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正文內(nèi)容

青海鹽湖工業(yè)公司企業(yè)文化制度手冊-資料下載頁

2024-10-21 08:34本頁面

【導讀】湖-察爾汗鹽湖,是青海省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會管理的省屬企業(yè),之一,也是柴達木循環(huán)經(jīng)濟試驗區(qū)內(nèi)龍頭骨干企業(yè)。代企業(yè)制度試點單位,進行了公司制改造,更名為?青海鹽湖工業(yè)(集。實行母子公司的組織結(jié)構,與所屬各公司之間為資。產(chǎn)中心,所屬各公司是成本和利潤中心。鹽湖集團1997年將氯化鉀。生產(chǎn)經(jīng)營主業(yè)重組為青海鹽湖鉀肥股份有限公司,?的工作思路,實現(xiàn)了三年扭虧目標。整體上市方案,?股票于2020年3月11日復牌上市交易。2020年,證監(jiān)會批準?行業(yè)的唯一性和鉀資源的高度集中構成了企業(yè)的鮮明特征。理、百貨、資本運作為一體的大型現(xiàn)代化公司。鹽湖總面積為5856平方公里,是中國最大的可溶性鉀鎂鹽礦床。量億噸,均占全國首位。整個鹽湖潛在的開發(fā)價值超過12萬。億元,是發(fā)展我國鹽化工業(yè)的戰(zhàn)略寶地。2020年5月開工建設,2020年建成投。年實現(xiàn)達標、達產(chǎn),產(chǎn)量達到105萬噸。目前鹽湖股份公司的注冊資。期間,鹽湖股份公司累。排、可持續(xù)發(fā)展理念的完整工業(yè)體系。

  

【正文】 司先后投資 50多萬元,重新組建了?職工活動中心?,開設了周末文化廣場、籃球場、門球場、旱冰場、羽毛球 場、人工文化景觀、人工湖、林蔭帶、雕塑、噴泉等休閑和觀賞場所。廣場的建成,使小區(qū)增添了一道亮麗的風景。另外,國家體育總局為鹽湖小區(qū)贈送了 40多件健身器材,分別安裝在生活區(qū)的中心地段。這些硬件設施的投入,保證了職工文化活動正常開展。健身廣場開放以來,鹽湖股份公司工會、共青團組織,有序地組織和安排各基層工團組織,每兩周一次,利用周末時間,以?輪流坐莊?形式開展周末廣場職工文化演出活動。 8 年來,共組織演出 100 多場(次),參與演出人數(shù)達 1000 多人(次),每場(次)觀眾近千人。每逢周末,鹽湖小區(qū)都會呈現(xiàn)一道新的文 化景觀,這為鹽湖股份公司企業(yè)文化建設拓展了新空間,使職工的生活和小區(qū)的文明程度也躍上了一個新臺階,成為小區(qū)文化建設的亮點和企業(yè)文化的特色品牌。 鹽湖股份公司團委連續(xù)舉辦了兩屆?鹽湖股份公司男子籃球、 7 人制足 44 球聯(lián)賽?,來自 10 個基層單位有共 37 隊伍參加了總計 170 場比賽,聯(lián)賽已經(jīng)成為青年群 體 喜愛活動和健身方式。 近年來每逢?雙節(jié)?期間,鹽湖股份公司工會都會組織舞龍舞獅表演隊、職工威風鑼鼓隊、高蹺隊、太平鼓隊、安塞腰鼓隊、職工管樂團、青年國標舞隊、青年滾環(huán)雜技表演隊、?夢幻?滑輪隊等近千人參加的大型表演活動,參加 格爾木市的大型社火表演,充分展示了鹽湖股份公司蒸蒸日上的鹽湖開發(fā)建設事業(yè),同時也極大地豐富了職工節(jié)日文化生活。 周末廣場文化和?兩節(jié)?大型文化活動展現(xiàn)的不僅是員工個人的文化魅力,同時也是群體文化魅力的集合,彰顯出一個企業(yè)的文化靈魂。鹽湖股份公司豐富多彩的職工文化活動,以企業(yè)和社會的調(diào)節(jié)和娛樂功能、教育和服務功能、交流和溝通功能,將企業(yè)特色文化與思想政治工作有機地結(jié)合起來,職工文化活動成為職工群眾享受文化成果的場所和展示文化藝術才華的舞臺,也成為企業(yè)開展思想政治工作的大舞臺,成為推進企業(yè)和諧發(fā)展的巨大動力。 (六)員工拓展訓練培訓 拓展訓練英文為 Outward Development,又稱外展訓練( Outward bound),原意為一艘小船駛離平靜的港灣,義無反顧地投向未知的旅程,去迎接一次次挑戰(zhàn),去戰(zhàn)勝一個個困難。拓展訓練通常利用崇山峻嶺、瀚海大川等自然環(huán)境,通過精心設計的活動達到?磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊?的培訓目的。通過拓展訓練,參訓者在如下方面 會 有顯著的提高:認識自身潛能,增強自信心,改善自身形象;克服心理惰性,磨練戰(zhàn)勝困難的毅力;啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力,提高解決問題的能力;認識群體的作用, 增進對集體的參與意識與責任心;改善人際關系,學會關心,更為融洽地與群體合作。 拓展訓練具有以下 突出特點 : 投入為先 :拓展訓練的所有項目都以體能活動為引導,引發(fā)出認 45 知活動、情感活動、意志活動和交往活動,有明確的操作過程,要求學員全情投入才能獲得最大價值。 挑戰(zhàn)自我 :拓展訓練的項目都具有一定的難度,表現(xiàn)在心理素質(zhì)的考驗上,需要學員向自己的能力極限挑戰(zhàn),跨越 心理極限 。 熔煉團隊 :體驗團隊的偉大力量,增強團隊成員的責任心與參與意識,樹立相互配合,相互支持的團隊精神和群體合作意識。 高峰體驗 :在克服困難,順 利完成訓練項目要求以后,學員能夠體會到發(fā)自內(nèi)心的勝利感和自豪感,獲得人生難得的高峰體驗。 自我教育 :培訓師只會在訓練前把課程的內(nèi)容、目的、要求以及必要的安全注意事項向?qū)W員講清楚,活動中一般不進行講述,也不參與討論,充分尊重學員的主體地位和主觀能動性。 鹽湖股份公司 自 2020 年元月引入拓展訓練這種全新體驗式培訓學習模式并取得明顯成效,當年實現(xiàn)分四批次赴蘭州接受拓展訓練。在完成前期積累經(jīng)驗之后,鹽湖股份公司從戰(zhàn)略發(fā)展高度著眼為企業(yè)鍛造一支整體素質(zhì)強、團隊意識強、執(zhí)行能力強的高效員工隊伍,全面引進拓展訓練這種 培訓模式并著手在格籌建了首家 ?拓展訓練基地? 。 2020 年 8 月 10 日,鹽湖股份公司?拓展訓練基地?建成并投入使用。 ?拓展訓練基地?設置 ?高空斷橋?、?天使之手?、?緬甸橋?、?獨木橋?四個 高空訓練科目 ;地面設置了?信任背摔?、?逃生電網(wǎng)?、?渡河?、?絕壁求生?等項目。 采礦分公司、化工分公司 、鉀肥公司、鎂業(yè)公司、發(fā)展公司、元通公司總計 465 名 一線干部 員 工分 三期共 8個班, 在鹽湖股份公司?拓展訓練基地?(原鉀肥廠招待所)開展了以提高團隊協(xié)作精神為目的的拓展訓練活動。 參訓員工 普遍認為:拓展訓練是新時期鹽湖股份公司對 員工鍛煉、培養(yǎng)、關懷的一個新的、有益的載體。拓展訓練 的開展 達到了?熔煉團隊,錘煉黨性,陶冶情操,增進友誼?的目的。 46 十四、 公司項目規(guī)劃及發(fā)展前景 一、鹽湖股份公司?十二五?發(fā)展規(guī)劃 (一)實施?十二五?目標的指導思想是: 以鹽湖資源的綜合開發(fā)利用為主線,在繼續(xù)做好做大鹽湖鉀肥工業(yè)、成功運營化工一、二期等新建化工項目的同時,進一步加大鹽湖資源綜合利用。以鹽湖資源為基礎,以柴達木盆地豐富的煤炭、天然氣、石灰石等資源為依托,合理配置資源,全面推動鹽湖資源綜合利用再上新臺階,形成具有循環(huán)經(jīng)濟、節(jié)能減排、可持續(xù)發(fā) 展理念的完整工業(yè)體系。 (二) 實施?十二五?目標的發(fā)展思路是: 切實抓好鉀肥主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,著力建成三大工業(yè)基地、形成五大產(chǎn)業(yè)集群。三大工業(yè)基地即大型鉀工業(yè)基地、大型氯堿工業(yè)基地和大型鎂工業(yè)基地;五大產(chǎn)業(yè)集群即鉀鹽、鈉鹽、鎂鹽、鋰鹽、氣煤鹽五大產(chǎn)業(yè)集群。 (三) ?十二五?規(guī)劃的總體目標是: ?十二五?期間項目建成后,鹽湖集團固定資產(chǎn)達到 500 億元,銷售收入 350 億元,利潤 75億元,上繳稅金 35 億元,五年間員工人均新增收入 3 萬元,員工就業(yè)崗位 2萬個,企業(yè)主導,市場運作,逐步解決員工住房,進入全國制造業(yè)排名 200 位以 內(nèi)。 (四) ?十二五?期間主要建設項目包括: 金屬鎂一體化項目:以氯化鎂深加工為主線,在察爾汗走鹽湖化工和煤炭化工結(jié)合路線,利用引進電解金屬鎂技術建設 10 萬噸金屬鎂、 50 萬噸 PVC、 16 萬噸聚丙烯、 100 萬噸純堿、 10 萬噸氯化鈣、 100 萬噸煤制甲醇、 240 萬噸焦炭、 40 萬噸電石。 到 2020 年,啟動建設后續(xù)金屬鎂項目,逐步投入 380 億元,最終形成年產(chǎn) 40 萬噸金屬鎂、 200 萬噸 PVC、 40 萬噸聚丙烯、 200 萬噸純堿、 40 萬噸氯化鈣;中間產(chǎn)品為 280 萬噸煤制甲醇、 240 萬噸焦炭、 200 萬噸電石。 47 100 萬噸鉀肥擴能工程:擬利用察爾汗鹽湖固體鉀礦轉(zhuǎn)化鹵水新增鉀資源,建設新的年產(chǎn) 100 萬噸鉀肥項目。?十二五? 期間 全公司 年鉀肥產(chǎn)能達到 350 萬噸。 600 萬噸精制鹽項目:利用鉀肥生產(chǎn)副產(chǎn)大量氯化鈉建設 600萬噸精制鹽項目,為生產(chǎn)兩堿提供原料。 150 萬噸煤炭項目:為了平衡氯氣的需要,根據(jù)省政府的要求,盡快啟動木里焦煤 7 號井田,建設 150 萬噸煤炭項目。 延伸或擴大綜合利用項目一、二期工程:在綜合利用項目一、二期工程基礎上,以其產(chǎn)品為原料,進行深加工,加大精細化工產(chǎn)品的開發(fā)力度;適時擴大綜合利用項目一、 二期工程產(chǎn)品規(guī)模。 根據(jù)實際情況,適時擴能或新建碳酸鋰、硫化堿、氫氧化鎂、氧化鎂等項目。 ?十二五?期間,企業(yè)將以產(chǎn)品多元化進入市場,提高市場占有,切實服務客戶,建設三至四個產(chǎn)品聚散地。 以鹽湖資源為依托,以鹽湖產(chǎn)業(yè)相關聯(lián),?十二五?期間收購一批市場前景好、國家產(chǎn)業(yè)政策支持、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。 建設九江 PVC 延伸產(chǎn)品示范項目。由于鹽湖資源特色,決定了未來鹽湖 股份公司 將有大量 PVC 產(chǎn)品外銷,建設九江 PVC 延伸產(chǎn)品示范項目,盤活九江存量資產(chǎn),引導 PVC 生產(chǎn)經(jīng)營。 在適當時機,實施?走出去? 戰(zhàn)略,開發(fā)青海周邊地區(qū)的鹽湖資源,擴大資源開發(fā)力度。 1聚氯乙烯一體化項目:在西寧甘河灘工業(yè)園建設 40 萬噸 /年燒堿、 48 萬噸 /年 PVC、 80 萬噸 /年電石、 280 萬噸 /年水泥、 240萬噸焦炭裝置。 1鎂下游產(chǎn)品加工:由國外引進的設備落戶在西寧地區(qū)建設鎂合金壓鑄工廠。 1利用西寧地區(qū)交通便利、原材料來源便捷、基礎條件較為完 48 善等特點在西寧建設新工業(yè)基地,將生產(chǎn)的產(chǎn)品在西寧作為一個集散地,一方面向國內(nèi)及國外銷售,成為產(chǎn)品的物流中心,另外,繼續(xù)在西寧建設氯堿化工基地和精深加工基地等,形成如鎂及鎂合金的壓鑄件加工、 PVC 粒料、聚丙烯粒料、電纜用 PVC 料加工等精深加工產(chǎn)品。生產(chǎn)一些相關項目使用的化學品、裝置維修配件加工。同時,把西寧作為人才培養(yǎng)基地、后勤配送基地、產(chǎn)品集散和深加工基地、部分化學品供應基地、鎂壓鑄和新材料研發(fā)基地、重大設備維修和技術服務技術支持基地。 二、 青海 100 萬噸鉀肥產(chǎn)品綜合利用項目一期和二期工程簡介 (一)工程概況簡述 青海 100 萬噸鉀肥產(chǎn)品綜合利用項目是國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的進一步體現(xiàn),是鹽湖資源綜合利用開發(fā),發(fā)展柴達木經(jīng)濟的?重頭戲?。為了實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,不斷做強做大,充分利用柴達 木盆地豐富的石油、天然氣、鹽湖資源,實現(xiàn)由單一的氯化鉀產(chǎn)品向氫氧化鉀、碳酸鉀、硝酸鉀、金屬鎂、無水氯化鎂、 PVC、甲醇、尿素等石油天然氣鹽湖化工結(jié)合的下游產(chǎn)品發(fā)展,建設成為中國第一個鹽湖資源和石油天然氣資源結(jié)合的新型石油天然氣鹽化工基地。整個項目分為一期和二期兩個工程進行建設。 (二)投資情況 綜合利用項目一期工程總投資概算為 萬元,報批項目總投資為 。項目建成后,可增加年銷售收入 萬元,年銷售稅金為 13577 萬元,年平均利潤總額 40394 萬元,年平均稅后 利潤 34954 萬元。平均投資利潤率為 %,平均投資利稅率為 %。 綜合利用項目二期工程 總投資 507162 萬元,建設投資 471549萬元。項目建成后,可增加年銷售收入約 235949 萬元,年均利潤總額 70694 萬元,年平均利稅總額約 86695 萬元,全投資財務內(nèi)部收益 49 率 %。 (三)項目規(guī)模 青海 100 萬噸鉀肥產(chǎn)品綜合利用項目(一期)工程包括天然氣裂解制 5 萬噸 /年乙炔、 12 萬噸 /年氫氧化鉀溶液、 6 萬噸 /年氫氧化鉀片堿、 萬噸 /年碳酸鉀、 10 萬噸 /年氯乙烯、 10 萬噸 /年 PVC、 10萬噸 /年 甲醇、 19 萬噸 /年合成氨、 33 萬噸 /年尿素、 萬噸 /年電石乙炔和配套 3 250T/H+2 50MW 的燃煤供熱中心、 2 2 萬 Nm3/小時空分裝置及配套的公用工程、輔助工程設施。 青海 100 萬噸鉀肥產(chǎn)品綜合利用項目(二期)工程包括 10萬噸/年氫氧化鈉裝置, 5 萬噸 /年乙炔裝置, 12 萬噸 /年 VCM 裝置, 12萬噸 /年 PVC 裝置, 30萬噸 /年合成氨裝置, 33萬噸/年尿素裝置, 2 萬 Nm3/小時空分裝置, 萬噸 /年廢硫酸制成品硫酸裝置, 萬噸 /年 HCl回收裝置及其相配套的公用工程及輔助設施。 (四)項目建 設的意義 青海 100 萬噸鉀肥產(chǎn)品綜合利用項目 工程的建設,是國務院確定的西部首批十大重點工程之一?青海 100 萬噸鉀肥項目?的延續(xù),符合國家西部大開發(fā)的戰(zhàn)略。將改變青海省及西北地區(qū)尚沒有大型聚氯乙烯生產(chǎn)裝置的現(xiàn)狀,使國家氯堿工業(yè)產(chǎn)品的布局更為合理。將柴達木盆地的天然氣資源優(yōu)勢與察爾汗鹽湖的鹽資源優(yōu)勢緊密地結(jié)合起來。 鹽湖資源的綜合利用,是鹽湖資源物盡其用和資源環(huán)境的良性開發(fā),是實現(xiàn)資源效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一,對鹽湖股份公司走可持續(xù)發(fā)展之路,變 資源優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢,從而帶動整個察爾汗鹽湖資源的開發(fā)建設,促進地 方經(jīng)濟發(fā)展,改善地區(qū)的就業(yè)狀況,支撐青海省經(jīng)濟增長具有重要意義。 三、金屬鎂一體化項目簡介 50 (一)工程概況簡述 金屬鎂一體化項目是鹽湖股份公司切實貫徹青海省委、省政府關于加快鹽湖資源綜合開發(fā)利用的決定,開好?十二五?之局,推動青海四個發(fā)展的又一重大舉措,是鹽湖股份公司搶抓世界鎂工業(yè)格局調(diào)整,謀求鎂資源實現(xiàn)做強做大的重大戰(zhàn)略決策。項目的實施,標志著鹽湖資源開發(fā)及綜合利用、鹽湖股份創(chuàng)新發(fā)展、柴達木循環(huán)經(jīng)濟建設、中國鎂工業(yè)進入了一個嶄新時代。 金屬鎂一體化項目立足察爾汗鹽湖并依托柴達木盆地豐富的礦產(chǎn)資源,以金屬 鎂為核心,以鈉利用為副線、以氯氣平衡為前提,以煤炭為支撐、以天然氣為輔助,在鹽湖地區(qū)構筑?主題鮮明、特色突出?的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)鹽化工、煤基化工、天然氣化工、有色冶煉多產(chǎn)業(yè)間融合發(fā)展。 (二)項目規(guī)劃
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