某鋼鐵集團精益生產(chǎn)經(jīng)營咨詢項目階段成果報告-熱軋精益生產(chǎn)試點階段報告一-資料下載頁
2025-05-24 10:24本頁面
【導(dǎo)讀】熱軋的定修工作時間有很大的降低潛力，年定修小組根據(jù)對熱軋定修的三次觀察和觀察后的分析，試點小組已經(jīng)制定了清晰的工作計劃和人員安排來制定和實施改善措施。在本次報告中，試點小組也列出了幾個需要指導(dǎo)委員會和熱軋領(lǐng)導(dǎo)做出的關(guān)鍵決策，為順利實施。要實現(xiàn)上述改善潛力，熱軋必須與施工方緊密合作，通過找到問題的根本原因來提出解決措施，試點目標(biāo)和進度匯報。重新設(shè)計并實施世界水平的年定修。通過自下而上員工和施工人員的改。建立針對熱軋員工和施工方的激勵。工作職責(zé)不清，導(dǎo)致過處理。工作步驟描述不夠具體，導(dǎo)。7月24日，由于協(xié)調(diào)不力，或不明。7月10日，F(xiàn)4壓頭更換在有備件準。零件沒有送到正確的位置。7月24日，精軋區(qū)工作輥不能裝入(螺。工具沒有準備好?維護運營商不夠?缺乏技能(低技能或不正確的技。缺乏足夠的信息進行正確的檢查工作導(dǎo)致點檢后的返工。7月24日，粗軋區(qū)的一個零件不能
【正文】 方一同優(yōu)化新流程 采取無悔行動 2 周 1 周 5 周 BS/020729/SHPR(20xxGB) 22 舉行研討會 ? 2050和 1580準備階段 ? 2050和 1580恢復(fù)階段 ? 2050、 1580最常見的關(guān)鍵路徑上的定修工作 –行車運輸 –行車掛吊 –其它重復(fù)性的定修工作 ? (對不經(jīng)常發(fā)生的工作也做適當(dāng)?shù)墓ぷ靼才?*) 2 我們將對有較大改善潛力的項目通過研討會的形式實施新流程 原則 ?在具有很大改善潛力的項目上推行標(biāo)準化的“ 1周提出建議 +6周實施 ”的計劃 ?運用精益技術(shù)和工具（單分換膜、結(jié)構(gòu)化的解決問題方法） ?觀察，集思廣益，自下而上產(chǎn)生改善建議 ?在受控的情況下實施、跟蹤結(jié)果 ?和施工方一起實施 定修執(zhí)行改進方案 * 供選擇 資料來源 : 小組分析 BS/020729/SHPR(20xxGB) 23 資料來源 : 麥肯錫制造咨詢業(yè)務(wù) , 小組分析 主要工作 準備和觀察 分析 提出建議 細化建議和計劃 實施并監(jiān)督結(jié)果 ? 培訓(xùn)單分換模 ? 詳細確定有待觀察的工作的主要步驟并要特別指出關(guān)鍵路徑 ? 使用跟蹤表來記錄 – 每項步驟所需時間 –浪費和外部工作 ? 總結(jié)發(fā)現(xiàn)，確定改善潛力的大小 ? 舉行 “ 建議產(chǎn)生 ” 研討會，使用精益工具和技術(shù)產(chǎn)生改善建議 ? 填寫改善建議表 – 估計潛力 – 行動方案 – 負責(zé)人 ? 將思路進行優(yōu)先排序，確定工作改善計劃 ? 把改善潛力同目標(biāo)比較 ? 立刻實施短期內(nèi)見效的行動 ? 核實長期行動會得以實施 ? 每周跟蹤結(jié)果 ? 使用系統(tǒng)的解決問題的技巧來排除障礙 ? 標(biāo)準化改善流程 1 天 1/2 天 最終成果 ? 填寫跟蹤表 ? 完成分析框架 ? 改善建議 ? 填寫建議表 ? 工作改進規(guī)劃 1/21天 3 天 6 周 2 通過自下而上的員工和施工人員的改善建議的產(chǎn)生和及時實施流程，來提高施工水平，減少施工時間 ? 標(biāo)準化的改善流程 BS/020729/SHPR(20xxGB) 24 試點小組做了具體的人員安排來制定和實施改善措施 資料來源：小組分析 協(xié)調(diào)小組工作 談似鋒 改進計劃和進度安排 李鳳鑫 改進 2050實施情況 楊華 改進 1580實施情況 談似鋒 創(chuàng)造變革環(huán)境 談似鋒 /楊華 小組成員 ?李德斌 ?王紹軍 ?施工方 小組成員 ?李德斌 ?王紹軍 ?施工方 供討論 小組成員 ?李德斌 ?吳仁耕 ?施工方 BS/020729/SHPR(20xxGB) 25 試點小組制定了清晰的工作計劃來制定和實施改善措施 – 計劃和進度安排分小組 資料來源：小組分析 初步 ? 實施無悔行動 –和施工方共同完成進度安排，精確到分鐘 – 監(jiān)督進度安排執(zhí)行情況 –與施工方召開討論會 –采取措施抓住立竿見影的改善機會（例如早餐） ? 制定初步新流程 ? 與施工方共同優(yōu)化新流程 ? 核實新流程 ? 開始實施新流程 活動 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 18 19 七月 八月 定修 定修 定修 BS/020729/SHPR(20xxGB) 26 ? 2050準備階段 ? 2050恢復(fù)階段 ? 1580準備階段 ? 1580恢復(fù)階段 ? 2050行車掛吊和運輸 ? 1580行車掛吊和運輸 ? 1580重復(fù)性的工作 ? 2050重復(fù)性的工作 試點小組制定了清晰的工作計劃來制定和實施改善措施 – 實施、改善分小組 資料來源：小組分析 研討會 24/07 30/07 07/08 13/08 21/08 27/08 04/09 17/09 29/09 11/09 觀察和研討會 執(zhí)行 取消 BS/020729/SHPR(20xxGB) 27 年定修小組匯報內(nèi)容 ? 試點目標(biāo)和進度匯報 ? 主要發(fā)現(xiàn) , 解決措施和實施計劃 ? 需要管理層做出的關(guān)鍵決策 BS/020729/SHPR(20xxGB) 28 試點小組希望指導(dǎo)委員會盡快做出關(guān)鍵決策以便順利推動試點進程 需要指導(dǎo)委員會做出的關(guān)鍵決策 同意 不同意 需進一步討論 ? 熱軋兩條線年底定修時間的試點目標(biāo)是在 9月底前降低 10%，從 10月份起在保持并穩(wěn)定改善成果的基礎(chǔ)上進一步將年定修時間在年底前在目前水平上降低 20%（詳見第 4 頁） ? 試點小組建議的年定修計劃和進度安排流程設(shè)計原則 (詳見第 20頁 ) ? 適當(dāng)增加一些備件的投入， 以確保關(guān)鍵路徑項目檢修時間的縮短，具體備件種類由試點小組進一步核實 ? 試點目標(biāo)按季度進行考核
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