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售后客服個人工作計劃5篇-資料下載頁

2025-02-09 05:25本頁面
  

【正文】 ,并由公司給予相應獎勵方案。定期集中上報財務核算?! 、侵鲃油诰蚩蛻簦浩ヅ湎鄳膶B毨m(xù)保人員,給與有效的激勵方案,挖掘現(xiàn)有的客戶資源,進行跟蹤回訪,大程度吸引我處續(xù)保。⑷通過保險系統(tǒng),有針對性開發(fā)客戶資源。有內(nèi)到外,從本點客戶資源入手。其三就是整理海珠區(qū)意外曾來本店購車或者維修的客戶名單?! 、舍槍ΡkU客戶繼續(xù)給予適當優(yōu)惠原則。,或者買保險送油米活動,可效仿競爭對手,薄利多銷,重點放在保險理賠工作至上?! 、?強化接車流程,尤其對于車輛細節(jié)問題的把握處理能力。要求服務顧問不斷總結(jié)自身所存在的問題,提出改善措施,增強自身的接車水平?! 、?提高維修進度,匹配相應的維修人員,保證出廠效率。 ?。骸 ?)忠誠客戶的維護,提升客服人員回訪技巧及靈活高效好、快速處理問題的能力,增強客戶對客服人員的信賴。  2)監(jiān)督促進前臺SA對客戶的回訪并給與及時反饋和補救措施,對客人的不滿情緒消除,提高客人贊譽度和誠信度?! ?)指定完善的部門工作流程,崗位職責具體到個人,如客戶部門每月做好新車首保的統(tǒng)計工作,續(xù)保,店內(nèi)活動的統(tǒng)計,文檔的整理工作?! ?)關(guān)于SA的客戶贊譽度,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,維護公司利益?! ∈酆罂头€人工作計劃5篇(五)  20xx年xx月xx日下午,“20xx年售后質(zhì)量報告暨20xx年工作計劃”會議在集團三樓報告廳隆重召開,制造公司320余名干部員工參加了會議。會議由制造公司副總莫長山主持?! ≡跁?,技術(shù)工藝部范強就20xx年售后反饋的質(zhì)量問題,尤其是出口機組的質(zhì)量問題以圖片的形式進行了匯編,并向大會作了通報,讓全體員工能夠更加清晰地感受和了解銷往國外的機組所發(fā)生的質(zhì)量問題,以便在今后的生產(chǎn)中加以避免和改進?! £惪傇谥圃旃緓x年的工作規(guī)劃中,首先對20xx年的工作進行了簡單的總結(jié),一方面肯定了xx年取得的成績,同時也指出了工作中存在的不足。同時,圍繞吳總“提高質(zhì)量、降低成本”的目標,明確xx年制造公司要重點做好的兩項工作,一是從細處著手,采取綜合措施,進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。二是全方位開展降耗活動,降低產(chǎn)品制造成本,特別是要作好板材、銅管、鋁箔、制冷劑、氣體、電線等物資的控制?! ≠|(zhì)量是企業(yè)生存之本,為使20xx年產(chǎn)品質(zhì)量再上新高,陳總要求作好如下工作:一是緊密跟蹤售后和檢驗,確保產(chǎn)品質(zhì)量問題得到有效、持續(xù)的改進,重點是老問題的跟蹤和新問題的改進落實。二是進一步完善和細化工藝,更好的保證產(chǎn)品質(zhì)量。三是車間嚴格首件檢驗和“三檢”制度,嚴把制造過程質(zhì)量關(guān)。四是持續(xù)進行員工培訓,不斷提高其技能,以技能保證產(chǎn)品質(zhì)量。對出問題和易出問題的環(huán)節(jié)進行重點培訓。新員工和老員工培訓要有區(qū)別。出問題點與不出問題點培訓有區(qū)別。特殊工種、關(guān)鍵工種與一般工種培訓有區(qū)別。五是細化質(zhì)量責任制,加大考核力度,根除因責任心不強導致的質(zhì)量問題。六是嚴格按體系文件要求執(zhí)行,確保體系有效運行。七是學習國內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)先進產(chǎn)品質(zhì)量管理方法,提升出口產(chǎn)品質(zhì)量。按照自找問題,自我否定的方法,提升水平?! ?0xx年是管理提升年,為提升管理水平,陳總要求制造公司要建立和完善以下八項工作制度:車間調(diào)度會制度。車間質(zhì)量分析會制度。車間技術(shù)準備會制度。車間成本費用分析會制度。管路現(xiàn)場評審會制度。車間考評制度。車間專檢制度。車間合理化建議獎勵制度?! ?yōu)秀的干部員工隊伍是企業(yè)發(fā)展的重要保證。在人員培訓和梯隊建設方面,陳總也作了具體的安排和布署,要求各部門要發(fā)現(xiàn)人、培養(yǎng)人,用好人,做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃?! √栒偃w干部員工要養(yǎng)成認真負責、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,不論何種工作、不論事情大小,都要認真去做并且都要做好、做漂亮、做精致,使我們公司產(chǎn)品質(zhì)量和基礎管理在xx年的基礎上百尺竿頭,更進一步?! ∫蟠蠹抑挥芯o密團結(jié)在以**為核心的集團領導班子周圍,按照我們制定的計劃扎實開展工作,我們的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)?! ∵@次會議的召開不僅使全體干部員工明確了工作重點和方向,同時也增強了大家為實現(xiàn)20xx年公司總目標的信心和決心。
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