某公司核算體系項(xiàng)目組項(xiàng)目承包協(xié)議-資料下載頁
【導(dǎo)讀】20xx年7月1日至20xx年12月31日。立項(xiàng)目的與核心任務(wù)。¶精確產(chǎn)品成本分析。¶建立內(nèi)部市場機(jī)制。¶規(guī)范預(yù)算流程，強(qiáng)化預(yù)算職能。項(xiàng)目名稱項(xiàng)目內(nèi)容成功標(biāo)志分值。建立以工作中心為。二分公司個(gè)案試運(yùn)行。¶考核主體：項(xiàng)目組組長。造柴項(xiàng)目激勵(lì)辦法。¶項(xiàng)目總額度為20萬。激勵(lì)額建議方案，經(jīng)項(xiàng)目評(píng)審小組審批。¶審核批準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。¶對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、資金使用。情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和提。¶解決項(xiàng)目進(jìn)程中突發(fā)問題。¶協(xié)調(diào)相關(guān)部門資源，對(duì)項(xiàng)。目順利進(jìn)行提供有效支撐。¶由于委托方調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向，終止的項(xiàng)目，委托方應(yīng)。支付項(xiàng)目已完成部分的獎(jiǎng)勵(lì)；委托方在協(xié)議期間增加的。項(xiàng)目，應(yīng)相應(yīng)增加激勵(lì)；¶承接方在協(xié)議期間，無正當(dāng)理由，未完成協(xié)議的有關(guān)約。定，委托方可扣發(fā)獎(jiǎng)該項(xiàng)目勵(lì)費(fèi)用，直至扣完為止。項(xiàng)目小組成員名單。¶根據(jù)項(xiàng)目組對(duì)公司今年各項(xiàng)指標(biāo)完成的貢獻(xiàn)率，年底再由公司決定。¶本協(xié)議一式三份，雙方各執(zhí)一份，人力資源部存檔一份。¶本協(xié)議有效期：20xx年12月底。
【正文】 費(fèi)用，直至扣完為止。 再 上造 柴項(xiàng)目小組成員名單 項(xiàng)目組長： 副 組 長： 秘 書 長： 副秘書長： 組 員： 其他約定 委托方代表（簽字） 年 月 日 承接方代表（簽字） 年 月 日 再 上造 柴 其他： 182。 對(duì)合約執(zhí)行有爭議，由公司內(nèi)部協(xié)調(diào)解決。 182。 根據(jù)項(xiàng)目組對(duì)公司今年各項(xiàng)指標(biāo)完成的貢獻(xiàn)率，年底再由公司決定 另行嘉獎(jiǎng)。 182。 本協(xié)議一式三份，雙方各執(zhí)一份，人力資源部存檔一份。 182。 本協(xié)議有效期： 20xx年 12月底。
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