qc小組優(yōu)秀成果報告-建筑施工質(zhì)量保證qc小組成果報告-資料下載頁
2025-02-21 13:22本頁面
【正文】 如有一個不合格，則該驗收批接頭逐個檢查并擰緊。 將扭力扳手檢查力矩增大 50MPA。 制定將罰制度。在檢查中，發(fā)現(xiàn)不合格連接時，對相關(guān)連接工人處以2元／處的罰款，所得罰款用于對連接施工準確無誤的工人進行獎賞。 通過活動的開展，各項措施的實施，效果明顯。在活動開始第 3天和第 10天絲頭質(zhì)量檢查中無一處連接擰緊力小造成。連接工人已經(jīng)能夠嚴格按照連接標準施工，第三個要因 —— 擰緊力小也已經(jīng)完全解決了。 實施四：調(diào)整、理順工序，對人員進行合理配置。 對連接施工進行仔細研究，將原有工序細化。增加了“簡單連接”和“作標記”工序，具體如下： 鋼筋就位 擰下鋼筋護帽和套筒保護蓋 簡單連接 接頭擰緊 作標記 施工檢驗 每組安排三個工人，第一名工人負責(zé)按照圖紙檢查鋼筋擺放位置是否正確，第二名工人負責(zé)擰下鋼筋保護帽和套筒保護蓋，并用手將套筒和鋼筋進行簡單連接，第三名工人負責(zé)接頭擰緊，并做好標記表示已經(jīng)連接完畢，避免疏漏和重復(fù)施工。第三名工人做好標記后，第一名工人對其進行自檢。這樣就實現(xiàn)了流水作業(yè)，提高了工效，保證了連接質(zhì)量 . 通過工序的調(diào)整和人員的重新配置，經(jīng)現(xiàn)場檢查，各工序按要求有條不紊的進行，流水作業(yè)避免了窩工和工序疏漏、重復(fù)，實施效果良好。 十、 成果評價及經(jīng)濟效益 ： 從活動開展第 3天到活動開展第 10天以及每天的質(zhì)量檢查中，直螺紋鋼筋連接不合格率情況見檢查表 3。檢查表中所列為連續(xù) 20次檢查所得數(shù)據(jù)。 檢查次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 合格率％ 98 97 99 100 98 99 98 100 100 100 98 98 99 96 98 98 98 99 100 100 平均合格率 ％ 鋼筋絲頭長度合格率對照表%%%%%%%%%%活動前 活動后合格率制圖人 :李 揚 日 期 :2022年 9月 從上面的檢查表中可以看出我們 QC小組設(shè)定的目標達到了！ 并通過活動隨工程持續(xù)開展，這一成績是完全可以保持的。 經(jīng)濟效益評價： 合格率從 ％升至 ％， 100個鋼筋連接中不合格個數(shù)從原來的 9. 75個將至 。每減少一個不合格連接可節(jié)省材料費，節(jié)省人工費 ，機械臺班費 2元，節(jié)省時間 17分鐘。在活動初見成效時本工程還有約 3萬個接頭未施工，則共節(jié)省費用為： （ 33000／ 100） （ － ） （ ＋ ＋ 2）＝ 11088元 累計共節(jié)省時間為： （ 33000／ 100） （ － ） 17＝ 47124分鐘 ≈ 33天 另外除了客觀的經(jīng)濟效益和縮短工期外，還提高了工人的技術(shù)水平和施工素質(zhì)，提高了管理人員的管理水平， QC小組也總結(jié)了寶貴的施工經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，這是無法估量的無形財富。 十一、鞏 固 措 施： 十二、打 算 和 體 會： 總結(jié)本次小組活動中積累關(guān)于直螺紋鋼筋連接施工的經(jīng)驗、方法。 用攝像機將直螺紋鋼筋連接施工一次的全過程錄成影像資料，備以后總結(jié)學(xué)習(xí)。 通過這一次成功的小組活動，鍛煉了小組成員，增加小組成員的信心，下一步 QC小組共有三項： 鞏固本小組此次活動的成果，并要做到持續(xù)改進。撰寫活動報告。總結(jié)本次活動中的成功經(jīng)驗和不足； 組織小組成員參加質(zhì)量管理培訓(xùn)，提高小組成員的知識水平 ３、在具體施工當中，尋找課題，準備進行下次小組活動。 發(fā) 表 完 畢 太原市第一建筑工程公司趙正 QC小組 二○○九年二月二十五日
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