)--qc圈工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-05-24 14:38本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】提升產(chǎn)品合格率，節(jié)約成本。及改善自己工作現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)，謂之品管圈活動(dòng)。提高現(xiàn)場(chǎng)人員領(lǐng)導(dǎo)能力及管理能力，相互啟發(fā)，以負(fù)起推行品質(zhì)管理活動(dòng)的責(zé)任；高現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì)意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、改善意識(shí)；發(fā)掘工作中的問(wèn)題，加以研究、分析及解決。確實(shí)遵守作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；確?，F(xiàn)場(chǎng)與自己的安全；通過(guò)品管圈活動(dòng)，有效降低成本。建立圈員協(xié)助，全員參加，全員發(fā)言，全員分擔(dān)的體制；建立全體圈員的良好人際關(guān)系；協(xié)助圈長(zhǎng)會(huì)議，推行委員會(huì)等活動(dòng)；指導(dǎo)圈員有關(guān)固有技術(shù)，改善方法，統(tǒng)計(jì)方法等。1)每周二在1樓會(huì)議室，開(kāi)圈會(huì)。4）不固執(zhí)自見(jiàn)，多聽(tīng)取他人意見(jiàn)。5）討論結(jié)果，分工到各圈員。7）圈會(huì)由各圈員輪流主持。每月活動(dòng)計(jì)劃表,交到QCC活動(dòng)督查小組，每周由督查小組進(jìn)行確認(rèn)。員工工作精力不集中教育員工依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)并考核,提高員工的品質(zhì)意識(shí)。
【正文】 現(xiàn)狀數(shù)據(jù)收集 全體圈員2主要不良項(xiàng)目原因及對(duì)策全體圈員3 對(duì)策實(shí)施及培訓(xùn) 全體圈員4總結(jié)對(duì)策的適用性及重點(diǎn)不良項(xiàng)改善全體圈員5 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控指導(dǎo) 全體圈員6 總結(jié)第二階段成果 全體圈員 活動(dòng)階段7 月份 8 月份責(zé)任分配………… …… …… ……執(zhí)行項(xiàng)目日期月份78月計(jì)劃確認(rèn)表 說(shuō)明 :督查員對(duì)第二階段計(jì)劃完成情況確認(rèn)記錄。 第三階段 910月工作計(jì)劃表 序號(hào) 項(xiàng)目 26 4 5 6 12 13 14 15 16 17 18 19 20 26 27 10 11 24 25 責(zé)任人1 確認(rèn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)FQC、電測(cè)各組長(zhǎng)鄒同萍、崔淑娟2制定重點(diǎn)產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)修定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)崔淑娟、鄒同萍3 “5S”的運(yùn)用FQC、電測(cè)全體成員4 培訓(xùn)并考核 崔淑娟、鄒同萍5 相關(guān)記錄的完善 FQC、電測(cè)組長(zhǎng)6 總結(jié)第三階段成果 崔淑娟、鄒同萍………… …… …… ……910月計(jì)劃確認(rèn)表 說(shuō)明：督查員對(duì)第三階段計(jì)劃完成情況評(píng)估表。 六、 圈活動(dòng)成果展示（ 510月）： 有形成果展示 返檢率： 3 3 . 3 5 %3 4 . 5 4 %2 7 . 9 3 %3 1 . 4 5 %3 9 . 3 4 %2 4 . 6 5 %2 7 . 8 6 %3 7 . 3 9 %2 8 . 6 0 %2 8 . 0 0 %05000100001500020xx02500030000Jan04 Feb04 Mar04 Apr04 May04 Jun04 Jul04 Aug04 Sep04 Oct040 . 0 0 %5 . 0 0 %1 0 . 0 0 %1 5 . 0 0 %2 0 . 0 0 %2 5 . 0 0 %3 0 . 0 0 %3 5 . 0 0 %4 0 . 0 0 %4 5 . 0 0 %返檢次數(shù)（次） 抽查總次數(shù)（次） 返檢率活動(dòng)前 :% 第一階段 :% 第二階段 :% 第三階段 :% 少數(shù)： 3 . 0 3 %0 . 9 5 %0 . 4 0 %0 . 4 5 %0 . 5 1 %0 . 1 9 %0 . 0 7 %0 . 0 5 % 0 . 0 3 % 0 . 0 2 %0501001502002501 2 3 4 5 6 7 8 9 100 . 0 0 %0 . 5 0 %1 . 0 0 %1 . 5 0 %2 . 0 0 %2 . 5 0 %3 . 0 0 %3 . 5 0 %少數(shù)面積 少數(shù)比率活動(dòng)前 :% 第一階段 :% 第二階段 :% 第三階段 :% 無(wú)形成果 提高了圈員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力。 能夠正確運(yùn)用ＱＣ七大手法分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。 增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)精神，建立良好的工作氣氛。 促進(jìn)員工之間友好溝通、協(xié)調(diào)、提高了整體工作水平。 會(huì)議中能積極發(fā)言、默挈配合，充分發(fā)揮個(gè)人才能。 作業(yè)方法更加規(guī)范化、系統(tǒng)化。 產(chǎn)品質(zhì)量得到有效提高。 發(fā)表完畢， 請(qǐng)多指教。 圈全體成員
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