某公司生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目組項目承包協(xié)議-資料下載頁
2025-05-24 11:45本頁面
【導(dǎo)讀】20xx年7月1日至20xx年12月31日。立項目的與核心任務(wù)。¶根據(jù)公司愿景規(guī)劃的要求，為。達(dá)到跨越式發(fā)展的目的，必須。進(jìn)行兩頭在內(nèi)、中間在外的戰(zhàn)。¶通過對公司實體的調(diào)整，精干。主體，優(yōu)化主要發(fā)展方向的資。¶降低零部件自制率，提高主關(guān)。¶剝離戰(zhàn)略吻合度低的資產(chǎn)。¶建立內(nèi)部市場機(jī)制。¶完善公司總體布局。項目名稱階段目標(biāo)時間進(jìn)度成功標(biāo)識。心試營運達(dá)到方案要求。到批準(zhǔn)并對20xx年工作進(jìn)行實。¶考核結(jié)果報經(jīng)公司審批。情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和提。支付項目已完成部分的獎勵；委托方在協(xié)議期間增加的。項目，應(yīng)相應(yīng)增加激勵；¶承接方在協(xié)議期間，無正當(dāng)理由，未完成協(xié)議的有關(guān)約。定，委托方可扣發(fā)獎該項目勵費用，直至扣完為止。項目小組成員名單。¶本協(xié)議一式三份，雙方各執(zhí)一份，人力資源部存檔一份。¶本協(xié)議有效期：20xx年12月底。
【正文】 ，委托方可扣發(fā)獎該項目勵費用，直至扣完為止。 項目小組成員名單 項目組長：郁秀峰 副 組 長：朱健康、費伯康 秘 書 長：張捷、趙剛 組 員：鄭元湖、李健進(jìn)、孫家君、費仲華、周學(xué)權(quán)、張湛峰、周志光、皋嶸、李美琴、吳德華、白洪法、王榮熙、魏埃勇、陳良宇 其他約定 委托方代表（簽字） 年 月 日 承接方代表（簽字） 年 月 日 其他： 182。 對合約執(zhí)行有爭議，由公司內(nèi)部協(xié)調(diào)解決。 182。 根據(jù)項目組對公司今年各項指標(biāo)完成的貢獻(xiàn)率，年底再由公司決定 另行嘉獎。 182。 本協(xié)議一式三份，雙方各執(zhí)一份，人力資源部存檔一份。 182。 本協(xié)議有效期： 20xx年 12月底。
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