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2025-02-21 13:09本頁(yè)面
【正文】 錄用人數(shù) 過(guò)程評(píng)估 ? 推薦比率 ? 時(shí)間指標(biāo) – 反應(yīng)時(shí)間 ? 找到合格的候選人并將其推薦給管理層面試的時(shí)間 – 空缺職位填補(bǔ)時(shí)間 – 開(kāi)始工作時(shí)間 ? 新員工開(kāi)始工作的時(shí)間（培訓(xùn)影響） 結(jié)果評(píng)估 ? 招聘效率 – 面試時(shí)間 – 雇用比率 – 聘用書(shū)接受比率 結(jié)果評(píng)估 ? 招聘質(zhì)量 – 平均工作時(shí)間 ? 一般以一年時(shí)間為基準(zhǔn) – 績(jī)效考核結(jié)果（平均表現(xiàn)分?jǐn)?shù)） ? 一般半年以后才有代表性 – 培訓(xùn)參加度 – 晉升的百分比 ? 一般以一年時(shí)間為基準(zhǔn) 提綱 ?招聘準(zhǔn)備 ?招聘實(shí)施 ?個(gè)案處理 ?招聘評(píng)估 ?細(xì)節(jié)要求 自身要求 ? 形象和態(tài)度要求 ? 知識(shí)儲(chǔ)備 形象和態(tài)度要求 ? 著裝、儀態(tài)得體 ? 體現(xiàn)出足夠的尊重，避免居高臨下 ? 展現(xiàn)出重視、有準(zhǔn)備的一面 形象和態(tài)度要求 ? 面試人員要注意的細(xì)節(jié) – 主動(dòng)邀請(qǐng)、握手 – 關(guān)懷和問(wèn)候，把握好開(kāi)場(chǎng)白 – 多聽(tīng)少說(shuō) – 只有一人的簡(jiǎn)歷 – 不要顯得太忙 – 需要記錄，不可潦草 – 注意再見(jiàn)禮儀 – 不要苛求滿(mǎn)分 總結(jié) ? 招聘是一項(xiàng)準(zhǔn)備工作必須完備的工作 ? 把住入口關(guān)是 HR工作的基點(diǎn) – 直接影響到培訓(xùn)、績(jī)效考核和職業(yè)生涯規(guī)劃工作的開(kāi)展 ? 理論與實(shí)踐結(jié)合才能完成工作 – 技巧性很強(qiáng)的工作 知識(shí)儲(chǔ)備 ? 應(yīng)聘人員的一般專(zhuān)業(yè) ? 招聘崗位的一般工作 ? 院校招聘時(shí)，對(duì)院校和專(zhuān)業(yè)的了解 ？ (3)評(píng)估效果 .對(duì)單個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō) : 人力資源部門(mén)只要根據(jù)招聘主管提出的招聘月報(bào)表，對(duì)每月的招聘結(jié)果評(píng)價(jià)分析，每月出具一份分析報(bào)告，內(nèi)容應(yīng)包括試用期員工表現(xiàn)、人員流失率情況、績(jī)效考核情況等，以便在今后工作中對(duì)不足之處進(jìn)行改善。 對(duì)人才市場(chǎng)來(lái)說(shuō) : .哪些是國(guó)外知名企業(yè) ,哪些是國(guó)內(nèi)大型國(guó)企 ,哪些是民營(yíng) .先要做整理和統(tǒng)計(jì) . .各專(zhuān)業(yè)的百分比 ,本科專(zhuān)科碩士博士的百分比 ,已經(jīng)畢業(yè)了幾年的百分比 . ,各專(zhuān)業(yè)各學(xué)歷的錄用百分比 ,各種企業(yè)的人才錄用取向比例 .各種人才的求職傾向,對(duì)企業(yè)性質(zhì)的要求和工資等各方面待遇等等重視的百分比 .文憑、學(xué)歷等硬件和能力等軟件的比較 .這次招聘會(huì)上初步成功的比例 . ,還要跟蹤 ,做進(jìn)一步評(píng)估 .比如企業(yè)培訓(xùn)后成功錄用的人 才 ,培訓(xùn)后或培訓(xùn)期間離開(kāi)的人才數(shù)據(jù) .還有就職以后人才是否合格的后續(xù)評(píng)估 ,能否勝任 . 總結(jié) 內(nèi)外兼修，登堂入室 換位思考，設(shè)身處地
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