電廠機(jī)組安全ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-03-21 21:46本頁(yè)面
【正文】 除大齒輪邊緣護(hù)板進(jìn)行檢查，拆除護(hù)板后，共發(fā)現(xiàn)有斷裂、脫落螺栓 19只； （ 3）對(duì)大齒輪徑向偏差和軸向偏差進(jìn)行了檢查，結(jié)果都在誤差允許的范圍內(nèi)。 對(duì)大齒輪邊緣護(hù)板全部連接螺栓進(jìn)行了更換，更換螺栓后， 2B磨煤機(jī)恢復(fù)正常運(yùn)行狀況。 優(yōu)化檢修實(shí)例分析 三、取得的成績(jī) 通過(guò)三年來(lái)的初步探索，我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到優(yōu)化檢修必須著眼于對(duì)全過(guò)程進(jìn)行因素控制，才能提高狀態(tài)診斷和故障的分析能力。這是一個(gè)綜合的系統(tǒng)性的工作，需要全員和全方位參與，做深入細(xì)致的工作，才能夠使我們的設(shè)備安全有保障，并能使機(jī)組經(jīng)濟(jì)效益有提高。下面就我廠2022年以來(lái)通過(guò)優(yōu)化檢修、效益檢修取得的一點(diǎn)成績(jī)向大家進(jìn)行簡(jiǎn)單匯報(bào)： 狀態(tài)檢修，保障了機(jī)組健康、安全運(yùn)行。截止到2022年 12月底，我廠已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) 1200天，創(chuàng)造了我廠歷史最高紀(jì)錄 。2機(jī)組單機(jī)連續(xù)運(yùn)行實(shí)現(xiàn) 225天的優(yōu)異成績(jī)；全廠全年沒(méi)有一次非計(jì)劃停運(yùn)，通過(guò)不斷深入實(shí)施狀態(tài)檢修工作，提高了設(shè)備的健康水平，設(shè)備缺陷明顯減少。 經(jīng)過(guò)對(duì)鍋爐燃燒系統(tǒng)的調(diào)整，對(duì)機(jī)組各運(yùn)行參數(shù)的優(yōu)化，對(duì)設(shè)備 “ 跑、冒、滴、漏 ” 的治理，使我廠兩臺(tái)機(jī)組各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有了很大提高。 取得的成績(jī) 取得的成績(jī) 聊城電廠近三年安全 經(jīng)濟(jì)參數(shù)對(duì)照表 類別 年度 2022 2022 2022 機(jī)組等效可用系數(shù) % 等效強(qiáng)迫停運(yùn)率 % 未統(tǒng)計(jì) 0 供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率 全部廠用電率 % 平均設(shè)備利用小時(shí) 4603 5011 5225 發(fā)電水耗（噸 /萬(wàn)千瓦時(shí)） 機(jī)組補(bǔ)水率 % 通過(guò)開展?fàn)顟B(tài)檢修，對(duì)消除四管泄漏和防磨防爆工作積累了經(jīng)驗(yàn)， 2022年，兩臺(tái)機(jī)組全年未發(fā)生“ 四管 ” 泄漏現(xiàn)象，創(chuàng)歷史最好成績(jī)。 優(yōu)化檢修，直接減少了計(jì)劃?rùn)z修的實(shí)際發(fā)生次數(shù)，降低了企業(yè)的檢修成本。實(shí)施狀態(tài)檢修，檢修的次數(shù)減少，檢修項(xiàng)目的確定更有針對(duì)性，避免了部分設(shè)備、部件出現(xiàn)過(guò)修、欠修的情況，從而節(jié)省了檢修成本和人力消耗。 取得的成績(jī) 實(shí)施設(shè)備優(yōu)化檢修，鍛煉出一支精于檢修，勤于學(xué)習(xí)的職工隊(duì)伍。優(yōu)化檢修要求各級(jí)技術(shù)部門都要有全面的專業(yè)知識(shí)、獨(dú)立的判斷能力、能掌握狀態(tài)檢修監(jiān)測(cè)和故障分析的手段，能綜合評(píng)價(jià)設(shè)備的健康狀況，并參與檢修決策，有高超的檢修技術(shù)和很強(qiáng)的事故處理能力。在這幾年?duì)顟B(tài)檢修中有關(guān)生產(chǎn)人員全過(guò)程參與，相互學(xué)習(xí)，并充分尊重各方面意見(jiàn)和建議，及時(shí)總結(jié)和歸納。這樣做，不僅培訓(xùn)出一批能勝任生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行操作、檢修維護(hù)、改造、完善提高的骨干力量，而且造就出一大批既懂運(yùn)行管理又懂設(shè)備維護(hù)的高素質(zhì)的復(fù)合型人才，能夠?qū)υO(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、健康狀況做出正確的分析判斷。 取得的成績(jī) 四、工作展望 ? 設(shè)備檢修優(yōu)化工作我們才剛剛起步，還有很長(zhǎng)一段路要走，就我廠目前狀態(tài)檢修情況和以后幾年的發(fā)展方向看，當(dāng)務(wù)之急 ,一是在進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全廠干部職工積極性的基礎(chǔ)上，大力實(shí)施人才戰(zhàn)略，儲(chǔ)備、培養(yǎng)技術(shù)人才，建立對(duì)創(chuàng)新實(shí)踐人才的激勵(lì)和寬松機(jī)制；二是盡快開發(fā)、完善狀態(tài)檢修管理軟件，建立健全電廠狀態(tài)維修輔助決策與管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備參數(shù)數(shù)據(jù)積累、挖掘、形象化和可視化；三是開辟出點(diǎn)檢員、班組技術(shù)員及設(shè)備主人三者相結(jié)合的狀態(tài)檢修新模式，具體做法是： 利用好現(xiàn)有狀態(tài)檢修儀器，夯實(shí)狀態(tài)檢修工作基礎(chǔ)。 工作展望 ? 在中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司的大力支持下，我廠將逐步添置適用于生產(chǎn)實(shí)際的先進(jìn)的狀態(tài)檢修儀器，建立 RCM中心智能分析系統(tǒng)，學(xué)習(xí)兄弟單位好的做法和國(guó)外先進(jìn)管理模式，在兄弟單位大力幫助下，我們會(huì)把狀態(tài)檢修工作做的更好。 謝謝諸位領(lǐng)導(dǎo)專家 聯(lián)系方式 : 范 培 華 國(guó)電山東聊城發(fā)電廠安全生產(chǎn)部 06358612200
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