酒店經(jīng)理個人年終總結(jié)-資料下載頁
2024-10-21 10:21本頁面
【導讀】 蟻蚈羄蒁蒀襖羀蒀薃螇芇葿蚅膄蕆螇螅肀蒆蒆羀羆肄蕿螃袂膃蟻罿膁膂莁螂肇膁薃羇肅膁蚆袀罿膀螈蚃芇腿蕆袈膄膈薀蟻肀膇螞袆羆芅莂蠆袂芄蒃裊芀芄蚇蚈膆芃蝿羃肂節(jié)葿螆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃莀莃羀聿荿蒄螂羅荿薆羈袁莈螀螁艿莇葿蚃膅莆薂衿肁蒞蚄螞羇莄莄袇袃蒂蒅蝕膂蒂薇袆肈蒂蟻蚈羄蒁蒀襖羀蒀薃螇芇葿蚅膄蕆螇螅肀蒆蒆羀羆肄蕿螃袂膃蟻罿膁膂莁螂肇膁薃羇肅膁蚆袀罿膀螈蚃芇腿蕆袈膄膈薀蟻肀膇螞袆羆芅莂蠆袂芄蒃裊芀芄蚇蚈膆芃蝿羃肂節(jié)葿螆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃莀莃羀聿荿蒄螂羅荿薆羈袁莈螀螁艿莇葿蚃膅莆薂衿肁蒞蚄螞羇莄莄袇袃蒂蒅蝕膂蒂薇袆肈蒂蟻蚈羄蒁蒀襖羀蒀薃螇芇葿蚅膄蕆螇螅肀蒆蒆羀羆肄蕿螃袂膃蟻罿膁膂莁螂肇膁薃羇肅膁蚆袀罿膀螈蚃芇腿蕆袈膄膈薀蟻肀膇螞袆羆芅莂蠆袂芄蒃裊芀芄蚇蚈膆芃蝿羃肂節(jié)葿螆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃莀莃羀聿荿蒄螂羅荿薆羈袁莈螀螁艿莇葿蚃膅莆薂衿肁蒞蚄螞羇莄莄袇袃蒂蒅蝕膂蒂薇袆肈蒂蟻蚈羄蒁蒀襖羀蒀薃螇芇葿蚅膄蕆螇螅
【正文】 發(fā)，在酒店事務多的情況下，班子成員自覺做到各盡其職，各負其責，分工不分家，努力做好各項工作，保證了各項經(jīng)營指標的完成，在酒店員工的理解和支持下，我們這個班子真正起到了領導核心的作用。 三是有一支高素質(zhì)，能攻堅啃硬，敢于勝利，令人自豪的干部員工隊伍，這是我們各項工作得以順利進行的根本保證。他們具有高度的主人翁責任感，具有無窮的干勁、活力和 智慧，他們奮戰(zhàn)在各自的崗位，認真落實年初確定的工作思路和目標，并取得了較好的成績。 存在的主要問題 上半年，經(jīng)過全體干部員工的艱苦努力，酒店管理正在趨于穩(wěn)定，基層建設穩(wěn)步發(fā)展，安全生產(chǎn)形勢一片大好，精神文明建設呈現(xiàn)新的局面。回顧上半年的工作，我清醒地認識到自身存在的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 在工作中能做到勤于思考，善于解決矛盾，但在理論學習上還不夠，要加強理論學習，充分發(fā)揮理論的指導作用。 在隊伍建設上員工素質(zhì)還沒有達到要求，干部領導能力需要進一步提高，部分員工缺乏競爭的危機感和緊迫感。 與班子成員之間談心、談思想少，尤其與副職領導之間的溝通不足，還有待進一步加強。 外企大酒店經(jīng)理述職報告 時間： 2020829 來源： 作者：佚名 瀏覽次數(shù)： 96 本人 JOANNA，格蘭德假日俱樂部總經(jīng)理兼廈門亞洲海灣大酒店總經(jīng)理，在 PETER 董事長及達聲總部的領導下，率領兩酒店全體員工完成總公司制定的各項經(jīng)營、管理指標，共同提高酒店的服務質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟效益?，F(xiàn)就 2020 年度的工作匯報如下：一、確立酒店的經(jīng)營計劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針，制定酒店的經(jīng)營管理目標，并指揮實施。 格 蘭德假日俱樂部自開業(yè)以來，受諸方面因素影響，經(jīng)營情況不容樂觀，制定 2020 年度發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針即是圍繞著改善經(jīng)營狀況進行的， 2020 年基本確定俱樂部以中餐、西餐、客房三大營業(yè)點為重點，輔以會所、泳池等配套設施，加強營銷，細化服務，提高出品，從而提高酒店整體盈利能力 為酒店基本經(jīng)營方針。 2020 年度俱樂部原計劃收入為 萬元，實際收入為 萬元，完成率為 %。剔除中餐收入影響，俱樂部計劃收入為 元，實際收入為 元，完成率為%。其中西餐計劃收 入為 401 萬元，實際收入為 萬元，完成率為 %，客房計劃收入為 1186 萬元，實際完成 1145萬元，完成率為 %。 為推動住房，帶動消費，俱樂部在經(jīng)營方面主要采取以下措施保證經(jīng)營持續(xù)增長： 對住房客人增設了免費的游泳項目，對商務客房推出了每月住房累計滿五間贈送泳票一張的優(yōu)惠活動，以此激勵商務公司的訂房并對新開業(yè)的游泳池起宣傳推廣作用。 針對 6 月下旬的住房預售低，實行對散客和商務住房贈送早餐，對旅行社調(diào)低周末價來吸引住客。 把西餐廳定位成華強北至高觀景的中高檔西餐廳，細化服務 ，加強出品。抓住五一黃金周契機
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