施工現(xiàn)場hse管理講座ppt-資料下載頁
2025-02-21 23:26本頁面
【正文】 定或執(zhí)行 LPEC、業(yè)主規(guī)定。三、項目施工現(xiàn)場 HSE要求現(xiàn)場 HSE管理工作內(nèi)容1）檢查施工分包方 HSE培訓；2）檢查施工分包方 HSE措施；3）檢查施工分包方特崗人員資質(zhì)；4）檢查施工分包方特種機械設(shè)備；5）日常檢查及專項檢查；6）檢查 LPEC項目人員及設(shè)施。三、項目施工現(xiàn)場 HSE要求具體要求1）施工前要根據(jù)所處的施工場地情況，對施工區(qū)域采取適當?shù)母綦x措施，并做好明確標識；2）所有人員進場作業(yè)前必須經(jīng)過 HSE培訓，培訓內(nèi)容要結(jié)合現(xiàn)場實際和業(yè)主的要求，經(jīng)考試合格后發(fā)放入廠證；3）要嚴格執(zhí)行 LPEC、業(yè)主關(guān)于動土、動火等作業(yè)管理制度，嚴格履行動土、動火等程序，嚴格執(zhí)行各種作業(yè)許可證制度，特別是動土、動火、夜間、受限空間等作業(yè)，必須按照 LPEC及業(yè)主有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，未經(jīng)許可或手續(xù)不全不得進行作業(yè)；4）在生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)施工由于環(huán)境復雜，特別是地下管線多、地面設(shè)施多，在土建施工前必須了解地下情況，在情況不明時人工開挖不得采取機械開挖，以免造成事故，在發(fā)現(xiàn)地下不明物時要及時向項目及業(yè)主報告，未經(jīng)許可不得擅自處理；三、項目施工現(xiàn)場 HSE要求5）在開挖、動火、起重等作業(yè)前要進行安全技術(shù)交底，充分利用每天的班前會等形式，對施工中存在的危險及防范措施對職工培訓，作業(yè)時要設(shè)立專職監(jiān)護人員；6）在廠區(qū)內(nèi)施工時嚴禁攜帶香煙、火種進廠（特殊工種作業(yè)要求除外）；7）無關(guān)人員不得進入施工區(qū)域；8）施工車輛及特種車輛在廠區(qū)內(nèi)的道路行駛時要遵守業(yè)主的有關(guān)規(guī)定，限定路段、限速行駛；9）各種生活及建筑垃圾要按照業(yè)主要求，傾倒在指定地點，并及時清理外運。三、項目施工現(xiàn)場 HSE要求 HSE標識及警示三、項目施工現(xiàn)場 HSE要求個人勞動保護三、項目施工現(xiàn)場 HSE要求腳手架l使用扣件式鋼管腳手架l廠內(nèi)施工使用鋼跳板l符合 JGJ1302022l大型及特殊腳手架編制 搭設(shè)方案，批準后施工l驗收合格后掛牌使用三、項目施工現(xiàn)場 HSE要求經(jīng)承包商的腳手架檢查人員查驗后，掛綠牌，則可以使用。正在搭設(shè)或拆除，或經(jīng)腳手架檢查人員、 HSE人員檢查為不合格的，掛紅牌，除搭設(shè)人員外，其他人禁止使用。三、項目施工現(xiàn)場 HSE要求施工用電l 用電量 50KVA及以上編制施工臨時用電方案l 配備足夠的持證的專職電工l 執(zhí)行 “三相五線制 ”、 “一機一閘一漏電保護 ”l 所有配電箱及用電設(shè)備必須有接地保護或 PE線l 配電箱有防雨、防塵設(shè)施l 電工每日巡檢，并填寫日檢表三、項目施工現(xiàn)場 HSE要求高空作業(yè)l 2米以上必須使用安全帶l 暫時無法搭設(shè)作業(yè)平臺使用直徑 12mm鋼絲繩作生命繩三、項目施工現(xiàn)場 HSE要求起重作業(yè)l 起重設(shè)備檢驗合格方可入場l 吊裝前對機具、繩等檢查三、項目施工現(xiàn)場 HSE要求1受限空間作業(yè)? 所有進入受限空間的人員都應接受培訓或交底? 出入口處有培訓合格的監(jiān)護人員? 有進出受限空間的安全通道? 合適的通風措施? 氣體檢測 /監(jiān)測? 確保沒有危險氣體等化學物質(zhì)? 有效的通信手段? 正確的個人防護用品? 照明使用安全電壓? 人員進出要在出入口登記? 出入口有正確的安全標志? 無人看管的受限空間在入口處設(shè)置阻攔措施? 有效的受限空間作業(yè)許可證四、首件樣板與樣板工程四、首件樣板與樣板工程首件樣板制 指每道工序開始嚴格按照標準規(guī)范的要求進行施工，作為以后施工的標準和樣板樣板工程評比活動 指在施工過程中按照要求進行評比，合格后掛牌并給予適當獎勵四、施工現(xiàn)場 HSE常見問題原因：1）體系不健全，如組織機構(gòu)、人員配備、工作職責、制度 等；2）管理人員的責任心、工作能力存在差異；3）作業(yè)人員年齡、經(jīng)歷、受教育程度、接受 HSE培訓不同；4）投入不足、工期緊張等。后果1）人的不安全行為； 2）物的不安全狀態(tài)；3）管理上的缺陷。 低水平、老毛病、壞習慣 —— 安全隱患 —— 安全
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