【導(dǎo)讀】線的實(shí)際情況修訂了部分內(nèi)容。流程，增加了文件模板。詳見(jiàn)藍(lán)色字體部分文字。品性能價(jià)格比達(dá)到預(yù)期要求且質(zhì)量穩(wěn)定。DR2：總體設(shè)計(jì)規(guī)劃評(píng)審。樣機(jī)生產(chǎn)：新產(chǎn)品樣機(jī)確認(rèn)前的限量生產(chǎn);每次試制原則控制在10套之內(nèi)。發(fā)、硬件的電路和部品有較大變更、軟件重新設(shè)計(jì)等）。但產(chǎn)品的定位與原產(chǎn)品相同或相近。決定是否直接進(jìn)入量產(chǎn)。總經(jīng)理負(fù)責(zé)可行性評(píng)估核準(zhǔn)及新產(chǎn)品立項(xiàng)的批準(zhǔn)。項(xiàng)目組成員的職責(zé)詳見(jiàn)下表。主持并核準(zhǔn)樣機(jī)驗(yàn)證評(píng)審。主導(dǎo)開(kāi)發(fā)的全過(guò)程。負(fù)責(zé)各小組職責(zé)與進(jìn)度制定，監(jiān)控并協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)度。組織好各階段的評(píng)審。協(xié)助項(xiàng)目主管進(jìn)行軟件設(shè)計(jì)組內(nèi)的工作協(xié)調(diào)和。負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部門溝通生產(chǎn)需求。進(jìn)行測(cè)試，并出具測(cè)試報(bào)告。指派人員作為軟件產(chǎn)品化組與軟件測(cè)試組的唯一。與結(jié)構(gòu)件相關(guān)的器件選型，結(jié)構(gòu)與硬件配合確認(rèn)

　　

【正文】 、圖紙的正確性。 （ 3） 根據(jù)開(kāi)發(fā)難度和復(fù)雜性于總進(jìn)度表中確定相應(yīng)的評(píng)審點(diǎn)，屆時(shí)召開(kāi)評(píng)審會(huì)議檢討開(kāi)發(fā)進(jìn)度、遇到的問(wèn)題，并決議采取相關(guān)措施。該評(píng)審會(huì)必要時(shí)可邀請(qǐng) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序 文 件 編 號(hào) 頁(yè)版次 第 13 頁(yè) 共 17 頁(yè) 4204A 產(chǎn)品部、品管部、工程部等相關(guān)部門人員參加。 樣品試制及驗(yàn)證 在各小 組相關(guān)設(shè)計(jì)輸出的基礎(chǔ)上進(jìn)行樣品試制，依『樣機(jī)測(cè)試規(guī)范』、“總體設(shè)計(jì)規(guī)劃”進(jìn)行測(cè)試驗(yàn)證， 必要時(shí)，申請(qǐng)樣機(jī)生產(chǎn)供樣機(jī)評(píng)審（ DR4）使用。根據(jù)“總體設(shè)計(jì)規(guī)劃書(shū)”中對(duì)產(chǎn)品須符合的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的測(cè)試項(xiàng)可委托工程技術(shù)部聯(lián)系外單位檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)?！皹訖C(jī)測(cè)試報(bào)告”中應(yīng)含有這些測(cè)試項(xiàng)和測(cè)試結(jié)果。有些測(cè)試項(xiàng)視情況可以在 DR5階段進(jìn)行。 樣機(jī)評(píng)審（ DR4） 產(chǎn)品總監(jiān)按新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃的安排召集總工程師、生產(chǎn)總監(jiān)、產(chǎn)品部、品管部、工程部、客戶服務(wù)部等相關(guān)部門及項(xiàng)目組成員依“樣機(jī)設(shè)計(jì)評(píng)審表 DR4”（附表五）進(jìn)行評(píng)審。 若產(chǎn)品是客戶委托設(shè)計(jì)，則樣機(jī)需經(jīng)客戶驗(yàn)收通過(guò)，并依『初樣控制規(guī)范』進(jìn)行封樣，必要時(shí)可依『質(zhì)量手冊(cè)』中“與顧客有關(guān)的過(guò)程”的要求與客戶簽訂供貨合同，方可進(jìn)入試生產(chǎn)。 若評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，即可轉(zhuǎn)入試生產(chǎn)，依『新品試生產(chǎn)程序』操作，若評(píng)審不通過(guò)，則項(xiàng)目組需進(jìn)行修改，修改后再重新評(píng)審。樣機(jī)評(píng)審合格后，若需 CCC 認(rèn)證，則由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)申辦工作，依『產(chǎn)品強(qiáng)制認(rèn)證控制規(guī)范』操作。 項(xiàng)目組應(yīng)在試生產(chǎn)階段向工程技術(shù)部提交新部品的部品檢驗(yàn)建議表（附件十三） ,對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)部提交部分結(jié)構(gòu)件的電氣特性（如導(dǎo)電橡膠的電特性）。 設(shè)計(jì)驗(yàn)證和確 認(rèn) 設(shè)計(jì)驗(yàn)證在樣機(jī)制作 DR DR4 階段進(jìn)行，通過(guò)各種測(cè)試驗(yàn)證設(shè)計(jì)輸出滿足設(shè)計(jì)階段輸入的要求；設(shè)計(jì)確認(rèn)在 DR5 評(píng)審時(shí)進(jìn)行，由使用者或能代表使用要求的人員確認(rèn)最終產(chǎn)品設(shè)計(jì)是否滿足使用者要求。 開(kāi)發(fā)過(guò)程信息傳遞 項(xiàng)目的信息傳遞依“項(xiàng)目信息傳遞單”（附件六）進(jìn)行，項(xiàng)目小組內(nèi)部的傳遞由項(xiàng)目組長(zhǎng)審核，項(xiàng)目組之間的信息傳遞由項(xiàng)目主管審核。若信息內(nèi)容與總體規(guī)劃書(shū)矛盾，應(yīng)依 協(xié)調(diào)“總體設(shè)計(jì)規(guī)劃表”和項(xiàng)目信息傳遞之間的關(guān)系，“項(xiàng)目信息傳遞單”只能一次性有效，編號(hào)如下： □□ □□ □□ □□ 年 月 日 流水號(hào) 其中年份只取后二位，如 2020 年只取“ 00” 二位。 非電子文檔形式的“項(xiàng)目信息傳遞單”需要編號(hào)，由技術(shù)文秘編號(hào)。電子文檔的“項(xiàng)目信息傳遞單”不需要編號(hào)。 “總體設(shè)計(jì)規(guī)劃表”作為新產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計(jì)輸入文件，在階段評(píng)審、驗(yàn)證過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)需修訂“總體設(shè)計(jì)規(guī)劃表”且修訂處與新產(chǎn)品可行性規(guī)劃書(shū)不發(fā)生沖突時(shí)，依『文件控制程序』填寫文件申請(qǐng)單，經(jīng)項(xiàng)目主管核準(zhǔn)后方可修訂。否則由產(chǎn)品總監(jiān)負(fù)責(zé)與相關(guān)市場(chǎng)人員溝通，必要時(shí)召開(kāi)評(píng)審會(huì)確認(rèn)修訂方案，若為客戶委托設(shè)計(jì)則須經(jīng)客戶 確認(rèn)，然后才能修訂“總 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序 文 件 編 號(hào) 頁(yè)版次 第 14 頁(yè) 共 17 頁(yè) 4204A 體設(shè)計(jì) 規(guī)劃表”，并在“總體設(shè)計(jì)規(guī)劃表”中注明已得到市場(chǎng)人員或客戶認(rèn)可。 若在設(shè)計(jì)過(guò)程中，因各種原因無(wú)法實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)要求而導(dǎo)致新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)失敗，須產(chǎn)品總監(jiān)召集相關(guān)人員召開(kāi)可行性評(píng)估檢討會(huì)。對(duì)于可行性評(píng)估所做結(jié)論進(jìn)行檢討，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成功率。 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程各階段設(shè)計(jì)文件管理： 各設(shè)計(jì)階段輸出文件權(quán)責(zé)參照附件十二。 設(shè)計(jì)過(guò)程中草案文件版本用 A～ Z 字母表示，提交正案文件版本用數(shù)字表示，并依『文件控制程序』辦理。 產(chǎn)品的服務(wù)依『顧客服務(wù)提供控制程序』辦理，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中若對(duì) 服務(wù)（如操作、維修等）有特別要求需加以說(shuō)明。 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中需要的新部品承認(rèn)及采購(gòu)依『部品承認(rèn)指導(dǎo)書(shū)』和『新部品采購(gòu)指導(dǎo)書(shū)』。 設(shè)計(jì)確認(rèn)后的設(shè)計(jì)變更依『工程變更程序』辦理。 設(shè)計(jì)中相關(guān)的記錄依『記錄控制程序』進(jìn)行保管與保存。 關(guān)于 OEM（我司是委托方） 按我司的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝和檢驗(yàn)要求進(jìn)行外包生產(chǎn)。所選擇的外包方應(yīng)能夠滿足我公司的期望和要求。這種采用外包生產(chǎn)制造，相互間簽有協(xié)議書(shū)，協(xié)議書(shū)明確本公司外包生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量要求。由我公司提供必要的指導(dǎo)性生產(chǎn)工藝或詳細(xì)的生產(chǎn)工藝以及產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范或交收標(biāo)準(zhǔn)。生 產(chǎn)過(guò)程如有異常，由本公司品質(zhì)管理部主導(dǎo)： QA 人員、工程技術(shù)部或產(chǎn)品技術(shù)部人員立即到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，與外包方共同識(shí)別具體問(wèn)題、分析原因、研究對(duì)策及采取應(yīng)對(duì)措施，明確各方的責(zé)任，并反饋給責(zé)任方的有關(guān)部門進(jìn)一步采取糾正、預(yù)防措施予以改進(jìn)，避免類似情況的重復(fù)發(fā)生，確保對(duì)外包加工的產(chǎn)品實(shí)施有效控制。責(zé)任方處理異常問(wèn)題所采取的糾正、預(yù)防措施和改進(jìn)的結(jié)果應(yīng)予記錄。外包生產(chǎn)產(chǎn)品所需的原材料，元器件，組部件由本公司采購(gòu)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后交外包方點(diǎn)收。 關(guān)于 ODM 若我公司是委托方，則根據(jù) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程圖，必須填寫“新產(chǎn)品需 求表”、“新產(chǎn)品可行性規(guī)劃書(shū)”、“新產(chǎn)品可行性評(píng)估表 DR1”、“樣品設(shè)計(jì)評(píng)審表 DR4”、“試生產(chǎn)評(píng)審表 DR5”，通過(guò) DR5 評(píng)審后，方可投入量產(chǎn)。 委托方與被委托方必須簽訂協(xié)議書(shū)。無(wú)論其他條款如何，都必須明確以下內(nèi)容：（ 1）產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬問(wèn)題；（ 2）產(chǎn)品專利權(quán)的歸屬問(wèn)題；（ 3）提供給委托方的設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料清單；（ 4）產(chǎn)品的質(zhì)量控制和質(zhì)量保證以及交收的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；（ 5）具有雙方法人代表或授權(quán)人的簽名。 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序 文 件 編 號(hào) 頁(yè)版次 第 15 頁(yè) 共 17 頁(yè) 4204A 在 DR5 評(píng)審時(shí)項(xiàng)目組應(yīng)提供產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、軟件開(kāi)發(fā)包、產(chǎn)品維修手冊(cè)。產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的規(guī)范的規(guī)范 《使用說(shuō)明書(shū)的 內(nèi)容》 。 DR5 完成后由項(xiàng)目主管完成項(xiàng)目相關(guān)文件的資料備份。 7 附件： 各階段設(shè)計(jì)文件輸出與權(quán)責(zé) 新產(chǎn)品需求表 模板 新產(chǎn)品可行性規(guī)劃書(shū) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模板 新產(chǎn)品可行性規(guī)劃書(shū) 特殊版本開(kāi)發(fā)模板 新產(chǎn)品可行性評(píng)估表 DR1 總體設(shè)計(jì)規(guī)劃表 模板 總體設(shè)計(jì)規(guī)劃評(píng)審表 DR2 硬件設(shè)計(jì)輸出評(píng)審表 DR3－ 1 軟件設(shè)計(jì)輸出評(píng)審表 DR3－ 2 工業(yè)設(shè)計(jì)輸出評(píng)審表 DR3－ 3 樣機(jī)設(shè)計(jì)評(píng)審表 DR4 項(xiàng)目信息傳遞單 模板 預(yù)調(diào)研記錄單 模板 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序 文 件 編 號(hào) 頁(yè)版次 第 1 頁(yè) 共 17 頁(yè) 4204A