鴻星爾克2008年首都機(jī)場(chǎng)媒體投放方案-資料下載頁
2025-02-21 09:27本頁面
【正文】 輿論的核心人群，使之成為自覺的傳播者，有效提升品牌價(jià)值 我們能做的 選擇客流量最大 , 目標(biāo)消費(fèi)者最為集中的航站樓內(nèi)媒體投放 08年 北京首都國際機(jī)場(chǎng) 1號(hào)候機(jī)樓 (T1) 2號(hào)候機(jī)樓 (T2) 3號(hào)候機(jī)樓 (T3) 國內(nèi) 航空公司 國際航 航空公司 中國南方航空 中國東方航空 深圳航空 廈門航空 國內(nèi) 航空公司 國際 航空公司 中國國際航空 上海航空 四川航空 山東航空 國內(nèi) 航空公司 海南航空 天合聯(lián)盟 20多家非聯(lián)盟之航空公司 共計(jì) 35家 星空聯(lián)盟 寰宇一家 T2為首都機(jī)場(chǎng)客流量最大 ,高端人群最為集中的航站樓 媒體組合策略 首都機(jī)場(chǎng) T2航站樓 國內(nèi)到達(dá) 干擾度小、接觸頻率高 品牌空間 +大型燈箱聯(lián)裝 全方位立體式 傳達(dá)信息 最大的媒介到達(dá)率，最佳的傳播效果 最有針對(duì)性的媒體選擇。 媒體建議 優(yōu)勢(shì)媒體點(diǎn)位推薦 T2特別推薦 國際 天合聯(lián)盟 大韓航空公司 大陸航空公司 俄羅斯國際航空公司 法國航空公司 荷蘭皇家航空公司 西北航空公司 等等 國際合計(jì) 35家 國內(nèi) 中國南方航空公司 中國東方航空公司 廈門航空公司 深圳航空公司 國內(nèi)合計(jì) 4家 依據(jù) 2022年首都機(jī)場(chǎng)規(guī)劃策略，其 T2航站樓將有國內(nèi)航空公司 4家，國際航空公司 35家進(jìn)駐，成為首都機(jī)場(chǎng)主要的客流周轉(zhuǎn)中心 首都機(jī)場(chǎng) T2航站樓 三層 媒體位置：值機(jī)大廳 區(qū)域受眾： 全面覆蓋 T2航站樓國內(nèi)出行乘客 媒體規(guī)格： 1M*8M*8幅 媒體優(yōu)勢(shì)： ?九塊大牌，構(gòu)建 140余平米超大品牌長廊 ?多幅媒體廣泛結(jié)合，充分產(chǎn)生爆炸性效果 ?打造更寬廣創(chuàng)意空間 三層品牌空間 點(diǎn)位介紹： T2航站樓所有出發(fā)旅客全部聚集此區(qū)域。 這一區(qū)域媒體位置顯著 , 輻射范圍廣 ,輻射距離遠(yuǎn)。媒體的廣告畫面對(duì)受眾人群起到一種強(qiáng)勢(shì)的視覺心理效果 ,適合企業(yè)形象及品牌的塑造與推廣。 媒體以套裝形式集中發(fā)布，形成一個(gè)品牌傳播空間，沖擊力強(qiáng)，記憶度高。 媒體分布的特質(zhì)更適合連載式廣告信息的發(fā)布。 名稱 位置 面積 發(fā)布期 價(jià)格（萬 /月） 總價(jià)（萬） 折扣 折后價(jià) 3B— 10B 品牌空間 辦票大廳 2*6*8 56 （ 2個(gè)月） 400 800 90% 720 天駿傳媒集團(tuán)市場(chǎng)部 謝謝觀賞 我們真誠期待與貴司的合作
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