高速公路監(jiān)理工作總結及計劃-資料下載頁
2025-10-12 03:56本頁面
【導讀】20××年是高速公路建設會戰(zhàn)年，是落實“建設交通強市”的開局年。限公司高速段二駐地監(jiān)理工程師辦公室，始終以“嚴格監(jiān)理、熱情服務”為宗旨，高速建設搞好服務。在今年的整個監(jiān)理過程中，加強和規(guī)范駐地辦監(jiān)理的自身管。理合同的認真執(zhí)行，始終是監(jiān)理工作持之以恒并堅持不懈的工作目標。于萌芽狀態(tài)，這些對保證高速建設的順利進行起到了很大的作用。完善和健全自檢體系的建設工作，為確保工程質量奠定了基礎。了隱蔽工程、首件、重點部位100％旁站，平常反復巡視，抽檢達到或超過30％，能夠及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工單位施工中存在的一些質量問題。措施，發(fā)現(xiàn)不合格材料立即清除出場嚴禁一切不合格材料用于工程施工。對以上標準試驗，均由監(jiān)理試驗員。抽樣試驗是對各項工程實施中的實際內在品質進行復合性的檢查。次，路面抽檢677次，合格率為100%，無側限抗壓強度262組，合格率100％；與事故都得到了及時處理，各項工程合格后才允許進行下道工序的施工。
【正文】 保工程質量，所有的監(jiān)理人員分工明確，嚴格監(jiān)理，做到隨時報驗，隨時檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，時刻把質量放在第一位，高標準嚴要求的抓好每一項工作，不合格的堅決返工。監(jiān)理人員始終堅守在第一線，較好的完成了監(jiān)理任務，保證了工程質量和工程進度。我們的工作堅持“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的十六字方針，在工作時認真學習專業(yè)技術知識，加強自我業(yè)務水平，使我們監(jiān)理隊伍的總體水平有了很大的提高，為以后的監(jiān)理工作奠定了基礎；在日后工作中我們會繼續(xù)加強“三控制、兩管理、一協(xié)調”學習其他單位 的先進經驗，把監(jiān)理工作做的更好。 九、下一步工作重點 （一）加強內部管理 為使全體監(jiān)理人員做到熟悉合同條款、技術規(guī)范和設計圖紙，保證工作質量，及時處理現(xiàn)場發(fā)生的問題或提出意見上報，組織監(jiān)理人員認真學習有關文件和規(guī)范，不斷提高自身素質和業(yè)務水平，提高工作質量。 根據(jù)具體情況，合理調配人員結構和分工，做到分工明確，責任到人；監(jiān)理人員要各司其職，密切協(xié)作；對監(jiān)理的過失和脫崗要追究其責任。進行全過程旁站外，加大專業(yè)監(jiān)理工程師的巡視力度，及時掌握工程進度和現(xiàn)場信息，提前預測，把質量隱患消滅在萌芽扎。 要求 全體監(jiān)理人員要遵守職業(yè)道德，作到“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”，嚴格遵守監(jiān)理人員“十項守則、五不準”，杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象，搞好廉正建設。 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 為了保證現(xiàn)場施工進度，盡量縮短文件審批時間，監(jiān)理人員執(zhí)行全天侯服務，做到隨叫隨到。 （二）加大現(xiàn)場管理力度 從源頭抓起，嚴把原材料進場關，不合格材料不允許進場，對已進場經檢驗達不到質量要求的原材料堅決清除出場。 嚴格程序，嚴把工程開工關、施工工藝關、竣工驗收關、計量支付關；堅持“工序質量監(jiān)理確認制”，上道工序未經檢驗合格不得進行下一道工序，對于 質量不合格工程，不予確認。 對承包人施工的重要工程部位，重要工序及工藝，由監(jiān)理實行全過程旁站監(jiān)督，對于過程中出現(xiàn)的違規(guī)操作及時糾正，不合格的半成品堅決廢掉。 對明年施工路面工程，我們按以下幾點進行重點控制： ①嚴格控制水泥穩(wěn)定碎石的級配、強度，督促施工單位及時養(yǎng)生。 ②瀝青混凝土下面層施工前要對水泥碎石基層進行一次認真的檢驗，清掃干凈，對于局部病害及時處理后灑布透層油，并保證透層油在攤鋪底面層前至少有5 天的滲透時間。 ③瀝青材料及混合料的各項指標應符合圖紙和施工規(guī)范要求。 ④嚴格控制各種礦料和瀝青用 量及各種材料和瀝青混合料的加熱溫度。 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 ⑤控制拌和后的瀝青混合料均勻一致，無花白、無粗細料分離和結團成塊現(xiàn)象。 ⑥嚴格控制瀝青混合料攤鋪速度及溫度，掌握厚度，并堅持緊跟慢壓碾壓原則，碾壓至要求的密實度。在今后的工作中，我們會更加認真地貫徹落實高管處的方針政策，服從總監(jiān)辦的管理，提高監(jiān)理人員的自身素質和業(yè)務水平，廉潔自律，以認真、負責、嚴格、熱情的工作態(tài)度，嚴格施工現(xiàn)場管理，加大監(jiān)理監(jiān)管力度，提高效率，上下一致、聚精會神，合力建設按期、優(yōu)質、安全、廉潔的“陽光高速”工程。
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