某信息技術(shù)公司項目-創(chuàng)原天地公司整體解決方案-資料下載頁
2025-05-24 12:00本頁面
【導(dǎo)讀】北京x天地科技有限公司。北京南洋林德投資顧問有限公司。20xx年1月成立，注冊資本人民幣五十萬元。八名個人股東出資，有限責(zé)任制企業(yè)。設(shè)立公司的最初目的：承接創(chuàng)原世紀(jì)公司16%股權(quán)。幾個月來已經(jīng)實際開始獨立運作并對外簽署業(yè)務(wù)合同。電信研究院已經(jīng)確認(rèn)公司的設(shè)立和存在價值。仍以網(wǎng)絡(luò)信息安全和電子商務(wù)產(chǎn)品為主要發(fā)展方向。產(chǎn)品包括CA安全認(rèn)證系統(tǒng)、安全支付系統(tǒng)、179電子商。關(guān)手續(xù)，特別是申報完成了部分特許業(yè)務(wù)許可證。受電信研究院“大院文化”影響頗深（從創(chuàng)原世紀(jì)開。沒有健全公司法人治理結(jié)構(gòu)，尤其是有效的組織結(jié)構(gòu)。整個企業(yè)處于粗放式經(jīng)營管理階段。各級經(jīng)理人隊伍嚴(yán)重缺位。電信研究院歷史背景?！桓以诒匾獣r從實質(zhì)上擺脫電信研究院羈絆。背靠電信研究院大樹能更有效地實現(xiàn)各種形式合作。把近期工作重點集中放到公司內(nèi)部重整。全員動員，實際動作，重建信心。排除可能障礙，確立公司近期完全自主操作權(quán)。盡快將具備條件的知識產(chǎn)品進(jìn)行法律確認(rèn)。集中辦公，大幅調(diào)整企業(yè)基本形象
【正文】 公司高層操作核心班子 內(nèi)部增資擴股，重新梳理公司資產(chǎn) 集中辦公，大幅調(diào)整企業(yè)基本形象 健全公司法人治理結(jié)構(gòu) 審時度勢，把握機遇，確立穩(wěn)妥的市場開拓策略 強調(diào)業(yè)務(wù)模塊化，強化業(yè)務(wù)流程管理 戰(zhàn)術(shù)步驟 ⅲ ：重新洗牌 根據(jù)發(fā)展要求進(jìn)行公司機構(gòu)大調(diào)整 重新設(shè)定職能崗位 實施真正意義上的股票期權(quán)制 對技術(shù)骨干患不精而不患寡 從關(guān)乎事業(yè)和相關(guān)個人切身利益兩者生死存亡的高度， 實際規(guī)劃和啟動公司人力資源再造工程 —— 蔽棄計劃經(jīng)濟下的用人觀 —— 用利益機制和事業(yè)平臺構(gòu)造團(tuán)隊 戰(zhàn)術(shù)步驟 ⅳ ：三分天下 高素質(zhì)、高決策水準(zhǔn)、靠長期利益關(guān)聯(lián)紐帶捆綁在一 起的上層經(jīng)營管理核心集體 對公司有高度向心力、召之能來、來之能戰(zhàn)的中層經(jīng) 營管理支撐體系 能在業(yè)務(wù)市場攻城略地的基層野戰(zhàn)部隊 遠(yuǎn)景展望 正確地做正確的事 不求盡如人意 但求無愧我心 人生苦短 機會不多
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