【總結】1成功的談判技巧自我介紹?您貴姓??在哪里任職??具體的工作職責是什么??通常什么時候需要談判??談判的對象是誰?為什么要進行談判??來此培訓的目的是什么?課程宗旨?通過這門課程的培訓,我們將學會如何有效地計劃和準備談判;?并同時掌握使談判有效進行并取得成功的技巧。培訓目
2024-10-16 06:56
【總結】深度訪談技巧萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究麥肯錫思維—測試題?水桶量升:有兩個水桶,容積分別是3升和5升,現(xiàn)要求不借助任何工具用最好的方法量出4升的水。5升3升就類別
2025-03-04 14:36
【總結】咨詢顧問與訪談技巧賽迪顧問股份有限公司業(yè)務群組研究總監(jiān)韋玉懷2023年9月6日第1頁目錄21什么是咨詢訪談技巧3經(jīng)驗小貼士第2頁什么是咨詢?由經(jīng)過特殊訓練的合格人員向各種組織客觀并且獨立地提供的以合同為基礎的顧問服務,幫助客戶組織確定和分析相關的問題,推薦
2025-01-07 17:41
【總結】MasteringtheCaseInterviewJonesGraduateSchoolofManagement?DeloitteConsulting1999.Allrightsreserved..pptPage2Agenda?WhyDoFirmsConductCaseInterviews??Di
2025-03-03 14:24
【總結】NinesageModuleOne–NewConsultantSkillBuilding(新咨詢者工作技巧)Module5訓練內(nèi)容Ninesage2interviewing?調(diào)查表設計?會見技巧?會見記錄?基本的電子數(shù)據(jù)表?附錄:信息來源議程訓練內(nèi)容
2024-12-23 14:28
【總結】咨詢顧問與訪談技巧深圳聚鼎管理咨詢有限公司市場運營總監(jiān)張家勇2023年5月6日第1頁目錄21什么是咨詢訪談技巧3經(jīng)驗小貼士第2頁什么是咨詢?由經(jīng)過特殊訓練的合格人員向各種組織客觀并且獨立地提供的以合同為基礎的顧問服務,幫助客戶組織確定和分析相關的問題,推薦
2025-01-20 14:40
【總結】什么是咨詢?由經(jīng)過特殊訓練的合格人員向各種組織客觀并且獨立地提供的以合同為基礎的顧問服務,幫助客戶組織確定和分析相關的問題,推薦這些問題的解決方案,并且在必要的時候為這些解決方案的實施提供幫助。咨詢賣的是什么?有價值的人天咨詢能夠帶給客戶什么?u找到并解決特定的問題,消除困惑和疑難u學習并掌握解決問題的方法u直接價值,
2025-01-20 14:57
【總結】服務與訪談技巧2023公益課程方盈埃里克森的人格發(fā)展八個階段?按照時間順序,將人一生的發(fā)展分為八個階段:?1、信任對不信任(0~1歲)?第一階段這是嬰兒期。埃里克森認為,信任是人對周圍現(xiàn)實的基本態(tài)度,是健康人格的根基。它在第一年就開始形成,而后逐漸發(fā)展。新生嬰兒必須依靠別人滿足自己的基本需要,如果能從父母及他人那里獲
2025-01-30 16:12
【總結】亞商企業(yè)咨詢有限公司此報告供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)亞商咨詢書面許可,其他機構不得擅自傳閱、引用或復制。二OO八年十二月項目管理系列之管理咨詢訪談方法與技巧(內(nèi)部分享)-2-?專業(yè)?責任?協(xié)作?創(chuàng)新Professionalism?Re
2025-01-11 12:34
【總結】深度訪談技巧萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究麥肯錫思維—測試題q水桶量升:有兩個水桶,容積分別是3升和5升,現(xiàn)要求不借助任何工具用最好的方法量出4升的水。5升升3升升就類別而言,根據(jù)訪談對象的不同
2025-01-07 17:42
【總結】畢馬威管理咨詢公司咨詢調(diào)研訪談技巧培訓訪談的三步曲分享成果訪談準備訪談確定訪談目的了解組織文化建立信譽和信任找到前進中的障礙優(yōu)化下一步驟收集信息/收集數(shù)據(jù)對議題,領域或具體公司具體了解了解訪談的重點信息價值?深度?廣度?質(zhì)量?清晰度
2025-01-13 00:43
【總結】深度訪談技巧萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究麥肯錫思維—測試題q水桶量升:有兩個水桶,容積分別是3升和5升,現(xiàn)要求不借助任何工具用最好的方法量出4升的水。5升升3升升就類別而言,根據(jù)訪
2025-01-07 17:45
2025-01-20 14:45
【總結】1營銷概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務歸還本文件。2前言和目標?此文本為首年伙伴當?shù)嘏嘤柼峁┮?/span>
2025-01-15 02:48
【總結】客戶訪談技巧簡單講內(nèi)容儀表規(guī)范公務規(guī)范其它規(guī)范資料規(guī)范禮儀規(guī)范一禮儀概論商務禮儀是指人們在從事商品流通的各種經(jīng)濟行為中應當遵循的一系列禮儀規(guī)范.-展現(xiàn)個人良好的品格修養(yǎng),展現(xiàn)公司良好的商業(yè)形象,贏得對方的尊重;-有利亍創(chuàng)造良
2025-03-05 13:49