【總結(jié)】問題????在我們的工作現(xiàn)場中,我們有遇到問題嗎????問題?不解決…你工作順暢嗎?快樂嗎????哪一次不是高層來決定我們要如何改善????我們是否有積極主動去改善解決問題…..我也可以做得到?其實我本來就有一些建議及想法想說只是不知道領(lǐng)導(dǎo)\同事會不會笑我!!!?沒想到今天我有參
2025-05-12 05:32
【總結(jié)】BlueMoonCo.,Ltd.QCC品管圈活動——質(zhì)量改善的利器!GuangzhouBlueMoonCo.,Ltd.主要內(nèi)容:?QCC的定義?QCC的作用?QCC的種類?QCC的建立程序?QCC實施的工具GuangzhouBlueMoonCo.,Ltd.注意及要求:?
2025-08-09 00:39
【總結(jié)】品管圈圈輔研習(xí)班1品管圈圈輔研習(xí)班2品管圈圈輔研習(xí)班3品管圈圈輔研習(xí)班4品管圈圈輔研習(xí)班5品管圈圈輔研習(xí)班6品管圈圈輔研習(xí)班7品管圈圈輔研習(xí)班8品管圈圈輔研習(xí)班9品管圈圈輔研習(xí)班10品管圈圈輔研習(xí)班11品管圈圈輔研習(xí)班
2025-02-13 20:34
【總結(jié)】所謂品管圈(QualityControlCircle,簡稱QCC)就是:在同一個工作現(xiàn)場內(nèi)自主地進行品管活動小組,該小組為全公司品管的一環(huán),在自我啟發(fā),相互啟發(fā)的原則下活用品管手法,繼續(xù)不斷且全員參加地進行工作場所之工作管理及改善活動.亦即由現(xiàn)場同仁5~12人組成一小組,持續(xù)進行開會討論,並應(yīng)用品管七大手法來尋找問題,改善問題,並從中增
2025-01-16 16:32
【總結(jié)】QCC推動高級行政管理干部培訓(xùn)中心目錄第一章TQM(CWQC)是企業(yè)經(jīng)營必經(jīng)之路……………………………1品質(zhì)發(fā)展道路…………………………………………………………2日本品質(zhì)革命…………………………………………………………6第二章
2025-05-13 22:35
【總結(jié)】企業(yè)如何推行品管理圈(QCC)活動第一章節(jié)品管圈的導(dǎo)入------全員參與、目的與效果第二章節(jié)品管圈的手段------統(tǒng)計工具SPC電腦計算應(yīng)用方法簡介第三章節(jié)品管圈的組織------團結(jié)圈會第四章節(jié)品管圈的運作-----案例分析(組織、圈名、圈紀(jì)等事項)l品管圈編組的具體目的/品管圈的編組原
2025-07-20 09:54
【總結(jié)】IssuedDate:By:QITQCC(Qualitycontrolcircle)活動的運作?QCSTORY之「天龍八步」?一主題選定?二現(xiàn)狀把握?三目標(biāo)設(shè)定?四要因分析?五對策擬定實施?六效果確認(rèn)?七標(biāo)準(zhǔn)化?八
2025-02-23 00:14
【總結(jié)】1本資料來源2富金精密(深圳)有限公司DT(II)事業(yè)處品管部制品管圈活動手冊圈名:________本文件屬于富金公司DT(II)事業(yè)處使用,非經(jīng)允許不得翻印3所謂品管圈(QualityControlCircle,簡稱QCC)就是:在同一個工作現(xiàn)場內(nèi)自主地進行品管活
2025-02-13 19:58
【總結(jié)】QCC品管圈活動技術(shù)永勝品保部:崔小林1課程要點n什麼是QCCnQCC的發(fā)展與歷程nQCC小組活動流程nQCC推動成、敗的要點nQCC的發(fā)展nQCC成果報告nQCC活動成果的評審與激勵n案例2第一部分:什麼是QCC?3『什麼是QCC?...』nQCC英文全稱Quality?Control
2025-02-13 20:40
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載品管圈(QCC)介紹——如何運用QCC講師:曾嚴(yán)征什么是QCC??QCC英文全稱QUALITYCONTROLCYCLE,中文譯作“品管圈”。?同一工作現(xiàn)場、工作性質(zhì)相似的基層人員自發(fā)地進行品質(zhì)管理的活動時組成的小組稱為品管圈。
2025-01-25 16:53
【總結(jié)】紅帆圈1=F4/4183。?.....12355621--123.221655---
2025-02-25 19:41
【總結(jié)】品管圈(QCC)介紹——如何運用QCC講師:曾嚴(yán)征什么是QCC??QCC英文全稱QUALITYCONTROLCYCLE,中文譯作“品管圈”。?同一工作現(xiàn)場、工作性質(zhì)相似的基層人員自發(fā)地進行品質(zhì)管理的活動時組成的小組稱為品管圈。?這個小組做為全面品質(zhì)管理的
2025-02-13 20:41
【總結(jié)】1本資料來源2品管圈活動(QCC)自主改善的小組活動一.組圈說明:圈徽:圈名:“登躍圈”輔導(dǎo)員:杜xx圈長:李xx書記員:程xx圈員:王xx劉xx周xx文xx吳xx圈意:,外圍三心組成一個“品”字.“品”為支
2025-02-13 20:35
【總結(jié)】1DT(II)事業(yè)處品質(zhì)動員大會報告Lee經(jīng)理DT(II)事業(yè)處品管部QCC活動展開2-發(fā)表原稿的整理目錄3為能自發(fā)性地改善品質(zhì),必須透過品管圈活動,結(jié)合大家智慧與經(jīng)驗,持續(xù)努力,方能接受更大挑戰(zhàn)QCC活動推進計劃
2025-02-13 11:34
【總結(jié)】QCC品管圈引??????言1960年左右,日本科學(xué)技術(shù)聯(lián)盟,為能提高企業(yè)效率,突破經(jīng)營困境,就以現(xiàn)場基層人員為對象,發(fā)行一本適合現(xiàn)場基層人員閱讀的品質(zhì)管理書刊,稱為“現(xiàn)場與QC”。當(dāng)時為了能使現(xiàn)場班組長及作業(yè)人員能自動自發(fā)且有興趣的去閱讀,因此就以現(xiàn)場班組長為中心,聯(lián)合屬下3~6名作業(yè)人員,組成很多小組,輪流閱讀,相互討