執(zhí)行力讀書筆記_華為執(zhí)行力讀書筆記-資料下載頁
2025-02-09 03:18本頁面
【正文】 和下屬之間要保持適當(dāng)?shù)木嚯x,這樣既能夠樹立管理者自身的威信,也可以避免管理者跟員工關(guān)系過近,在決策時(shí)受私人關(guān)系的影響而處于被動(dòng)的局面.第七章第八章精細(xì)作業(yè)整理你的工作壞境第九章 過程管控運(yùn)用甘特圖針對(duì)一項(xiàng)看起來比較困難的任務(wù),我們要學(xué)會(huì)將其設(shè)計(jì)成多個(gè)不同的節(jié)點(diǎn),我們要學(xué)會(huì)將其設(shè)計(jì)成多個(gè)不同的節(jié)點(diǎn),然后針對(duì)每個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督和控制這樣,我們就能一步一步地實(shí)現(xiàn)目標(biāo),確保任務(wù)按時(shí)完成.在工作中,我們也常常陷入這樣的局面,也許我們本身已經(jīng)足夠努力,我們是否用好了自己所能調(diào)動(dòng)的一切資源呢?如今,越來越多的人愿意來到華為,并不僅僅因?yàn)槿A為能提供豐厚的薪資待遇,一個(gè)更加重要的原因是華為能夠提供最優(yōu)秀的技術(shù)支持,合作伙伴,每個(gè)人都能夠盡可能地發(fā)光發(fā)亮,也更容易實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想.項(xiàng)目里程碑計(jì)劃每一個(gè)細(xì)節(jié)都要監(jiān)控到位,董明珠:“空調(diào)有1000多個(gè)零部件,每個(gè)零部件看起來是小時(shí),實(shí)際則是大事.”一個(gè)零部件的不合格,意味著整臺(tái)空調(diào)的價(jià)值歸零.作為職業(yè)人,就應(yīng)該嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈鍪?對(duì)待工作一絲不茍.事后回顧,并獲得改善.第十章 獎(jiǎng)懲激勵(lì)華為的“三高政策”高工資,高壓力,高效率.末位淘汰制定崗定薪分配體系第十一章 問題管理培養(yǎng)精益求精的精神允許犯錯(cuò),不允許犯流程性的錯(cuò)誤.生產(chǎn)中任意一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,整個(gè)生產(chǎn)線必須停產(chǎn),直到把真正的問題“揪出來”.批評(píng)和檢討文化善于總結(jié)
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