【總結(jié)】1豐田模式看板連續(xù)流(ContinuousFlow)工序連續(xù)化每個(gè)步驟只執(zhí)行下一步驟所必需的工作。2豐田模式看板先入先出FirsIn,FirstOut(FIFO)維持生產(chǎn)和運(yùn)輸順序的實(shí)踐方法。3豐田模式看板五個(gè)“為什麼”(FiveWhy
2025-03-12 18:10
【總結(jié)】Andy2022-3豐田人才育成的法寶豐田的創(chuàng)意提案活動(dòng)?1949年，石田退三的“造人運(yùn)動(dòng)”?1950年，英二借鑒福特公司的“動(dòng)腦筋創(chuàng)新”制度?1951年6月，開(kāi)始了豐田的“創(chuàng)意功夫”活動(dòng)?2022年度，合理化建議達(dá)到65萬(wàn)條，人均?至今，豐田公司的人均提案12條以上之多。?豐田認(rèn)為，好產(chǎn)品來(lái)自于好的設(shè)想。因
2025-01-17 15:55
【總結(jié)】豐田生產(chǎn)模式
2025-03-12 22:26
【總結(jié)】豐田管理方法展開(kāi)工作時(shí)應(yīng)具備的心態(tài)工作中的8種意識(shí)?公司期待著每一位員工都能有效率地開(kāi)展工作取得成果。要想有效率地開(kāi)展工作首先要留意下面事項(xiàng)……公司的期待目標(biāo)意識(shí)充分理解工作內(nèi)容?理解工作的目
2025-03-12 22:37
【總結(jié)】人人是老師人人是學(xué)生蘇州久益企管2021/12/11使命：為中國(guó)企業(yè)走向世界而努力蘇州久益企業(yè)管理咨詢有限公司公司地址：蘇州市吳中區(qū)吳中東路61號(hào)聯(lián)系電話：0512—65288938Email:傳真：0512—65288938聯(lián)系人：李老師楊老師
2025-01-04 20:58
【總結(jié)】TOYOTAWAYKAIZEN豐田式改善力序章精神的承繼創(chuàng)業(yè)精神一旦動(dòng)搖時(shí)企業(yè)就要面臨危機(jī)承繼事物傳給年輕世代才算是報(bào)恩最重要的是傳承與培育人才的環(huán)境創(chuàng)業(yè)精神一旦動(dòng)搖時(shí)企業(yè)就要面臨危機(jī)承
2025-05-12 05:35
【總結(jié)】豐田模式看板,連續(xù)流(ContinuousFlow)工序連續(xù)化每個(gè)步驟只執(zhí)行下一步驟所必需的工作。,,?,豐田模式看板,先入先出FirsIn,FirstOut(FIFO)維持生產(chǎn)和運(yùn)輸順序的實(shí)踐方法。...
2024-10-25 02:15
【總結(jié)】TheToyotaWay豐田汽車(chē)案例精益製造的14項(xiàng)管理原則MBALSS~2021/6~第一類原則長(zhǎng)期理念原則1:管理決策以長(zhǎng)期理念為基礎(chǔ),即使因此犧牲短期財(cái)務(wù)目標(biāo)也在所不惜第二類原則正確的流程方能
2025-05-11 17:48
2025-03-12 22:25
【總結(jié)】AB
2024-11-03 22:32
【總結(jié)】LOGO豐田公司國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式分析組員：曹毅王文達(dá)
2025-07-26 13:09
【總結(jié)】「看板」知識(shí)基礎(chǔ)篇看板方式?「看板」是實(shí)現(xiàn)JIT生產(chǎn)的管理工具。?后工序到前工序領(lǐng)取，只將必要的產(chǎn)品在必要的時(shí)間領(lǐng)取必要的數(shù)量。前工序只補(bǔ)充被后工序領(lǐng)走的件。?「看板」的功能：１（生產(chǎn)·搬運(yùn)·作業(yè)的許可證???傳達(dá)作業(yè)指
2025-01-12 08:30
【總結(jié)】豐田式現(xiàn)埸管理企業(yè)的領(lǐng)航告示牌方式的正確進(jìn)行法一.利益的源泉就在制造法里面商業(yè)的利益與工業(yè)的利益?商業(yè)利益是把批入的貨品加上利潤(rùn),然后再計(jì)價(jià)出售?利潤(rùn)=售價(jià)-成本?工業(yè)利益是制造產(chǎn)品出售賺錢(qián)的?利潤(rùn)=制造產(chǎn)品的過(guò)程
2025-01-09 05:23
【總結(jié)】廣汽豐田汽車(chē)有限公司GACTOYOTAMOTORCO.,LTD.誘導(dǎo)接待商品介紹試乘試駕洽談達(dá)成交易交車(chē)客戶跟蹤計(jì)劃活動(dòng)策劃活動(dòng)企劃活動(dòng)執(zhí)行活動(dòng)總結(jié)新車(chē)銷售-第1節(jié)誘導(dǎo)-計(jì)劃（1）計(jì)劃按時(shí)間跨度分類：年度計(jì)劃、季度計(jì)劃及月計(jì)
2025-01-17 21:44
【總結(jié)】12Ⅰ.ＴＰＳ的發(fā)展目標(biāo)１．徹底消除浪費(fèi),降低產(chǎn)品成本２．健全工場(chǎng)管理體制適應(yīng)市場(chǎng)的變化３．以制造現(xiàn)場(chǎng)管理確保產(chǎn)品質(zhì)量４．使職場(chǎng)氣氛適于全廠員工各發(fā)其能3Ⅱ.基本原則思路〈增加利潤(rùn)的方法〉①提高售價(jià)…需求＞生產(chǎn)
2025-01-12 10:03
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