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盛世廣告公司員工手冊-資料下載頁

2024-10-21 15:04本頁面

【導讀】無論先來后到、學歷高低、年齡大小,公司都為您提供施展。每一位員工在履行職責的。同時享有公司賦予的一定權利。自己是否正確地使用了自己享有的各項權利。度而制定,讓您了解到可以享受的權利以及應該遵守的規(guī)則。本手冊是公司全體員工的指導規(guī)范和行為準則。其他勞務人員、臨時工作人員等參照執(zhí)行。本手冊中的內容如有變動,公司將在適當?shù)臅r候將需要修訂的部分公布給員工。意公司的最新通知。給公司以外的人員,一旦離開公司,應主動將手冊歸還公司行政部門。本手冊若由于客觀條件所限,有與國家法律法規(guī)相抵觸之處以國家法律法規(guī)為準。本手冊未盡事宜,按國家及公司有關規(guī)定執(zhí)行。本手冊經(jīng)公司總經(jīng)理批準實施。公司一貫立足于策劃、營銷與執(zhí)行的完美結合,秉承雕鑿自身、開拓進取的理念真誠服務于客戶,贏得了客戶的一致肯定與好評。

  

【正文】 ,做到人離 燈熄、水斷。員工因疏忽而導致公司資產損壞,公司保留一切要求賠償之權利。 未經(jīng)允許,不得私帶公司以外人員進入公司,絕不允許帶無關人員參觀工作現(xiàn)場。辦公場所任何人不得擅自拍攝及采訪,如有客戶或記者要求,請交由公司行政事務部處理。 攜帶物品出入公司應遵守規(guī)定接受查詢查驗; 1未經(jīng)許可不得在辦公區(qū)內部存放個人物品及現(xiàn)金。 四、獎懲規(guī)定(略) 五、員工須知(其它)(略) 第五章 關于員工權利(公司義務) 一、薪資制度 薪酬機制 本公司以具有競爭力的薪酬吸引和留住優(yōu)秀人才,我們提供在同行業(yè)中具有競爭力的薪酬福利待遇,以確保公司擁有一只業(yè)界最優(yōu)秀的員工隊伍。同時在公司內部我們有科學與公正的薪酬機制,令表現(xiàn)優(yōu)秀的員工得到相應的回報。公司將定期對內考察公司員工各級薪酬水平,對外收集本行業(yè)勞動力市場薪酬狀況,根據(jù)員工的職務、工作能力、工作業(yè)績、技術程度和公司效益等,力求建立公平、合理、極具競爭力的薪酬體系。具體實施由行政事務部執(zhí)行。 薪金結構 公司的工資結構為: 工資=基本工資 +績效工資 +津貼補貼 +年終獎金 在公司,員工被公司正式聘用后,其薪金收入由月基本工資、績效工資、津貼補貼以及年終獎組成。行政事務部會根據(jù)員工被聘的職位,員工的經(jīng)驗和能力評定員工的薪級。薪級表明員工在公司所承擔的責任和義務,它確定員工的月工資,并是員工的月獎(績效工資)和年終獎的基礎。員工如果在試用期內,你的薪金收入是試用崗位的基本工資,但你可以參與績效工資的分配。 上一個月的考勤情況作為基本工資計發(fā)的考核依據(jù),績效考評情況作為績 效工資計發(fā)的考核依據(jù)。 公司每月向您提供一份工資明細單,您可于發(fā)放工資后的一周內向行政事務部查詢。 公司依照稅法在發(fā)薪前代繳您的個人所得稅、社會保險(個人繳納部分)等。 3、崗位設置和崗位薪酬表(略) 4、發(fā)薪日期 每月發(fā)薪日為次月 20 日,逢節(jié)假日則順延。 5、薪金調整 公司堅持員工以自己的工作表現(xiàn)和績效來獲得收入增加的做法。月度與年度對員工的考核以改進我們的工作為目標,也是客觀地調整員工薪資的基礎。 1)、當你的年度考核成績表現(xiàn)為優(yōu)異或是極差時,你的職位會發(fā)生變動,你的薪級也將相應進行調整。 2)、每年 3 月份,公司會進行工資的年度普調。司齡是薪資普調的重要參照因素。 年終獎 年終獎是對員工全年工作的一種獎勵,是公司將根據(jù)公司的業(yè)績情況和你期間的考核成績來確定發(fā)放的獎金金。一般情況下于農歷年春節(jié)假期之前發(fā)放。 海量管理資源免費下載:管理資源吧( 二、福利制度 社會保險 在鄭州和平頂山地區(qū),公司為在公司服務滿一年而且愿意與公司簽定勞動合同的員工實行人事代理制度,繳存養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等社會保險項目。 福利津貼和補助 凡試用期滿并在公司服務滿半年的員工,可以享受公司提供的以下福利: 1)、通訊費用津貼 公司按你所被聘的職位給你提供相應的通訊費用津貼。 2)、節(jié)日津貼 每年中秋節(jié)、國慶、元旦以及春節(jié),每位員工都會得到此項津貼。 3)、勞保津貼 公司每季度會以購物卡的形式向你發(fā)放勞保津貼。 5)、降暑降溫費 六月份到十月 份期間,公司每月會給員工發(fā)放固定的防暑降溫津貼。 6)、交通補助 公司每月會給員工發(fā)放固定的交通補助。 7)、免費體檢 公司時刻關心你的健康,每年為你安排一次免費體檢。 關懷禮金 公司要求員工激情于工作 , 認同于使命。為建設以人為本的企業(yè)文化,公司在員工過生日、結婚、喜得貴子、住院、直系親屬去世等情況發(fā)生時,向員工贈送禮品或禮金表示關懷。另外,公司在每月月中,為當月過生日的員工安排集體生日會,以示慶祝。 文體活 動 公司提倡在緊張的工作之余獲得積極的休息,同時為了豐富員工業(yè)余生活,增加員工對公司文化的認同感,公司根據(jù)員工建議組織各種娛樂、文體、郊游活動。 假期制度(略) 培訓和職業(yè)生涯發(fā)展制度 培訓員工和員工職業(yè)生涯發(fā)展是公司為員工提供的最大福利。公司尊崇以人為本的宗旨,把人視為公司最寶貴的財富。公司重視人才并重視培養(yǎng)和發(fā)展人才。公司不斷完善科學規(guī)范的考核體系,以更有效地幫助員工改進工作,同時員工還會得到大量的不遺余力的培訓,這些都是公司致力于為每一位員工提供 個人職業(yè)生涯發(fā)展的平臺規(guī)劃。 培訓 1)、新員工入司培訓 員工加入公司后,所在的部門會為員工指派一位入職指引人,幫助員工了解公司并順利開展工作。人力資源部還會組織新員工接受短期的入職培訓,讓新員工了解公司的宗旨、企業(yè)文化、政策等 2)、部門業(yè)務培訓 部門經(jīng)理會根據(jù)部門所負責的業(yè)務或職能制定每年的培訓計劃,為員工進行專業(yè)技術的培訓。這些培訓或是在職的或是短期脫產的,與員工的工作實踐結合在一起,將會幫助員工發(fā)展成為本部門或本領域的專家能手。 3)、工作技能培訓 根據(jù)工作的需要或部門的申請,公司不定時地組織營銷、計算機等工作技能培訓,每位員工都可以參加。 海量管理資源免費下載:管理資源吧( 4)、職業(yè)經(jīng)理人培訓 公司努力使員工有更全面的發(fā)展,每位員工都有機會參加職業(yè)經(jīng)理人培訓,此項培訓提供完備的工商管理課程,幫助員工在短期內提高管理技能、管理水平和商業(yè)知識。 5)、專業(yè)證書培訓 員工入司滿一年后,如果因工作的需要,脫產、半脫產和業(yè)余地參加本職專業(yè)技術職稱或任職資格證書的培訓,公司給予員工 50%的培訓費用報銷以表示支持。 6)、自學考試培訓 員工入司滿一年后所參加的自學考試培訓公司也將報銷 50%的培訓費用。 7)、攻讀學位培訓 公司根據(jù)工作的需要,選送各部門表現(xiàn)優(yōu)秀的員工到國內、外院校脫產攻讀學位或定向進修。 8)、外出考察 為了拓展視野,有效地借鑒與學習,管理人員和專業(yè)人員會適時被組織到境內外優(yōu)秀的企業(yè)或機構參觀和考察。 9)、其他培訓 公司邀請知名經(jīng)理人、學者、培訓或咨詢機構的專家來公司舉辦講座,以便公司的管理者和員工及時 了解先進的管理技術和信息,確保員工學習并了解他們所需要的管理策略或技術。 晉升與發(fā)展 1)、晉升 員工個人的成長和進步對于公司是很重要的,因為公司的未來取決于每一為員工的成功。公司規(guī)劃了管理系列和專業(yè)職務系列,提供給員工暢通的發(fā)展渠道和可持續(xù)的發(fā)展空間。 公司提倡科學高效的管理,致力扁平的管理隊伍。我們重視員工在本職工作中的專業(yè)技術能力,并以此為中心規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展,建設專家型的團隊。 公司以任人唯賢、唯能、唯績?yōu)樵瓌t。不論員工得到薪酬增加還是獲 得提升,都以員工的考核成績?yōu)橐罁?jù),所有的獎勵與肯定都反映了員工的能力、工作進展和工作表現(xiàn)水平。但公司也鼓勵 賽馬 ,出現(xiàn)職位空缺的前提下,公司會在一定程度執(zhí)行競爭上崗的做法。 2)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 公司根據(jù)員工的工作總結和個人發(fā)展意愿制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。公司除了對員工的跟蹤培養(yǎng),還提供輪崗和自我擇崗的機會幫助員工實施個人發(fā)展規(guī)劃。 公司建設自己的人才后備系統(tǒng)和人才梯隊,侯選者將被重點培訓和培養(yǎng),以發(fā)展成為公司的高級經(jīng)理人或高級專業(yè)人士。我們尊重每一位員工并珍惜他對公 司做的貢獻,員工個人的發(fā)展快慢歸跟結底取決于員工的能力和所取得的成績。 企業(yè)堅持 員工和企業(yè)共同發(fā)展 的人力資源理念,具體表現(xiàn)在以下幾個方面: A.公司不僅關注員工的業(yè)績表現(xiàn),而且關注員工在工作過程中的個人能力提升。業(yè)績和能力是一枚硬幣的兩面,我們希望這兩面相得益彰,都能熠熠生輝,并且與時俱進。 B.除了對員工的工作過程提供積極有效的指導,公司還通過對員工滿意度的持續(xù)監(jiān)測,來發(fā)掘員工的個性化需求,并以此為基礎,進行有針對性的、循序漸進的培訓和輔導。同時,在此基礎上,公司的 人才梯隊模型,也會充分考慮到每個員工的能力、潛質和興趣、 C.公司提倡員工發(fā)展的“雙軌制”,即“專業(yè)系列”和“管理系列”。 “專業(yè)系列”:員工在自己所熱愛和擅長的專業(yè)領域向深度發(fā)展,成為該專業(yè)領域的“專家”或“權威”。 “管理系列”:熱愛管理工作并具有管理才能的員工 ,將結合自己的專業(yè)方向和專長,海量管理資源免費下載:管理資源吧( 向“企業(yè)管理者”方向發(fā)展。 為確保個人職業(yè)發(fā)展的渠道暢通和節(jié)奏穩(wěn)健,員工在中基層的職位上主要以專業(yè)方向的發(fā)展為主,并適當承擔管理職責。對于有興趣和有能力成為管理 者的員工,公司將為其提供量身定造的培訓和輪崗計劃,以幫助員工順利完成由專業(yè)系列向管理系列的過渡。 四、考核制度(略) 五、溝通與交流 公司鼓勵員工與員工、上級與下級之間保持平等的對話。這種良好、融洽、坦誠的人際關系與交流溝通,保持了我們和諧、相互信任、共同進步的工作氛圍,是我們高效協(xié)作的基礎,而且使我們及時了解自己工作的得失,不斷得到改進。 溝通渠道 公司建設了順暢的溝通渠道,員工的直接上級和部門經(jīng)理、行政事務部將為員工在工作滿意度提升、勞動保障、 職業(yè)心理輔導與申訴處理等方面提供幫助。如果員工在工作中有任何無法解決的障礙,請不要猶豫,積極與你的上級溝通。 投訴和合理化建議 當員工認為個人的利益受到不應有的侵犯,或對公司的經(jīng)營管理措施有不同的意見,或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項規(guī)定的行為時,可以向相關當事人或部門提出投訴。如果被投訴人或被投訴部門無法提供給你滿意的解決意見,你的投訴會被逐級提交,保證有明確的反饋。 公司鼓勵員工對公司提出合理化建議,如果你對公司的發(fā)展,管理等問題有自己的看法和觀點,無論是大 的問題、小的細節(jié)公司都希望得到你的建議??偛棉k公室負責收集員工的合理化建議,并負責它們得到準確的傳遞。 信息信交流溝通平臺 公司網(wǎng)站是我們信息傳遞與交流的最為豐富和頻繁的地方,公司完善的信息管理系統(tǒng)基本實現(xiàn)了無紙化辦公,為我們及時與充分的信息交流提供了良好的平臺,實現(xiàn)充分的信息資源共享。 第六章 其它(附則) 《員工手冊》為公司內部管理資料,屬機密文件,員工只可借閱,不可抄襲、翻印、私存、泄露。如有泄密,公司將根據(jù)保密制度給予相應懲罰直至追究法律責任 本手冊解釋權歸公司行政事務部。公司可根據(jù)業(yè)務及管理需要,對《員工手冊》進行修訂。
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