黑龍江省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識更新培訓(xùn)建筑工程專業(yè)學(xué)習(xí)心得-資料下載頁
【導(dǎo)讀】現(xiàn)就本次學(xué)習(xí)的專業(yè)知識進(jìn)行概要回顧：。目前，國際通用的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)主要有4個：。的是總結(jié)項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、制定通用的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)指南。2020版的《項(xiàng)目管理知識體系指南（第3版）》，簡稱PMBOK2020。該標(biāo)準(zhǔn)由國家標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量技術(shù)委員會質(zhì)量體。系分委員會制定，成為ISO9000族中重要的支持性技術(shù)指南。標(biāo)準(zhǔn)具有影響的質(zhì)量體系要素、概念和慣例。該指南具有廣泛的通用性，適用。但其內(nèi)容僅涉及項(xiàng)目質(zhì)量管理部分。協(xié)會編制的國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)標(biāo)淮。繼續(xù)教育，提高項(xiàng)目管理的質(zhì)量，最終能更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。C-PMBOK于2020年5月正式推出。指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。在工程承包市場，根據(jù)不同情況有多種項(xiàng)目采購方式，如平行承發(fā)包模。國稱之為交鑰匙合同—TurnkeyContract；歐洲稱之為EPC—Engineering，政府部門則擁有該基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃權(quán)、監(jiān)督權(quán)和調(diào)控權(quán)。特許期滿后，項(xiàng)目公。崗位，牢固把握國家的大政方針，并在今后的工作中努力實(shí)踐和創(chuàng)新。
【正文】 用以抵償該項(xiàng)目投資、融資、建設(shè)、經(jīng)營和維護(hù)的成本，并獲取合理的利潤。政府部門則擁有該基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃權(quán)、監(jiān)督權(quán)和調(diào)控權(quán)。特許期滿后，項(xiàng)目公司再無償將該設(shè)施轉(zhuǎn)讓給政府部門。 （ 6）項(xiàng)目管理承包（ PMC） 項(xiàng)目管理承包（ Project Management Contractor）是指項(xiàng)目管理承包商代表業(yè)主對工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全方位的項(xiàng)目管理，包括進(jìn)行工程的整體規(guī)劃、項(xiàng)目定義、選擇工程 EPC 承包，并對設(shè)計、采購、施工過程進(jìn)行全面管理。 一般不直接參與項(xiàng)目的設(shè)計、采購、施工和試運(yùn)行等階段的具體工作，其費(fèi)用一般按“工時費(fèi)用 +利潤 +獎勵”的方式計取。 我通本年度的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步理解和把握了建設(shè)工程專業(yè)學(xué)習(xí)的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，以及企業(yè)先進(jìn)的管理方法。 專業(yè)技術(shù)人員的知識更新是關(guān)系到國家、社會、企業(yè)發(fā)展的重大問題，專業(yè)技術(shù)人員只有通過不斷的知識更新才能更好地為社會、企業(yè)服務(wù)，推動社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。廣大專業(yè)技術(shù)人員一定要明確自己的歷史責(zé)任，使自己的知識更新成為自覺行動，使自身素質(zhì)和工作能力都有了很大的提高，充分發(fā)揮主觀能動性，不斷進(jìn)行創(chuàng)新。 以上僅僅是我學(xué)習(xí)的點(diǎn)滴體會，一切要從自身做起， 學(xué)以致用，立足本職崗位，牢固把握國家的大政方針，并在今后的工作中努力實(shí)踐和創(chuàng)新。 姓 名： 周玉鵬 現(xiàn)有職稱 ： 中級工程師 工作單位： 哈爾濱市第二建筑工程公司
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