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餐飲財務會計制度-資料下載頁

2025-10-12 08:08本頁面

【導讀】財務會計制度第65頁 艿蚆蚆腿膅蚆螈蒄蚅袀膈莀螄羃羀芆螃螞膆膂螂螅罿薁螁羇芄蕆螀聿肇莃螀蝿芃艿莆袁肅膅蒞羄芁蒃蒄蚃肄荿蒃螆艿芅蒃羈肂芁蒂肀裊薀蒁螀膀蒆蒀袂羃莂葿羄腿羋蒈蚄羈膄薈螆膇蒂薇衿羀莈薆肁膅莄薅螁肈芀薄袃芃膆薃羅肆蒅薂蚅節(jié)莁薂螇肅芇蟻袀芀膃蝕肅蒁蠆螞袆蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿蚆蚆腿膅蚆螈蒄蚅袀膈莀螄羃羀芆螃螞膆膂螂螅罿薁螁羇芄蕆螀聿肇莃螀蝿芃艿莆袁肅膅蒞羄芁蒃蒄蚃肄荿蒃螆艿芅蒃羈肂芁蒂肀裊薀蒁螀膀蒆蒀袂羃莂葿羄腿羋蒈蚄羈膄薈螆膇蒂薇衿羀莈薆肁膅莄薅螁肈芀薄袃芃膆薃羅肆蒅薂蚅節(jié)莁薂螇肅芇蟻袀芀膃蝕肅蒁蠆螞袆蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿蚆蚆腿膅蚆螈蒄蚅袀膈莀螄羃羀芆螃螞膆膂螂螅罿薁螁羇芄蕆螀聿肇莃螀蝿芃艿莆袁肅膅蒞羄芁蒃蒄蚃肄荿蒃螆艿芅蒃羈肂芁蒂肀裊薀蒁螀膀蒆蒀袂羃莂葿羄腿羋蒈蚄羈膄薈螆膇蒂薇衿羀莈薆肁膅莄薅螁肈芀薄袃芃膆薃羅肆蒅薂蚅節(jié)莁薂螇肅芇蟻袀芀膃蝕肅蒁蠆螞袆蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿蚆蚆腿膅蚆螈蒄蚅袀

  

【正文】 類帳帳面余額與財產物資實有數(shù)額相核對,各種往來帳款明細帳帳面余額與有關債權債務單位的帳目核對等,要求每季核對一次。附二:貨幣資金管理規(guī)定第一條 為加強公司貨幣資金的內部控制和管理,保證貨幣資金的安全,實現(xiàn)貨幣資金的統(tǒng)一管理,特制定本制度。第二條 本規(guī)定所指貨幣資金指公司所擁有的現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。第三條 本規(guī)定適用于公司及所屬各實體、部門。第四條 各實體負責人對本實體貨幣資金的安全負責。第五條 公司貨幣資金支出必須經總經理批準,否則一律不允許支付。實體貨幣資金經公司總經理授權實體總經理,經實體總經理批準,在授權范圍內可支付。第六條 公司按以下程序辦理貨幣資金支付業(yè)務。(一)申請:公司部門或個人用款時,應提前填寫借款單,注明借款事由、金額等內容,并附相關證明。(二) 審批:由公司總經理或其授權人審批。(三) 復核:由公司財務經理復核。(四) 辦理支付:出納員根據(jù)審核無誤的借款單辦理支付,并及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。第七條 現(xiàn)金管理規(guī)定(一)、現(xiàn)金的使用范圍: 工資、津貼; 個人勞務報酬; 各種勞保、福利費用以及國家規(guī)定的對個人的其他支出; 向個人收購農副產品及其他物資的價款; 出差人員必須隨身攜帶的差旅費; 1000元以下的零星支出; 中國人民銀行同意的其他必要的現(xiàn)金支出。(二) 核定庫存現(xiàn)金 庫存現(xiàn)金是為保證各店日常零星支出,按規(guī)定允許各店留存的現(xiàn)金的最高數(shù)額。根據(jù)公司的具體情況各店核定的庫存現(xiàn)金最高限額如下:公司:15000元1公司:5000元2公司:3000元各店財務應嚴格執(zhí)行此規(guī)定,公司財務部將不定期進行抽查,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為分別對店總、駐店財務負責人、出納員處以200元、100元、200元的罰款。(三)現(xiàn)金支出的規(guī)定公司采購部正常的市內原材料采購,借支現(xiàn)金在20000元以下的,部門經理簽字后,報請總經理和財務經理簽字辦理;市外原材料采購30000元以內簽批手續(xù)相同,超此標準,需報請董事長簽批。采購部除以上現(xiàn)金采購外,其他物品采購借款一律不得超過1000元。其他部門及各店的零星開支需預支現(xiàn)金,500元以內的由部門負責人或店總批準后,由財務部經理簽字辦理;500—2000元增加公司總經理的簽批;超2000元需報請董事長批準。經辦人五天內必須憑發(fā)票辦理必要的沖銷入帳手續(xù),五天內不報銷者,每推遲一天罰款50元。 借款出差的人員回公司后,五天內(以返城車票時間為準)應及時到財務部報帳,每推遲一天罰款50元,經辦人若有欠款,財務部有權在當月的工資中扣回。 前次借款無故未報銷者,不得再次借款。 本公司職工非經董事長批準一律不準從財務上借款,否則給予店總、出納和駐店會計主管各100元的罰款。(四)現(xiàn)金管理的其他規(guī)定 各店營業(yè)收入應當日送存開戶銀行,需向公司報帳的單位,于每周二、周五向公司報帳一次,每拖延一天,分別對店總及駐店負責人罰款50元。 各出納不得以白條抵庫,不得私借公款,違者每次對其罰款100元。對各種臨時性借款應在規(guī)定時間內及時清理,對超過6天(含6天)的臨時借款每項每天罰款20元。 任何人借款必須填制公司統(tǒng)一印制的“借款單”,由部門經理簽批,同時簽批人為擔保人,有協(xié)助財務部執(zhí)行規(guī)定的義務,如經辦人在規(guī)定時間內未完成報銷手續(xù),部門經理負連帶責任,每次罰款20元。 現(xiàn)金要做到日清月結,每日結出各帳戶的余額,駐店財務負責人每月至少抽盤現(xiàn)金2—3次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做出盤點報告于次月的2號之前上報公司財務負責人及各店總,違者將對其罰款50—100元。第八條 銀行存款管理規(guī)定(一)按照《銀行帳戶管理辦法》的規(guī)定開立銀行帳戶。(二)對于1000元以上的支付業(yè)務應使用支票。(三)為確保銀行存款的安全,支票和印鑒應分別保管,出納人員保管支票和財務專用章,主管會計保管私人印鑒。(四)銀行存款要做到日清月結,每日結出各帳戶的余額,不準開空頭支票,每開出一次空頭支票,將對出納人員罰款50元。(五)為準確掌握銀行存款的實際余額,出納人員應及時地進行帳證、帳帳及帳單的核對。(六)月末各主管會計應編制出銀行余額調節(jié)表,對于未達帳項,要落實其真實性,對于調節(jié)不符款項應及時查找原因,并于次月的6日前將銀行余額調節(jié)表上報財務負責人,每拖延一天罰款50元。附三:商品物資材料管理辦法第一條 為加強對商品物資材料的管理,做到賬實相符,保證會計核算質量,加強成本控制,特制定本辦法。第二條 公司對所有經營的存貨一律實行統(tǒng)一采購,統(tǒng)一配送,統(tǒng)一核算,由實體統(tǒng)一到公司總庫領用的制度,價格核算上實行隨行就市。原則上長途采購的原材料采購成本由公司采購部制單員重新核定后撥入實體,商品價格原則上由公司采購部在原采購成本的基礎上加價5%后撥入各實體。第三條 物料及庫存商品的盤點:月末(25日)結賬前,由各倉庫保管員、廚房核算員對庫存進行盤點,并寫出盤點報告,資產會計負責監(jiān)盤,對出現(xiàn)的賬實不一致現(xiàn)象,要查找原因,當月處理完畢。第四條 燃料盤點:月末(25日)結賬前,由各實體資產會計、保管及使用部門進行現(xiàn)場估算盤點。第五條 水電表計量:月末(25日)結賬前,由工程部負責抄各水電表數(shù),并將結果報財務部門。第六條 原材料管理規(guī)定:(一) 領用:各實體在領用原材料時,必須做到數(shù)量準確,價格能隨貨同行,各實體原材料保管員、廚房人員驗收時必須核對數(shù)量,對出現(xiàn)的誤差及時更正,并當場簽字認可,不準代簽。(二) 庫存:公司采購部倉庫和各實體的原材料,每月末結賬前必須進行一次清庫盤點,所有原材料都要過稱計量。對冷庫內原材料要清理到庫外進行過稱。公司采購部倉庫盤點時,由資產會計監(jiān)督,保證盤點表的真實正確,并與財務賬面核對。如出現(xiàn)積壓的原材料直接記入成本,而不再作為庫存。(三) 廚房各班組廚師長每周六晚和每月25日晚營業(yè)結束后要安排人對本班組現(xiàn)存原材料進行盤點,對所有原材料都要過稱計量,盤點時由資產會計監(jiān)盤。確保盤點正確。(四) 廚房經理和廚師長要做好原材料的日常監(jiān)督,對冷庫、廚房內部倉庫的鑰匙要明確責任人,對出現(xiàn)的損失、變質由責任人賠償,分管管理人員負連帶責任。(五) 高檔原材料從總庫領用后要特殊管理,如干貨類要由保管人建立收發(fā)記錄,發(fā)出要經過膳食經理的審批,收發(fā)記錄要報實體財務存檔管理。(六) 海鮮池養(yǎng)殖員對貴重海鮮要建賬管理,及時登記收發(fā)記錄,收貨時要有廚房經理或廚師長簽字,發(fā)出數(shù)量及時辦理簽字手續(xù),做到日清月結。對出現(xiàn)的海鮮死亡及時冷藏或協(xié)調處理,每月資產會計要進行盤點,核對盈虧,各店海鮮池每月允許有500元的合理損耗,超過合理損耗要追究責任。(七) 各實體財務在核算周、月飲食成本率時必須根據(jù)真實的原材料盤點表,不能隨意變更、弄虛作假,對違反規(guī)定嚴肅處理。(八) 各實體膳食經理、廚師長、主配和保管人員要學習成本控制的相關知識,做好成本預算并認真執(zhí)行以上規(guī)定,做好監(jiān)督控制。第七條 商品管理規(guī)定:(一) 公司商品實行協(xié)議采購制度,對沒有采購協(xié)議的商品各實體一律不準銷售。同時對兩個月內滯銷的商品,將不再銷售。由采購部每月負責統(tǒng)計各實體滯銷商品的種類、數(shù)量、金額及供應商,并通過財務部上報公司總經理,經公司總經理批準退貨后,由采購部商品保管員負責在10日內聯(lián)系客戶給予全部清退。(二) 商品盤點:公司總庫由公司資產會計每月監(jiān)盤一次;各實體倉庫每月由實體資產會計監(jiān)盤,對庫房內出現(xiàn)因商品過期而造成的損失,由該保管員負責賠償并做違紀處理;吧臺在售商品由財務稽核員不定期抽查,各商品員要對所保管商品的保質期及時檢查,因個人原因而超過保質期的商品,由該商品員負責賠償。(三) 商品促銷:各實體按公司統(tǒng)一規(guī)定的商品銷售政策推銷。各實體吧臺商品員及服務人員不允許擅自為客戶推銷商品,更不允許接受客戶贈送的禮品,如果發(fā)現(xiàn)上述事件,將對商品保管員、財務負責人及其他當事人嚴肅處罰。(四) 商品外借:各實體庫房、吧臺一律不準對內部員工外借商品,購買可以,但必須以現(xiàn)金結算,不準還商品。對于因外借商品而出現(xiàn)的后果,由商品保管員或收銀員全部負責。吧臺之間因貨源不足需借用商品,須有收銀員的親自簽名,由商品保管員辦理調撥手續(xù)。附四:應收賬款管理辦法第一條 為進一步規(guī)范我公司應收帳款管理,保證資金周轉順暢,避免呆帳、死帳的出現(xiàn),并結合公司實際情況,特制定本辦法:第二條 簽字掛賬規(guī)定?!惨唬└鲉挝蝗艉炞謷熨~,必須有簽字協(xié)議。協(xié)議簽訂前,首先由各實體財務部負責調查單位資信情況。若可行經實體負責同人簽字并上報公司總經理審批后;方可簽訂消費掛賬協(xié)議。若私自掛帳造成的經濟損失由該經辦人全額賠償,同時給于違紀處理。(二)簽字掛賬協(xié)議必須明確簽字人員,并預留簽字人的簽字字樣,雙方單位蓋章,法定代表人簽字,明確各自權利義務。(三)小型企業(yè)、新辦企業(yè)原則上不允許簽字;如簽字除執(zhí)行第(一)條規(guī)定外;必須每月一結算,如果到期不結賬,即要停止簽字。實體財務要以書面的形式將擬停止掛帳的單位當天內上報公司財務部。經審批后由公司財務部及時通知到各實體,各實體接到通知后以書面形式即時通知各消費吧臺,對未按規(guī)定執(zhí)行造成經濟損失由經辦人全額賠償,同時按違紀處理。若屬信息傳達不到位造成的經濟損失由各實體財
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