華為的高效執(zhí)行力-資料下載頁(yè)
2025-08-15 21:00本頁(yè)面
【正文】 時(shí)間管理原則 第二章 華為的高效執(zhí)行方法 流程是執(zhí)行的工具 推行任職資格制度 貢獻(xiàn)大，報(bào)酬就高 執(zhí)行成效，需要考核 成本控制執(zhí)行力 第三章 華為的高效執(zhí)行系統(tǒng) 解決 “ 最短的木板 ” 減少對(duì) “ 人 ” 的依賴 聽(tīng)見(jiàn)炮聲的人決策 “ 小改進(jìn)、大獎(jiǎng)勵(lì) ” 中層干部從實(shí)踐中來(lái) 僵化，優(yōu)化，再固化 第四章 提升執(zhí)行力的策略 最棒的團(tuán)隊(duì) 互助精神 市場(chǎng)部集體辭職 瓦解工號(hào)文化 “ 末位淘汰 ” 第五章 激活團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 銷售效率控制 營(yíng)銷人員訓(xùn)練 客戶需求為導(dǎo)向 第六章 華為的營(yíng)銷執(zhí)行力 “華為基本法 ” “ 狼性文化 ” “ 床墊文化 ” “ 口號(hào)文化 ” 第七章 華為的執(zhí)行力文化 “運(yùn)動(dòng)文化 ” “ 奮斗文化 ” “ 批評(píng)文化 ” 華為：執(zhí)行重在到位 責(zé)任是心靈契約 敬業(yè)精神：沒(méi)有借口 做好工作就是奉獻(xiàn) 時(shí)間管理原則 流程是執(zhí)行的工具 貢獻(xiàn)大，報(bào)酬就高 提升執(zhí)行力的策略 行為的準(zhǔn)則 “ 小改進(jìn)、大獎(jiǎng)勵(lì) ” “ 末位淘汰 ” 營(yíng)銷人員訓(xùn)練 華為的執(zhí)行力文化
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