板式家具生產工藝流程圖-資料下載頁
2025-10-10 22:30本頁面
【導讀】企業(yè)的規(guī)模化生產，企業(yè)投資一次到位，生產設備先進，市場占有率高，些廠去做油漆或某個產品零部件，以提高生產設備的利用率。高度的協(xié)調統(tǒng)一，這樣才能配合運作。再有就是計算機同局域網的普及和。產管理將會更方便、更快捷、更準確。木皮，經封邊、噴漆修飾而制成的家具。同實木家具相比其主要有兩點特。觀設計變化更多，更具個性。二是節(jié)約木材資源，提高木材利用率。點是板式家具在當今市場上迅猛發(fā)展的主要因素。開始經歷了一個從無到有、從幼稚到成熟的發(fā)展歷程。十年的發(fā)展道路上主要經歷了兩個主要發(fā)展階段。一是九五年前后中國板。式家具的第一次發(fā)展，當時分南北兩派。當時的企業(yè)無論是從南到北其板式生產設備、主要原。行業(yè)已發(fā)生了本質的轉變，國產設備比重已經超過半成以上。家依據(jù)市場規(guī)律進行優(yōu)勝劣汰。工人以及相應的品質和生產管理系統(tǒng)。品最終能夠立足市場，并且受到消費者的青睞，給予有力的支持。用不同的管理方式就會有不同的收益效果。
【正文】 臺類 九、膠板柜類 十、膠板柜桶類 十一、鐵屏風類 十二、木屏風類 十三、打字椅類 十四、臺類 十五、柜桶類 十六、餐臺、茶幾類 十七、餐椅、沙發(fā)架類 十八、櫥柜類 第五章家具設計 第一節(jié)家具設計基本知識 一、家具設計的基本原則 二、家具設計的步驟 三、家具設計實用圖 第二節(jié)常見家具結構 一、家具的結合方式 二、部件結構 三、家具結構分析 第三節(jié)家具造型設計 一、比例美感的應用 二、變化與 統(tǒng)一的結合 三、均衡與穩(wěn)定 四、模擬與仿生 五、錯覺 六、家具的平面構成設計 七、家具的立體構成設計 八、家具的色彩構成設計 第四節(jié)家具的功能尺寸設計 一、臥室家具設計 二、起居室家具設計 三、辦公家具設計 四、酒店家具設計 第六章木制家具生產工藝 第一節(jié)常用木制家具生產設備 一、切割類設備 二、銑形類設備 三、打孔類設備 四、刨光類設備 五、砂光類設備 六、安全與保養(yǎng)常識 第二節(jié)工具、刀具、模具 一、工具 二、刀具 三、模具 第三節(jié)木工技術 一、配料組 二、薄片組 三、膠貼組 四、車床組 五、細作組 六、 臺面組 七、裝配組 第四節(jié)涂裝技術 一、涂裝的程序及干燥要求 二、被涂物及其處理 三、木器涂料 四、涂料的種類及其特性 五、涂裝用具及機器設備 六、涂裝方式與表面要求 七、木器涂裝要求 八、涂裝工程 九、涂裝缺陷及其對策 十、涂料涂裝相關名詞 第七章沙發(fā)工藝 第一節(jié)沙發(fā)的類型 一、木制沙發(fā) 二、金屬沙發(fā) 三、塑料成型沙發(fā) 四、充氣沙發(fā) 五、沙發(fā)質量檢驗 第二節(jié)沙發(fā)內胎制作 一、框架制作 二、繃帶釘制工藝 三、彈簧的固定 四、釘麻布層及鋪裝填料層 五、造棉 第三節(jié)蒙制工藝 一、沙發(fā)面料的排料、裁剪和縫紉 二、 沙發(fā)的包蒙 三、沙發(fā)制作裝飾方法 第八章其它木制產品 第一節(jié)整體櫥柜制造 一、整體櫥柜設計與材料 二、整體櫥柜的加工 第二節(jié)集成材制造 一、集成材生產工藝 二、常用設備 第三節(jié)新型木質地板加工工藝 一、強化復合地板 二、實木復合地板 第四節(jié)單板生產 一、刨切生產線 二、鏇切生產線 三、常用設備 第五節(jié)中密度纖維板生產 一、生產工藝 二、常用設備 生產訂單管理辦法 第一條：生產訂單管理是為了按時按質按量的完成銷售所提供的訂單，為了達到此目的，營銷中心務必配合產品支持中心按照生產訂單管理辦法辦事。 第二條 ：生產務必提供生產計劃、訂單安排時間表、生產線時產量（單位：臺 /小時）；同時，生產安排生產時應留有一定的空余，以備應急情況。 ，應做出生產計劃。生產計劃應包括訂單什么時候上線生產，什么時候下線完成。 ，應留有一定的空余時間。為了給客戶良好的印象，生產應盡量的提前完成；若出現(xiàn)問題，也應有一定的時間空間可以向按時交貨靠攏，同時，也不至于出現(xiàn)蝴蝶效應，影響其他訂單上線。 第三條：營銷務必在生產計劃的基礎上安排訂單，不允許出現(xiàn)緊急訂單事件發(fā)生。 有一個時間法則：只 做重要不緊急的工作。任何緊急的工作在向前推一個時間段都應該是不緊急的，所以，營銷務必在不緊急的情況下把訂單下達給生產。 第四條：生產計劃一旦制定，不應輕易更改。 生產計劃一旦制定，生產就應按照計劃辦事。如果制定了計劃，而不按計劃辦事，那么計劃就沒有意義了。另外，訂單的交付日期通常是和生產計劃聯(lián)系在一起的，生產計劃更改后很有可能會影響到交付日期。同樣，出 現(xiàn)緊急訂單時，生產應按照生產計劃辦事，在有空余時間的情況下，可以處理緊急訂單，否則，不應打亂其他生產計劃而處理緊急訂單！ 第五條：如果生產線出現(xiàn)故障，應及時溝 通，并拿出應急方案。 生產線出現(xiàn)故障，生產應及時和營銷溝通，同時組織人員進行應急方案制定討論，爭取將損失減小到最低程度。 第六條：溝通、域度、規(guī)則
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