物業(yè)管理財(cái)務(wù)工作總結(jié)-資料下載頁
【導(dǎo)讀】務(wù)管理人員個(gè)人工作總結(jié)。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過。觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的?；厩闆r，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。自接手××××管理處財(cái)務(wù)工作的。結(jié)《物業(yè)財(cái)務(wù)管理人員個(gè)人工作總結(jié)》。一是做好每一筆進(jìn)出賬。同時(shí)認(rèn)真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對賬，沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。結(jié)合××××的實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收。的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳、催收，xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開支。公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。××××的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：。整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。在××××工作半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起。出具財(cái)務(wù)報(bào)表并上報(bào)公司財(cái)務(wù)中心。
【正文】 的樹木進(jìn)行了適當(dāng)修枝，對綠地雜草，按每個(gè)清潔工以責(zé)任區(qū)的形式分片包干負(fù)責(zé)。 維修方面 在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案，及時(shí)定期對各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，及時(shí)處理，做好電梯、消防設(shè)備的維保工作。 利用假期配合維修部門對第二教學(xué)樓各樓層爆裂地板磚約 1000 多平方的地板磚進(jìn)行了維修、更換。 部分家屬樓房頂漏水、自來水管銹壞，許多住戶水電氣方面問題的出現(xiàn)，使維修任務(wù)重，難度大， 物管中心積極與住戶進(jìn)行協(xié)調(diào)，配合能源中心、工程隊(duì)，使能源中心、工程隊(duì)對家屬區(qū)水電氣、土木的維修工作得以順利進(jìn)行。 為節(jié)約經(jīng)費(fèi)，對于一些損壞程度較低的設(shè)施設(shè)備自行進(jìn)行維護(hù)，修繕，如維修第一、四教學(xué)樓的桌椅 200 多套，門窗 100 多扇。 綠化方面 負(fù)責(zé)全院范圍內(nèi) 20 多萬平方米的綠化種植和日常管理工作以及為院內(nèi)各部門辦公室、各種大小會議提供各種植物和花卉。 協(xié)助工程公司及基建處完成游泳池、青紅樓、總公司處、大坪校區(qū)等地的植物移植工作，共移植喬木 600 余株，灌木 1000 余株，地被 500 米 ，在車隊(duì)新植草坪 150 余平方米。 在開學(xué)迎新、國慶、迎接人大副主任及交通部副部長等各項(xiàng)大小型會議中，布置草花量共計(jì) 5 萬多盆。 繁殖植物：冷水花上萬苗 。菊花 xx 盆 。春季草花 3000 盆 。扦插苗木上萬苗。 在學(xué)校開展的 弘揚(yáng)生態(tài)文明，共建綠色校園 和學(xué)生義務(wù)植樹等活動(dòng)中，共同種植植物上百株。 在綠化租擺業(yè)務(wù)中，向外拓展業(yè)務(wù) 2 起租花量增加 100 余盆。 其他方面 積極配合學(xué)校各種會議及各二級單位的各種會議服務(wù)工作，全年共完成交通部副部長來校檢查工作等重要會議服務(wù)工作 178 次，普通會議 500 余次。 做好學(xué)校內(nèi)的 郵件收發(fā)工作及報(bào)刊、雜志的征訂工作，全年共完成各種郵件的收發(fā)工作共計(jì) 25828 件 抓好消防防范工作及安全隱患的處理。今年以來，先后組織了一百三十余人次，對家屬區(qū) 28 棟家屬樓進(jìn)行了樓道亂堆亂放的各類雜物處理，消除了安全隱患，保持了消防通道的暢通。 主動(dòng)與家屬區(qū)住戶聯(lián)系，更換存在安全隱患的空調(diào)腳架，為生銹的腳架去鐵銹，刷防銹漆，做好家屬區(qū)師生員工的安全防范工作。 加大了對農(nóng)貿(mào)市場秩序的整頓和 臟、亂、差 的治理，使市場的秩序和環(huán)境衛(wèi)生煥然一新。每周兩次對市場門市頂棚雜物進(jìn)行清理，為市場每家住戶增添消 防滅火器，對亂擺亂放，超攤越位的經(jīng)營進(jìn)行了整頓，市場內(nèi)外所有人力車實(shí)行統(tǒng)一歸位，機(jī)動(dòng)車做到停放有序。 做好家屬區(qū)和農(nóng)貿(mào)市場的 除四害 工作，安排了每周一次的打藥防治工作，不定時(shí)的投放鼠藥 。及時(shí)對出現(xiàn)在家屬區(qū)和校園內(nèi)的馬蜂窩進(jìn)行處理，確保師生員工的人身安全。 抓好節(jié)能工作，除經(jīng)常向員工宣傳節(jié)能知識、提高他們的節(jié)能意識外，還編制了一些宣傳節(jié)能知識的小標(biāo)語，并在各教學(xué)樓和行政樓內(nèi)進(jìn)行了張貼。 做好總公司辦公室搬至青樓底樓的工作，抽調(diào)人員及時(shí)對青樓辦公室和過道進(jìn)行清潔衛(wèi)生清掃工作，對辦公用品、電器設(shè)備進(jìn) 行打包、搬運(yùn)及安裝工作。 三、今年完成的重要工作 做好甲型 h1n1 病毒的防控工作。在學(xué)校、總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)甲流期間紅樓、青樓、西山樓隔離區(qū)的清潔衛(wèi)生工作、生活垃圾及醫(yī)療廢品出渣工作、鋪設(shè)新增床墊及日常更換工作、隔離區(qū)域的日常消毒、隔離人員的飯菜運(yùn)送等工作。 貫徹總公司以餐飲為龍頭的方針，除做好生態(tài)食堂的物業(yè)管理工作，積極配合飲食公司做好第一屆美食節(jié)各項(xiàng)工作，配合飲食公司對知園三食堂廁所、門窗及周邊環(huán)境進(jìn)行整治工作等，在飲食中心向外拓展的同時(shí)，還協(xié)助飲食中心做好各項(xiàng)后備保障工作，如抽調(diào)人員到彭水、合川 、科技館、南開中學(xué)等地進(jìn)行保潔、維修、管理等工作。 四、存在的問題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 雖然我們在 2020 年的工作中取得了一定成績，但我們也深刻的認(rèn)識到我們的不足，還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方： 第一，管理人員整體素質(zhì)、服務(wù)意識有待進(jìn)一步提升，今年的工作中，因管理服務(wù)不到位致使明德樓、第二教學(xué)樓個(gè)別辦公室物品丟失，造成了不好的影響，實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高 。 第二，與業(yè)主的溝通不夠，了解不足 。 第三，維修服務(wù)、保安服務(wù)和保潔服務(wù)質(zhì)量還有待加強(qiáng)和提高 。 第四，物管中心專業(yè)性不強(qiáng)、經(jīng)營方式過于單一。 針對以上幾個(gè)問題，在 2020 年工作中，我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，努力提高員工的業(yè)務(wù)技能與管理水平，開展豐富多彩的業(yè)主溝通活動(dòng)，把工作做得更好。 在新的一年里，我們將加快步伐，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善各項(xiàng)管理工作，在前行的路上腳踏實(shí)地，再接再厲，勇往直前，為總公司的發(fā)展添磚加瓦。 物業(yè)管理財(cái)務(wù)工作總結(jié)
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