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正文內(nèi)容

新中大工程項目管理一體化解決方案-資料下載頁

2025-05-24 13:14本頁面

【導(dǎo)讀】通過完成項目實現(xiàn)企業(yè)利潤;在合同條件下的進(jìn)度、費用、質(zhì)量、安全等。四大控制的管理。相互間的互動關(guān)系和多層面、多方位的接觸;時間長、一次性投資、關(guān)系復(fù)雜而繁瑣,具。降低經(jīng)營成本、提升企業(yè)形象;項目管理的發(fā)展趨勢,與國際接軌;來自競爭對手的壓力,促進(jìn)與客戶的交流;國家企業(yè)信息化戰(zhàn)略要求;各個業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián),消除信息孤島;適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組;基于行業(yè)特征、基于國情而設(shè)計;信息時代的到來,知識和信息目前已經(jīng)成為一個企業(yè)。Psoft為企業(yè)或工程項目的管理信息提供一個識別、有效的積累、管理、共享知識,Psoft知識管理包括。支持采購、庫存、費用控制等模塊的財務(wù)核算工作。數(shù)據(jù)的一致性,準(zhǔn)確性。且通過“工作主題”實現(xiàn)合同的各級分類。通過工作流使得合同信息、變更信息、進(jìn)度款信。息在各部門之間流轉(zhuǎn)等。對合同進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范編碼。提高索賠應(yīng)變能力,快速提供合同的索賠和反。規(guī)范合同履約行為,為合同的管理提供準(zhǔn)確的。大節(jié)約了時間和合同執(zhí)行效率;

  

【正文】 標(biāo)準(zhǔn)文檔的樣例進(jìn)行歸類、存放 ?在系統(tǒng)的所有模塊,用戶均能輕易地調(diào)用到 體系、規(guī)范模塊 ?管理成效:在日常工作中 方便、快速 地查找到 相應(yīng)的制度和慣例。 提高管理層對公司的整體的管理 Psoft知識管理之 工作事務(wù)管理 現(xiàn)代工程 互動管理 ?全面的歸納企業(yè)建設(shè)項目管理的事務(wù); ?通過 分類登記、關(guān)聯(lián)管理、跟蹤催辦 ,管理 所有文件往來、過程記錄、收文、發(fā)文、施 工圖紙記錄 等,自動形成企業(yè)資料檔案數(shù)據(jù)庫。 Psoft知識管理之 日常辦公 管理 現(xiàn)代工程 互動管理 ? 辦公用品的信息管理 ? 出入庫管理 ? 車輛管理 ? 辦公室收發(fā)文 ? 歸檔管理 ? 辦公用品的入庫和出庫 ? 企業(yè)的用車情況的記錄 ? 行政性往來文件的收發(fā) Psoft知識管理之 檔案管理 現(xiàn)代工程 互動管理 ?參照檔案案卷構(gòu)成和國家檔案管理要求 進(jìn)行設(shè)計, ?支持檔案 目錄、全文 管理, ?普遍適用于 各級、各類檔案管理部門 。 包括借閱,工程圖紙與圖集、相關(guān)技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)、文件銷毀等管理。 ?對各種檔案實行 分級管理 。層次分明 Psoft知識管理之 工作提示 現(xiàn)代工程 互動管理 ? 具有 實時監(jiān)控工作 功能, ? 能顯示當(dāng)前要處理的工作, 隨時檢查 工作的 狀態(tài) ? 可以提醒、催辦、查看新信息、接收電子郵 件等 ? Psoft所提供的所有的管理業(yè)務(wù),均可在工作 提示中顯示,并予以處理,實現(xiàn)對工作目標(biāo)的 監(jiān)控。 Psoft系統(tǒng)管理 現(xiàn)代工程 互動管理 對整個系統(tǒng)的用戶權(quán)限作了全面性的掃描, 可以對用戶的權(quán)限控制到如下層次: ? 模塊 ? 菜單 ? 按鈕 ? 具體內(nèi)容 Psoft解決方案 總結(jié)之一 現(xiàn)代工程 互動管理 ? 強調(diào)項目與企業(yè)內(nèi)外部的 協(xié)同管理 與過程的監(jiān)控; ? 以項目進(jìn)度管理、費用控制為主線,是領(lǐng)導(dǎo)作出 準(zhǔn)確決策的好幫手; ? 以合同履約、資源共享為條件的項目實施; 為企業(yè)與項目提供 實時的信息交互 ; ? 鞏固提升管理平臺,為企業(yè)與項目建立 規(guī)范、完 整的知識管理 體系。 Psoft解決方案 總結(jié)之二 現(xiàn)代工程 互動管理 信息互動 ?實時 的信息交互; 一體化設(shè)計帶來的方便(如采購與合同、 采購與進(jìn)度、采購與費用等) ?完整 的信息交互; (指令、支持、處理、會審、核定) ?規(guī)范 的信息交互; (編碼體系、管理制度等) Psoft解決方案 總結(jié)之三 現(xiàn)代工程 互動管理 Psoft實現(xiàn)集團(tuán)管理的技術(shù) ?該 系統(tǒng) 采用分布式管理模式,從整個企業(yè)的角度對屬 項目進(jìn)行統(tǒng)一分級,按不同層次的職能施行管理和監(jiān)控。 從而滿足 ?企業(yè)多層面管理的需要,如: 基層(負(fù)責(zé)執(zhí)行、實施) 中層(負(fù)責(zé)執(zhí)行、管理) 決策層(負(fù)責(zé)管理、決策) Psoft解決方案 總結(jié)之四 現(xiàn)代工程 互動管理 業(yè)務(wù) 信息互動、系統(tǒng)規(guī)范的項目管理 各項業(yè)務(wù)聯(lián)合監(jiān)控、一體設(shè)計 財務(wù)、業(yè)務(wù)、知識管理的集成化 人性化的設(shè)計 Psoft典型用戶 現(xiàn)代工程 互動管理 ? 江蘇核電 ? 中國石油建設(shè)集團(tuán)公司 ? 廣東省工業(yè)設(shè)備安裝公司 ? 浙江省電力建設(shè)總公司 ? 江蘇抽水蓄能發(fā)電有限公司 ? 江蘇常熟 市 建 ? 石家莊 309公路管理處 ? 西寧格爾木污水處理廠 ? 廣東長大公路工程公司 ? 上海市港務(wù)工程公司 ………… 謝謝您的觀看 !!! 互動雙贏 讓我們一起成長!??!
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