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企業(yè)文化培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁

2025-02-21 12:25本頁面
  

【正文】 ,你永遠(yuǎn)不能說:“我們已經(jīng)是一個學(xué)習(xí)型組織”,學(xué)得越多,越覺察到自己的無知。因而,一家企業(yè)不可能達(dá)到永恒的卓越,它必須不斷學(xué)習(xí),以求精進(jìn) —— 彼得 圣吉 (Peter ) ? 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織 超越自我的學(xué)習(xí)文化 ? 培訓(xùn)是一種福利 請策劃大師 葉茂中 為公司員工及經(jīng)銷商培訓(xùn) 超越自我的學(xué)習(xí)文化 ? 培訓(xùn)是一種福利 請海爾大學(xué)首席講師王峰進(jìn)行市場鏈管理培訓(xùn) 瞻望未來的遠(yuǎn)景文化 ? 科技化 全球化 產(chǎn)業(yè)化 規(guī)?;? ? 百年寧夏紅 ? 世界枸杞之都 1危機(jī)管理的憂患文化 ? 永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢 永遠(yuǎn)如履薄冰 1危機(jī)管理的憂患文化 ? 自我拼搏,自加壓力 ? 看不出問題,是最大的問題 企業(yè)危機(jī)來自于競爭的市場環(huán)境,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人首先支撐著這樣的危機(jī)壓力,并通過管理團(tuán)隊層層分解壓力,只有每個管理者都能準(zhǔn)確、敏銳、主動的承擔(dān)“危機(jī)壓力”,才能使競爭危機(jī)變?yōu)槠髽I(yè)前進(jìn)的動力源泉 . —— 寧夏紅集團(tuán)董事長 張金山 1危機(jī)管理的憂患文化 ? 以變應(yīng)萬變 ? 永遠(yuǎn)不變的就是變化 ? 看不到危機(jī),不等于沒有危機(jī) 一切都在變,我們生存的市場環(huán)境在變,我們的人要變,我們的崗位要變,我們的思想要變,我們的習(xí)慣要變,我們的一切都要不斷的去變,才能‘以變應(yīng)萬變’;不變就是習(xí)慣性死亡,不變就是等待死亡,變就是主動出擊,變就是機(jī)會,變就是希望。 —— 寧夏紅集團(tuán)董事長 張金山 1慎敏于行的創(chuàng)業(yè)文化 ? 新的階段,新的挑戰(zhàn),創(chuàng)業(yè)精神回歸 ? 創(chuàng)業(yè)精神新的含義:創(chuàng)新 ? 永不滿足,不斷進(jìn)取 寧夏紅的發(fā)展不是一個簡單的時間概念,而是一場生生不息的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的革命。是創(chuàng)業(yè)精神激勵著寧夏紅人從起點到制高點,激勵著寧夏紅人一次次突破和沖刺,才取得了今天的成就。 —— 寧夏紅集團(tuán)董事長 張金山 1追求社會價值的精神文化 ? 企業(yè)肩負(fù)著社會責(zé)任、政治責(zé)任和歷史使命; ? 企業(yè)社會化,才能價值最大化; ? 為社會、為企業(yè)、為個人創(chuàng)造價值。 每一個寧夏紅人都要完成從家庭化到企業(yè)化、社會化、職業(yè)化的轉(zhuǎn)變,確立自己的精神追求和價值取向,才能在實現(xiàn)自身價值的同時,創(chuàng)造更大的社會價值,成為一個對企業(yè)、對社會有用的人。 —— 寧夏紅集團(tuán)董事長 張金山 The end 謝謝大家
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