【導(dǎo)讀】板式家具加工工藝。板式家具的基本材料是刨花板和中密度纖維板，這兩種板是可以用工業(yè)化生產(chǎn)方式。進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)的工程材料從材料來源幅面尺寸和加工性能方面來說，它們不象實木和其它材料，對家具。的設(shè)計和制造約束很少，因此家具設(shè)計師和制造商可以不受材料的限制，而完全根據(jù)用戶不同品味的需要，壓而成按結(jié)構(gòu)分為普通板和定向板兩類，而普通型刨花板又可分為單層三層漸變?nèi)N結(jié)構(gòu)家具用板以漸變。生產(chǎn)；運輸保存方便；價格便宜其缺點是邊部毛糙，易吸濕變形，吸水厚度膨脹率較大；握螺釘力較低，緊固件不宜多次拆卸；容積重通常高于木材，刨花板家具較重，橫向構(gòu)件易產(chǎn)生下垂變形等。標(biāo)均能達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，但中小企業(yè)刨花板產(chǎn)品質(zhì)量均較差，表現(xiàn)在刨花形態(tài)差施膠量高刨花板吸水厚度膨

　　

【正文】 中一些經(jīng)營不善的企業(yè)，如恒 益愛富蘭等雖然在企業(yè)硬件設(shè)施，如生產(chǎn)設(shè)備等有所加強，但在市場營銷產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)管理等一些軟件上沒能及時跟上最后被無情淘汰出局二是近兩年本土家具廠的飛速發(fā)展，大家正在經(jīng)歷類似十年前的首批國內(nèi)板式家具企業(yè)的發(fā)展過程，但這次的發(fā)展過程同以前相比出現(xiàn)一些根本性的變化，如：市場已由賣方市場轉(zhuǎn)到買方市場，整個板式家具生產(chǎn)行業(yè)已發(fā)生了本質(zhì)的轉(zhuǎn)變，國產(chǎn)設(shè)備比重已經(jīng)超過半成以上另外，生產(chǎn)的主要原材料（板材油漆）以及輔料五金配件等大都已國產(chǎn)化，再加上從業(yè)人員也比以前成熟而且壯大了很多如果說第一次發(fā)展結(jié)果是國內(nèi)家具把一些洋家具趕出 中國市場，那么這次的競爭就是一場無情的內(nèi)戰(zhàn)，大家依據(jù)市場規(guī)律進(jìn)行優(yōu)勝劣汰 板式家具生產(chǎn)工藝構(gòu)成要素及主要流程： 一個完整意義上的板式家具生產(chǎn)工藝流程要從原材料的準(zhǔn)備，經(jīng)過木工制作油漆涂飾到最后產(chǎn)品包裝入庫等諸多環(huán)節(jié)和步驟組成因為油漆工序在上兩期深圳家具上已有一些專業(yè)人士詳盡論述過，所以本次板式生產(chǎn)工藝重點針對木工工序提到板式家具生產(chǎn)工藝在很多人看來十分簡單，三步一體的開料封邊打孔，所用的設(shè)備也無外乎開料鋸封邊機排鉆結(jié)構(gòu)要點無非是 32系列拆裝連接件等，其實實際上的板式家具生產(chǎn)工藝要遠(yuǎn)比這些復(fù)雜得多， 同樣是一塊板件，有些只要一兩道工序就可以完成，而有些則十?dāng)?shù)道甚至數(shù)十道工序才能夠完成如抽屜底板，只要開料就可以，而如一塊較復(fù)雜的地柜面板其結(jié)構(gòu)是蜂窩空心，面木皮，邊實木封邊且有邊型，上面還要鑲嵌玻璃單一面板的加工就要二十幾道工序才能完成，所以說板式工藝的復(fù)雜程度同產(chǎn)品的外觀設(shè)計產(chǎn)品結(jié)構(gòu)用料以及生產(chǎn)線上產(chǎn)品品種的種類數(shù)量等諸多因素息息相關(guān)，涉及的要素越多就越復(fù)雜板式生產(chǎn)工藝的主要構(gòu)成要素：原材料工藝文件機器設(shè)備操作工人以及相應(yīng)的品質(zhì)和生產(chǎn)管理系統(tǒng)其中原材料準(zhǔn)時到位是整個工藝流程的前提和基礎(chǔ)，而工藝文件則是整個 加工流程和管理活動的行動依據(jù)，工藝文件要全面細(xì)致板式家具工藝文件大概有：效果圖三視圖零部件分解圖零部件加工圖五金配件清單包裝方案安裝示意圖原材料明細(xì)表（ BOM）零部件加工工藝流程表產(chǎn)品使用說明書其中零部件加工圖要與零部件加工工藝流程表結(jié)合使用并與生產(chǎn)線上的零部件產(chǎn)品同步運行效果最佳零部件加工流程表里面的主要內(nèi)容要涵蓋名稱規(guī)格數(shù)量用料批次加工注意事項特殊檢驗標(biāo)準(zhǔn)工時工序及序列號等基本內(nèi)容機器設(shè)備和操作工人則是加工保障 板式家具的主要生產(chǎn)工藝流程： 板式家具因其表面材料和表面裝飾效果的不同也有不盡相同的 工藝流程，主要代表類別有：木皮板式家具貼紙板式家具實色板式家具三聚氰胺類板式家具以及由以上類別的一種兩種或多種組成的混合類別板式家具 上述幾種類別板式家具工藝流程為基礎(chǔ)流程，還有一些特殊的，如彎板貼厚等實際操作過程中，因為受成本等因素的影響，通常會你中有我，我中有你，值得一提的是目前隨著蜂窩蕊的廣泛應(yīng)用，板式家具的加工工藝會更加復(fù)雜 板式生產(chǎn)工藝（工藝設(shè)計）同產(chǎn)品造型設(shè)計結(jié)構(gòu)設(shè)計的關(guān)系： 三者之間是一個相互影響相互依存的關(guān)系首先產(chǎn)品的造型設(shè)計不能脫離板式家具的主體特征，要能夠?qū)崿F(xiàn)并適應(yīng)板式家具生產(chǎn) 工藝的各項要求另外，受歡迎的產(chǎn)品造型，會帶來產(chǎn)品的大批量，大批量又是板式家具發(fā)揮其工藝優(yōu)勢的前提，結(jié)構(gòu)設(shè)計是產(chǎn)品造型和工藝的聯(lián)系紐帶，它既是產(chǎn)品外型的內(nèi)在骨架又是產(chǎn)品工藝生產(chǎn)的靈魂所在一個合理而又簡潔的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計能為產(chǎn)品的量產(chǎn)工藝創(chuàng)造有利的先階條件，而一個高效能的合理生產(chǎn)工藝流程設(shè)計又能有效地降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，為產(chǎn)品最終能夠立足市場，并且受到消費者的青睞，給予有力的支持所以要想有一個高水準(zhǔn)的產(chǎn)品工藝設(shè)計就要先從產(chǎn)品的造型設(shè)計抓起這也是國內(nèi)家具設(shè)計隊伍不成熟的主要根源，設(shè)計師本身的專業(yè)知識就不夠全面，認(rèn)為 設(shè)計就是外觀設(shè)計，至于產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)生產(chǎn)工藝就不重要了，或者了解一下就可以了其實產(chǎn)品本身的結(jié)構(gòu)以及其生產(chǎn)工藝是產(chǎn)品外型設(shè)計的靈魂之所在 如何提高板式家具生產(chǎn)工藝的加工效能： 怎樣將一條板式生產(chǎn)線的生產(chǎn)效能發(fā)揮到極至，使之能為企業(yè)創(chuàng)造最大化的生產(chǎn)價值，是每一個企業(yè)主最關(guān)注的問題，在不考慮產(chǎn)品的前提下要想使一條板式生產(chǎn)線發(fā)揮最大的功效，生產(chǎn)線本身的硬件（機器設(shè)備）規(guī)模是最大的前提條件之一一個投資上千萬和一個幾十萬投資規(guī)模的生產(chǎn)線就沒有可比性，那么對于同一條生產(chǎn)線來說，不同的管理者采用不同的管理方式就會有不同 的收益效果如果說機器設(shè)備是硬件條件，那么生產(chǎn)管理活動就是軟件條件，而生產(chǎn)管理活動的核心內(nèi)容就是生產(chǎn)工藝流程的設(shè)計和安排如果將一次生產(chǎn)活動比喻成一次戰(zhàn)役，那么工藝流程設(shè)計就是一個作戰(zhàn)方案，一個企業(yè)每天生產(chǎn)的產(chǎn)品不是唯一的，而是多品種的，而每一品種產(chǎn)品又是由許多零部件構(gòu)成的，每天在生產(chǎn)線上的產(chǎn)品零部件會有數(shù)十甚至上百件，單靠管理人員的經(jīng)驗是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，如何制定一個科學(xué)的合理和高效的產(chǎn)品工藝流程是問題的關(guān)鍵之所在流程設(shè)計本身沒有最好只有更好 要制定一個可行性強效率高的工藝流程就要把握好以下幾項基本原則： 第一，同步原則就是產(chǎn)品的零部件大方向以產(chǎn)品為單位，小方向以產(chǎn)品的單件包裝件數(shù)為單位，控制各零部件盡量同時或在盡可能小的時差內(nèi)達(dá)到包裝工序，避免包裝時等件現(xiàn)象這里面的中心內(nèi)容其實就是工藝流程表中的工時項目產(chǎn)品各零部件的工時要清晰準(zhǔn)確可操作性強綜合因素考慮得全面到位 第二，順流原則盡量避免產(chǎn)品零部件在生產(chǎn)線上工序倒流，出現(xiàn)倒流現(xiàn)象會阻障其它零部件的正常流程，就像路上行駛的車流，使整個車間流程出現(xiàn)無序狀態(tài)，不利于管理者的操控，這里的中心內(nèi)容就是工藝流程表里的工序排列順序其中的難點就是如何解決各零部件生產(chǎn)工序的交 叉作業(yè)與同步到達(dá)的矛盾 第三，充分性原則就是每道工序避免工序自身的浪費比如：開料工序本來設(shè)備可以一次同時開料三塊板，而將其設(shè)計成兩塊板再如排鉆工序一塊板上的孔位本可以兩次可完，而你將其設(shè)計成三次或四次打完，這些都會產(chǎn)生工序自身的浪費從而影響加工效率，要想做好這些首先一點就是相應(yīng)的工藝文件要全面，也就是開料工序要有開料圖，而且要編制鋸路順序，排鉆工序要有鉆孔圖，而且要針對不同型號的排鉆有不同最優(yōu)化鉆孔方案，同時要結(jié)合工時去進(jìn)行操控 第四，質(zhì)量原則任何工序在提高功效時都不能以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量為代價，因為產(chǎn)品質(zhì)量才是 產(chǎn)品的生命，在保質(zhì)的前提下才能最大化的量產(chǎn) 第五，漸進(jìn)原則一個好的工藝流程設(shè)計其實只是下一個更好的更優(yōu)秀的流程設(shè)計的開端，工藝設(shè)計本身就是一個在實踐中不斷摸索不斷完善的過程，只有更好沒有最好 生產(chǎn)管理人員要養(yǎng)成數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)操控的習(xí)慣這樣才能不斷地進(jìn)步不斷地提升，超越一個又一個新的極限，且不能依經(jīng)驗進(jìn)行情緒化管理今天我的心情好，工人也聽指揮，那么產(chǎn)品的工藝流程就很順暢，要不然出現(xiàn)一些影響因素就束手無策最終出現(xiàn)有些人管了幾年甚至十幾年的生產(chǎn)，管理水平只是停留在一個階段，進(jìn)步不明顯；而有些人依據(jù)了科學(xué)的合理的方 法去操縱生產(chǎn)流程，就能在短期內(nèi)進(jìn)入狀態(tài)而且越做越好因為他是一步一個臺階在穩(wěn)步前進(jìn)的 上述五項原則是工藝流程設(shè)計的基礎(chǔ)，只有在實踐中不斷體會運用才能最終從根本上掌握隨著目前國內(nèi)各板式家具廠的第二輪投資熱潮的到來，各廠家進(jìn)行板式生產(chǎn)設(shè)備的軍備競賽，工藝設(shè)計的地位和作用就會日漸突出而且一流的生產(chǎn)設(shè)備只有同優(yōu)秀的工藝設(shè)計相結(jié)合才能發(fā)揮其最大的功效例如在 90 年代中期首輪國內(nèi)家具行業(yè)板式機器競賽中一些知名企業(yè)，如：迪信偉安富運等廠家都在板式生產(chǎn)線上采用了輥筒運送方式進(jìn)行板料的工序運送，這就是工藝流程設(shè)計中順流原則的最直 接體現(xiàn)各工序如果設(shè)計不合理出現(xiàn)倒流現(xiàn)象，板件開倒車，非但不能提高生產(chǎn)效率反而阻障生產(chǎn)次序的正常進(jìn)行，缺少工藝流程設(shè)計的廠家就覺得此種裝置不好用，不如手插車方便，而且不適合多品種多工序的產(chǎn)品加工其實產(chǎn)品的多與少，工序的簡單與復(fù)雜并不是影響設(shè)備功用的直接因素，而是工藝設(shè)計的合理性，只不過是多產(chǎn)品工序的工藝流程設(shè)計會更復(fù)雜，工藝流程交叉點會更多，這樣就更需要工藝設(shè)計的合理 板式家具生產(chǎn)工藝的發(fā)展趨勢： 伴隨著新一輪國內(nèi)板式家具企業(yè)的大洗牌，板式家具廠將出現(xiàn)新的生產(chǎn)格局，那么板式生產(chǎn)工藝也會有新的變化板式家 具的生產(chǎn)是一種批量化大生產(chǎn)，其發(fā)展的總體趨勢應(yīng)該是設(shè)備越來越先進(jìn)，工人數(shù)量越來越少，而素質(zhì)要求越來越高 未來幾年內(nèi)國內(nèi)板式家具廠將出現(xiàn)兩種主要生產(chǎn)局面：一是集團化企業(yè)的規(guī)模化生產(chǎn)，企業(yè)投資一次到位，生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)，市場占有率高，資金雄厚，這些企業(yè)生產(chǎn)是大而全，工藝流程也將更錯綜復(fù)雜；另一種就是一些中小企業(yè)為了生存或是依附于大企業(yè)或是自己聯(lián)合起來增強競爭力，形成一種聯(lián)合的生產(chǎn)局面，生產(chǎn)工藝流程將會更細(xì)化，會出現(xiàn)工序生產(chǎn)企業(yè)，如開料就可以單獨立廠，將各聯(lián)合企業(yè)的板料統(tǒng)一加工，再如有些廠去做油漆或某個產(chǎn)品零部件，以 提高生產(chǎn)設(shè)備的利用率無論是前者還是后者，要求產(chǎn)品的工藝流程設(shè)計都要越來越清楚，越來越完善，達(dá)到高度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，這樣才能配合運作；再有就是計算機同局域網(wǎng)的普及和應(yīng)用，工藝流程現(xiàn)場管理將實行無工藝文件管理，全部采用條碼管理，生產(chǎn)管理將會更方便更快捷更準(zhǔn)確