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公司成立策劃書方案-資料下載頁

2025-02-10 16:17本頁面
  

【正文】 劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù),一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系,建立良好的客戶關(guān)系,讓今天的廣告客戶成為明天穎麗君廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股,共同發(fā)展。  2。游說學(xué)院社團,將穎麗君廣告公司作為社團的廣告代理?! ?。尋找廣告制作耗材供應(yīng)商,確保進貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量?! ?。與成都商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接,在網(wǎng)上宣傳介紹穎麗君廣告公司?! ? 開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)?! ?chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)  穎麗君廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗,在南充市場具有一定的名氣,被越來越多的客戶認(rèn)同,同時公司人員的技術(shù)水平,制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個臺階,那么這個階段的目標(biāo)是進一步樹立廣告公司的品牌形象,并對市場進一步推廣,把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè)。  1。 在南充市主要街道捐贈價值數(shù)以萬元計的戶外廣告,其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務(wù)信息。無形中使廣告牌不再被視為道路污染,而是對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租,獲取收益?! ?。 初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在南充市主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個南充市覆蓋?! ?。 把穎麗君廣告公司向南充各地區(qū)推廣,公司利潤將趨向穩(wěn)定化?! 〉谒恼?公司經(jīng)營  (一)公司業(yè)務(wù)  初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為:  1。市場服務(wù):市場調(diào)查、客戶服務(wù)?! ?。設(shè)計制作:廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展示制作?! ?。企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃、公關(guān)活動策劃?! ?。 廣告攝影:產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、外景攝影等?! ?。 客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具?! 〕墒炱诤蟮臉I(yè)務(wù)還要包括:  1)。 推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。2008年,中國網(wǎng)民將突破幾億人大關(guān),它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟與生活,并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長,前景廣闊。  2)。 大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高新技術(shù)的廣告制作項目?! ?)。 婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛?! ?二)經(jīng)營策略  1。 對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率?! ?。 加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對便利店產(chǎn)生認(rèn)同感,提高消費者的滿意程度。  3。 創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營范圍的擴大?! ?。 善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點?! ?三)經(jīng)營障礙  1。 資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。  2。 作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。  3。 公司團隊整體實力需要作進一步提升。  4。 知名度不高?! ?四)經(jīng)營資源  俗話說的好:不打無準(zhǔn)備之仗。在投資前充分做好各項前期準(zhǔn)備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。我們初期需要投入資金為10萬元。人員通過競爭選拔后定為12——13人。場地面積:50平方米左右。  第五章 公司管理  (一)組織結(jié)構(gòu)  由于廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè),它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動整個學(xué)院的各方面優(yōu)勢資源?! 」芾聿俊?fù)責(zé)公司內(nèi)部管理,進度調(diào)配,公司發(fā)展規(guī)劃。  技術(shù)部——新聞傳播系與美術(shù)系:負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展示制作?! ∈袌鰻I銷部——漢語言文學(xué)與新聞傳播系:負(fù)責(zé)公司的對外廣告宣傳,形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調(diào)查,分析研究?! ⌒畔⒉俊?jīng)濟貿(mào)易與管理系及計算機與信息科學(xué)系:負(fù)責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系,獲取公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠程傳播等建立基礎(chǔ)。  財務(wù)部——經(jīng)濟貿(mào)易與管理系:負(fù)責(zé)公司的財政支出、收入業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財務(wù)系統(tǒng)?! ∨嘤?xùn)部——合伙廣告公司:負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)?! z影部——負(fù)責(zé)公司對外廣策劃書
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