【導(dǎo)讀】、驗收標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場實際施工條件、地域環(huán)境，并結(jié)合我公司綜合施工能力，在人員、機械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進度安排、全文安明施工等方面統(tǒng)一部署的原則下進行編制。、功能要求，本著“經(jīng)濟合理、技術(shù)先進、質(zhì)量目標(biāo)明確、措施得力”的原則和對業(yè)主的高度責(zé)任感，編制本文件。范圍線纜、LED洗墻燈、投光燈、泛光燈安裝、調(diào)試、驗收、運行等。高處作業(yè)中所用的物料，均要堆放平穩(wěn)，不妨礙通行和裝卸。傳遞物件禁止拋擲。凡在二米及其以上高處作業(yè)無防護時必須系好安全帶、不具備掛安全帶的必須為操作者設(shè)安全防護設(shè)施等確保操作者的安全。各類高空作業(yè)人員嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)，違者以違章作業(yè)論處造成事故的追究其責(zé)任。萬盛區(qū)2009年新建廉租住房項目燈飾工程為我司重點項目，因此搞好工程質(zhì)量、抓好施工進度、做到文明施工、實現(xiàn)安全生產(chǎn)，是此次工作的重心。，公司副經(jīng)理為副組長的本工程領(lǐng)導(dǎo)小組，對本工程進行全面管理。

　　

【正文】 全因素消滅在萌芽狀態(tài)。對原有線路施工、高空作業(yè)等重點項目進行重點控制與防范，確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。(四)精心組織施工，確保按期完成實行科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)計劃管理，對工程實行全面控制與管理，使每一道工序，每一個環(huán)節(jié)都能有計劃、有步驟的實施，對電纜敷設(shè)、燈具安裝等關(guān)鍵工序進行重點控制，確保本工程在規(guī)定時間內(nèi)達到竣工驗收條件。(五)文明規(guī)范作業(yè)，快速有序推進切實搞好標(biāo)準(zhǔn)化施工，做到施工場地景觀化、施工操作規(guī)范化、工藝施工標(biāo)準(zhǔn)化。同時認(rèn)真做好環(huán)境保護和已完工程的保護工作，促進施工生產(chǎn)快速有序進行。(一)組建精干項目管理機構(gòu)，對內(nèi)采用全新的管理模式，即成立工程總承包項目經(jīng)理部，實行公司法人代表授權(quán)的項目經(jīng)理負責(zé)制，對外與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位緊密合作，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟技術(shù)優(yōu)勢和精城合作的誠意，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計進行施工，保證總進度的如期進行。(二)施工過程中實行目標(biāo)分解，責(zé)任到人。實行目標(biāo)分解，責(zé)任到人。項目經(jīng)理部全面負責(zé)進度計劃實施。項目主要技術(shù)負責(zé)人和各專項工長具體領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行，操作人員服從安排，積極投入具體工作，并保質(zhì)按時完成各自任務(wù)，內(nèi)業(yè)每月需安排施工進度計劃，按實填寫工程進度表，并負責(zé)上報項目經(jīng)理，公司生產(chǎn)部門每月定時核實工程進度，并督促其按進度計劃執(zhí)行。實行責(zé)任與利益掛鉤的辦法，做到獎先進、罰后進。(一)根據(jù)總工期目標(biāo)，制定階段性目標(biāo)，采取有效的措施，確保進度總目標(biāo)的實現(xiàn)。(二)度目標(biāo)的實現(xiàn)，需要業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、承包單位、建設(shè)主管部門等多家單位互相配合、協(xié)調(diào)、做到全員參與、人人有責(zé)。(三)計劃控制部門、周圍環(huán)境認(rèn)識，編制工程項目總進度計劃，報監(jiān)理單位和業(yè)主單位審批。，與設(shè)計單位建立合作監(jiān)督工作關(guān)系，確保設(shè)計進度能滿足施工要求。，并在其實施過程中，通過履行承包職責(zé)，監(jiān)督、檢查控制、協(xié)調(diào)各項進度計劃的實施。，以定期檢查為主，應(yīng)急檢查為鋪，對進度實施跟蹤控制，動態(tài)調(diào)整。，進度控制中的經(jīng)驗和問題做出總結(jié)分析，積累進度控制信息，使進度控制水平不斷提高。、業(yè)主的施工進度控制管理。我公司在發(fā)包人指定的銀行設(shè)立工程款專用賬戶，專專戶管理，并報發(fā)包人備案。發(fā)包人將委托銀行對工程款的使用進行監(jiān)督。我司對安全、機械、材料、人工、管理等支出，做到支付及時，決不影響工程進度。第一節(jié) 安全保證體系(一)安全目標(biāo)安全生產(chǎn)符合國家的安全法規(guī)和細則。堅決杜絕工傷事故的發(fā)生。(二)安全保證體系，管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和各職能部門負責(zé)人組成的公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)部門與項目間的關(guān)系，監(jiān)督施工中安全防范措施的實施。組 長：公司經(jīng)理副組長：公司管生產(chǎn)的副經(jīng)理組 員：公司質(zhì)安部門、技術(shù)部門、機械設(shè)備租賃部門、材料部門負責(zé)人，安全指標(biāo)為第一指標(biāo)。加強項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任感。，下設(shè)一名專職安全工程師、班組兼職安全員（班組長）參加的安全施工管理小組，形成現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò)，堅持安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)“十二條”的規(guī)定。
組 長：項目經(jīng)理
副組長：安全工程師、施工員
組 員：機械員、材料員、各班組長安全保證組織機構(gòu)：公司職能部門項目經(jīng)理監(jiān)理公司業(yè)主責(zé)任工長技術(shù)負責(zé)人安全部門生產(chǎn)部門機械部門施工班組第二節(jié) 安全保證崗位職責(zé)(一)項目經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理是本項目安全管理第一責(zé)任人，負責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)建立健全和完善安全保證體系，并保證體系的正常運行，對所有工程安全工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)制訂、修改、審批本工程的安全工作制度和規(guī)劃，并付諸實施。負責(zé)各項安全生產(chǎn)、勞動保護方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)條例、規(guī)程、規(guī)則、細則的貫徹實施。主持召開安全工作會議，分析安全生產(chǎn)情況及發(fā)展趨勢，制訂、實施安全預(yù)防改進措施。開展安全教育，提高職工安全意識，定期安排安全培訓(xùn)、考核。正確處理安全、質(zhì)量、施工進度的關(guān)系，把安全放在第一位。要牢固樹立“安全是施工生產(chǎn)的前提”的思想。組織安全大檢查，及時消除事故隱患，對檢查出來的問題，認(rèn)真研究限期整改。組織安全生產(chǎn)評比活動，對在安全生產(chǎn)方面成績優(yōu)秀的班組及個人進行嘉獎。(二)責(zé)任工長崗位職責(zé)貫徹安全目標(biāo)，協(xié)助項目經(jīng)理負責(zé)各項安全生產(chǎn)、勞動保護方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)條例、規(guī)程、規(guī)則等的貫徹實施。組織編制和實施安全保證措施，檢查安全措施的執(zhí)行情況，對施工計劃、安全狀況、安全體系的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。定期組織對作業(yè)隊進行安全檢查，檢查內(nèi)業(yè)資料是否完整，施工現(xiàn)場是否安全有序。(三)安全工程師職責(zé)監(jiān)督檢查各項安全生產(chǎn)，參加制訂、審查安全保證措施，檢查安全技術(shù)交底執(zhí)行情況。對勞動保護用品及安全防護用品進行檢查，不合格品拒絕使用，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不正確使用的有權(quán)制止。經(jīng)常深入現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查，處理現(xiàn)場安全問題，總結(jié)安全工作規(guī)律，注意收集施工安全有關(guān)建議，提出安全施工有關(guān)注意事項。(四)項目隊隊長崗位職責(zé)項目隊隊長是工程施工的直接組織者，負責(zé)組織全隊的安全檢查。對全隊的施工安全負全面責(zé)任。組織并領(lǐng)導(dǎo)班組人員接收安全技術(shù)交底，嚴(yán)格按安全技術(shù)措施進行施工，并經(jīng)常檢查工地安全情況，杜絕施工中的慣性違章。第三節(jié) 安全保證制度(一)安全教育與培訓(xùn)制度項目部各級領(lǐng)導(dǎo)、安質(zhì)人員、技術(shù)人員、材料人員應(yīng)有高度的安全責(zé)任意識。各級主管部門應(yīng)該經(jīng)常對干部職工進行安全生產(chǎn)教育，提高其安全意識和安全管理工作水平。復(fù)工安全教育制度，對休假半年以上的職工，在復(fù)工前必須進行安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格方能上崗。經(jīng)常進行安全教育，安全教育的內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)方針、政策、知識、技能等方面的教育；主要是：施工工藝、方法、施工中的危險區(qū)域、危險部位、各類不安全因素及安全防護的基本知識和注意事項。各隊要建立“安全教育學(xué)習(xí)記錄”(二)安全監(jiān)督檢查制度項目部每月組織一次安全檢查，項目部安全檢查由項目經(jīng)理負責(zé)組織，技術(shù)、質(zhì)安、物質(zhì)、后勤等部門參加。項目隊每星期組織一次安全檢查，由項目隊長組織、技術(shù)、質(zhì)安、物資部門等參加。安全檢查要認(rèn)真填寫〈安全檢查計劃表〉、《安全檢查記錄表》和《安全整改通知書》。(三)安全周末例會制度：各隊每周末由隊長主持，全體施工人員參加。：詳細總結(jié)本周的工作，重點對本周工作中存在的問題提出整改措施，并落實上周整改措施執(zhí)行情況。對下周的工作（尤其是關(guān)鍵工序和環(huán)節(jié)），做出合理組織安排。工程隊要建立《安全周末例會記錄 》，及時記錄。(四)勞動防護用品、安全器材及工具檢查制度安全勞動防護用品、安全器材及工具購入時，隊物資部門應(yīng)對產(chǎn)品的合格證進行檢查保存，要求進行相應(yīng)的物理電 性能試驗，并將試驗報告復(fù)印件保存?zhèn)洳椤ｊ牥踩珕T每半年對料庫的勞動防護用品、安全器材及工具進行一次檢查，主要對上述物資的合格證、試驗報告及保管環(huán)境等進行外觀檢查，并作好詳細記錄。(五)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容包括：工作環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化；作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化；施工操作標(biāo)準(zhǔn)化；勞動防護用品使用標(biāo)準(zhǔn)化；安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化；安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化；安全用語作業(yè)手勢標(biāo)準(zhǔn)化；安全管理標(biāo)準(zhǔn)化；文明施工。職工出工前必須參加安全講話，做到四個明確：即作業(yè)地點明確、作業(yè)內(nèi)容明確、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確、安全注意事項明確。施工人員必須持證上崗，未經(jīng)培訓(xùn)不得作業(yè)。第四節(jié) 安全保證措施堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理方針，并真正落到實處。（一）高空作業(yè)安全防范措施，方可進行高處作業(yè)。對患有精神病、癲癇病、高血壓、視力和聽力嚴(yán)重障礙的人員，一律不準(zhǔn)從事高處作業(yè)。（如架子工、塔式起重機安裝拆除工等）人員必須進行專門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，持勞動安全監(jiān)察部門核發(fā)的《特種作業(yè)安全操作證》，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。，應(yīng)在開工前進行安全教育，并經(jīng)考試合格。、扎好安全帶，衣著符合高處作業(yè)要求，穿軟底鞋，不穿帶釘易滑鞋，并要認(rèn)真做到“十不準(zhǔn)”：一不準(zhǔn)違章作業(yè)；二不準(zhǔn)工作前和工作時間內(nèi)喝酒；三不準(zhǔn)在不安全的位置上休息；四不準(zhǔn)隨意往下面扔?xùn)|西；五嚴(yán)重睡眠不足不準(zhǔn)進行高處作業(yè)；六不準(zhǔn)打賭斗氣；七不準(zhǔn)亂動機械、消防及危險用品用具；八不準(zhǔn)違反規(guī)定要求使用安全用品、用具；九不準(zhǔn)在高處作業(yè)區(qū)域追逐打鬧；十不準(zhǔn)隨意拆卸、損壞安全用品、用具及設(shè)施。，較大的工具應(yīng)放好、放牢，施工區(qū)域的物料要放在安全不影響通行的地方，必要時要捆好。，做到工完料凈場地清。，應(yīng)設(shè)圍欄和警告標(biāo)志，禁止行人通過和在起吊物件下逗留。，并要與施工進度保持同步。如果不能與進度同步再好的安全設(shè)施也無濟于事。，立體交叉作業(yè)要有相應(yīng)的安全防護隔離措施，無措施嚴(yán)禁同時進行施工。，作業(yè)中發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施有缺陷和隱患必須及時解決，危及人身安全時必須停止作業(yè)。，密切注意、掌握季節(jié)氣候變化，遇有暴雨，6級及以上大風(fēng)，大霧等惡劣氣候，應(yīng)停止露天作業(yè)，并做好吊裝構(gòu)件、機械等穩(wěn)固工作。，冬季做好防凍、防寒、防滑工作。如懸空高處作業(yè)所用的索具、吊籠、吊籃、平臺等設(shè)備設(shè)施均需經(jīng)過技術(shù)鑒定或檢驗后方可使用。無可靠的防護措施絕不能施工。特別在特定的，較難采取防護措施的施工項目，更要創(chuàng)造條件保證安全防護措施的可靠性。在特殊施工環(huán)境安全帶沒有地方掛，這時更需要想辦法使防護用品有處掛，并要安全可靠。，不可置放在臨邊或洞口附近，對作業(yè)中的走道、通道板和登高用具等，必須隨時清掃干凈。拆卸下的物料、剩余材料和廢料等都要加以清理及時運走，不得任意亂置或向下丟棄。各施工作業(yè)場所內(nèi)凡有可能墜落的任何物料，都要一律先行撤除或者加以固定，以防跌落傷人。為了保證能保質(zhì)保量如期完成，真正貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主“的安全生產(chǎn)方針，做到“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”、“警鐘長鳴，萬無一失”，現(xiàn)制定幾類事故發(fā)生后的應(yīng)急救援預(yù)案。(一)故事發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告施工負責(zé)人，迅速采取有效措施組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，并盡快報告項目經(jīng)理部，項目部接到報告后，首先搶救傷員，防止事故蔓延擴大。、座機電話有人值班。：碘酊、紫藥水、云南白藥、藥棉、繃帶、膠布、蛇藥及部分常用藥物（板藍根、金銀花、風(fēng)油精、清涼油），藥品存放辦公室。(二)事故發(fā)生處理步驟：，由于事發(fā)地點、時間的特殊，所以如果采取應(yīng)急措施不當(dāng)，就會造成不必要的損失。①電動工具漏電 ②電焊機防火 ③高空墜物施工人員 ④施工人員高空墜落 ⑤施工中觸電等等：①電動工具漏電，立即斷掉電源、換絕緣合格的電動工具使用，杜絕使用不合格產(chǎn)品。②在施工當(dāng)中電焊火花不慎掉入易燃物中，應(yīng)立即停止焊接， 用滅火器或濕沙等將火熄滅，減少損失，在特殊地方無法處理焊接火花四處飛濺要配專人看火，準(zhǔn)備3—5公斤滅火器，隨時備用。③在施工中不慎從高空墜物傷其施工人員，應(yīng)立即組織人員移開墜落物體把傷員移至安全地帶，檢查傷勢輕重，并撥打120急救，有必要做人工呼吸，進行最快有效的救援，項目部在進行上述工作時應(yīng)及時報告監(jiān)理和建設(shè)單位。同時保護好現(xiàn)場，疏散其他施工人員到安全地帶。 ④在施工中高空作業(yè)人員不慎墜落，應(yīng)立即組織人員進行搶救，同時撥打120急救，把傷員移至安全地帶，必要時做人工呼吸進行搶救，搶救同時報告監(jiān)理和建設(shè)單位。根據(jù)事故嚴(yán)重性及時報告勞動部門、公安部門等。并立即停止高空作業(yè)其它施工人員返回安全地帶。發(fā)生觸電時,最重要的搶救措施是迅速切斷電源,此前不能觸摸受傷者,救助者應(yīng)穿上膠鞋或站在干的木板凳子上,雙手戴上厚的塑膠手套,用干的木棍、扁擔(dān)、竹竿等不導(dǎo)的物體．挑開受傷者身上的電線，盡快將受傷者與電源隔離。 ⑤如果患者呼吸心跳停止，要立即進行人工呼吸和胸外心臟按壓⑥若傷者曾經(jīng)昏迷、身體遭燒傷，或感到不適，必須打電話叫救護車，或立即送傷者往醫(yī)院急救．告訴院方人員傷者觸電的時間有多久?！?三)緊急食物中毒事件緊急食物中毒事件，一般情況都是因為食物變質(zhì)或誤食野菌類造成，一旦事件發(fā)生后：①首先組織人員立即將中毒者送往醫(yī)院搶救，也可撥打120求助。②立即向主管上級或應(yīng)急小組負責(zé)人匯報情況，并同時向當(dāng)?shù)匕踩?、衛(wèi)生、防疫部門報告案情。③對食用過的食品、加工用具、現(xiàn)場保護看管好，已備公安、防疫部門取樣調(diào)查。食堂有關(guān)人員不得隨意離開單位，聽侯詢問調(diào)查。④如懷疑有人故意破壞，緊急狀態(tài)結(jié)束后，單位負責(zé)人應(yīng)發(fā)動施工員工積極向公安部門提供線索，配合早日破案。(四)工地易燃、易爆物品一旦發(fā)生火災(zāi)或爆炸事故，情況就非常危險。工地上通常使用庫存的有汽油、柴油、爆炸物品、氧氣、乙炔、生活駐地電線線路及油漆酒精和可燃物等化學(xué)可燃試劑。如果發(fā)生事故應(yīng)立即采取措施。①火災(zāi)就是命令，一旦發(fā)生火災(zāi)，在場的每一個施工人員都要立即利用一切可以利用的工具進行滅火?；馂?zāi)初期是最佳的滅火時間，駐地人員以最快的速度組織人員滅火；如若可使用機械設(shè)備，機械應(yīng)選擇有利地形，清楚地表可燃物質(zhì)，將火區(qū)隔離；如遇到大風(fēng)應(yīng)觀測風(fēng)向，注意保護人員及滅火設(shè)備的安全。②在滅火同時要盡快向119報警，一定要講清出事詳細地址、行走路線和燃燒物品種類、為消防人員攜帶滅火器做參考。③單位上級領(lǐng)導(dǎo)接到火警報案后，要立即組織人員趕往出事現(xiàn)場；第一、維護現(xiàn)場秩序 第二、調(diào)查、詢問引起火災(zāi)及起火材料第三、向消防指揮人員介紹情況第四、關(guān)閉火災(zāi)現(xiàn)場供電系統(tǒng)第五、搶救未燃燒物資④火災(zāi)現(xiàn)場指揮人員如果根據(jù)易燃品的種類判斷出有發(fā)生爆炸的可能，指定專人立即組織人員撤離現(xiàn)場，指定安全集合點，指定專人做好撤離施工人員到達集合點并做人員記錄，疏散周圍施工人員，防止爆炸引起的人員傷亡。⑤配合公安消防部門保護好事故現(xiàn)場，調(diào)查事故原因，為處理事故責(zé)任人提供證據(jù)。⑥火災(zāi)事故后，事故單位要盡快向上級部門如實上報事故損失情況并調(diào)查和對有關(guān)事故責(zé)任人的處理意見。屬重大責(zé)任事故、失職、瀆職者，應(yīng)依法追究法律責(zé)任。在此，項目部要求全體員工嚴(yán)格遵守“安全第一，預(yù)防為主”和“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)保證安全”的原則，堅持以人為本、樹立安全就是效益的觀念，切實增強安全意識，緊繃安全弦、長鳴警示鐘，屏棄僥幸心理和麻痹大意思想，為優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗地完成工地順利完工。第一節(jié) 環(huán)境保護體系及文明施工的依據(jù)