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正文內(nèi)容

黨群工作制度匯編新-資料下載頁

2025-10-11 19:27本頁面

【導(dǎo)讀】到指定地點開會,做好會議議事內(nèi)容或議題的準(zhǔn)備。主持人結(jié)合討論情況,按照民主集中制原則,做出決策。會后任何人不得隨意翻閱或更改原始記錄,與會人員對會上重要機密,會。上發(fā)表的不同意見和需要保密的情況,一律不得泄露,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)紀(jì)律條例。人服從組織,少數(shù)服從多數(shù)的民主集中制原則。的決定,共同維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo),按職責(zé)分工,積極主動開展工作。現(xiàn)問題應(yīng)敢于承擔(dān)責(zé)任,迅速采取措施加以糾正。對違紀(jì)違法的黨員及時給予處分或向上級有關(guān)部門申報處分意見。意見而不能形成一致意見時,在協(xié)助行政工作執(zhí)行的同時向上級有關(guān)部門匯報。重大事項等,須按規(guī)定程序,提交廠黨政聯(lián)席會或廠務(wù)會研究決定。按照相關(guān)程序,向公司提出申報,經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可實施。報上級主管部門審核批準(zhǔn)。任人,根據(jù)事實、性質(zhì)、情節(jié),依法嚴(yán)肅追究責(zé)任。

  

【正文】 總額不超過本單位人均平均工資獎金的 倍,承擔(dān)本單位罰 24 款 15%。 各單位必須嚴(yán)格按此規(guī)定執(zhí)行,超出部分一律上交廠里。 二、崗位技能鑒定津貼標(biāo)準(zhǔn): 技能鑒定等級 享受津貼補助 初級 200 元 /月 中級 300 元 /月 高級 400 元 /月 技師 500 元 /月 高級技師 600 元 /月 管理人員職稱待遇,參照執(zhí)行。 凡享受本待遇人員,其所學(xué)專業(yè)與從事工種必須對口,否則不依照此規(guī)定執(zhí)行津貼補助。各單位與勞資科配合核實,若有弄虛作假,一經(jīng)查實,嚴(yán)肅追究管理人員責(zé)任。 此文件標(biāo)準(zhǔn)從二○○八年三月份執(zhí)行。 二○○八年三月二十八日 抄報:公司勞資部 抄送:廠領(lǐng)導(dǎo) 辦存 第一條:為進(jìn)一步加強監(jiān)督、杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部工作失誤、瀆職給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失和企業(yè)社會形象,依據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》、《海礦公司構(gòu)建教育制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施意見》,結(jié)合我廠實際特制定本制度。 第二條:引咎辭職制度適用范圍:全廠副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部。 第三條:引咎辭職的形式:書面辭職報告或口頭公開場合提出。 第四條:犯有以下錯誤,可引咎辭職: 違法違紀(jì)被檢察院、法院審查的; 工作瀆職、失職給企 業(yè)造成重大經(jīng)濟損失的; 加扣工資,給車間、單位帶來極壞影響的; 濫用職權(quán)給企業(yè)造成重大經(jīng)濟損失的; 忽視安全生產(chǎn),單位發(fā)生工亡事故的。 第五條:廠黨委對副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部在工作、思想等方面出現(xiàn)不良苗頭時,應(yīng)依據(jù)《老石旦洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉任職制度》進(jìn)行提醒、告誡、談話,避免執(zhí)迷不悟,在犯錯誤的路上越走越深。 25 第六條:廠黨委在接到副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部辭職申請后,應(yīng)組成專門工作小組,對其所犯錯誤進(jìn)行分析認(rèn)定,形成書面材料,經(jīng)廠黨委會和黨政聯(lián)席會討論批準(zhǔn)后,正式宣布。 第七條:本制度解釋權(quán)歸廠黨委。 第八條:本制度自下文 之日起執(zhí)行。 開展干部談話交流是干部管理工作的重要手段,通過談話,既可以了解環(huán)節(jié)干部工作現(xiàn)狀,掌握其工作、學(xué)習(xí)、生活等基本情況,又為今后培養(yǎng)、提拔和使用干部提供依據(jù)。 一、 談話交流目的: 了解基層干部工作現(xiàn)狀,為提拔和使用干部提供依據(jù)。 二、談話交流對象: 廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員與基層環(huán)節(jié)干部。 三、談話交流方式: 分為集體談話交流和個別談話交流。集體談話是三人以上在一起的方式。個別談話是廠領(lǐng)導(dǎo)單獨與基層環(huán)節(jié)干部談話交流。做為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部一定要善于談話交流。 四、談話交流的內(nèi) 容: 因人因事而異。一般情況下,針對工作情況、制度落實、執(zhí)行力、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等問題,通過談話交流,了解和掌握基層環(huán)節(jié)干部基本情況。 五、幾點要求: 一般談話每半年進(jìn)行一次,也可根據(jù)工作需要隨時開展談話交流。 談話要留有記錄,載明談話時間、地點、談話對象、談話內(nèi)容等。 使用的管理辦法 為了規(guī)范基層車間管理費用的使用,嚴(yán)格控制不合理開支,杜絕基層車間利用二次分配克扣、套取、截留職工工資和私設(shè)“小金庫”,根據(jù)公司紀(jì)委 2020( 7)號文件精神,特制定本辦法。 一、本辦法 的適用范圍是廠屬各車間,不包括機關(guān)部室。 二、管理費支配金額:洗選車間 800 元 /月,其余車間均為 500 元 /月。 三、管理費用支出范圍: 辦公費用; 會議費用; 26 活動費用(文體活動、班組競賽、技術(shù)比武、崗位練兵等)。 四、管理費用的支出程序:車間領(lǐng)導(dǎo)和民管組集體決定→車間主要領(lǐng)導(dǎo)和民管組長簽字→分管領(lǐng)導(dǎo)簽字→紀(jì)檢組、工會和經(jīng)管部門審核→廠長批準(zhǔn)→財務(wù)核算中心報銷。 五、紀(jì)律要求: 管理費用絕不允許挪作它用; 不允許用職工工資搞福利; 不允許發(fā)生招待費、加班費、工傷費、租車費和電話費等不合理費用 ; 管理費用不以現(xiàn)金方式支配車間,由廠統(tǒng)一管理,憑票按支出程序報銷。 凡有違反上述紀(jì)律要求者,一經(jīng)查實,一律按違紀(jì)處理,并根據(jù)公司、廠有關(guān)規(guī)定實行責(zé)任追究。 六、廠工會、駐礦區(qū)紀(jì)檢組、經(jīng)營管理部、黨群工作部將定期和不定期對車間管理費用使用情況進(jìn)行檢查和考核。 七、本辦法自下文之日起實施。 一、為了加強企業(yè)管理,保證政令暢通,提高執(zhí)行力,促進(jìn)懲防體系建設(shè),防止和減少腐敗現(xiàn)象產(chǎn)生,建設(shè)一支廉潔、勤政、誠實、為民的干部隊伍,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康快速發(fā)展,根據(jù)《中華人 民共和國公司法》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《企業(yè)職工獎懲條例》《海礦領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任問責(zé)制實施細(xì)則》等法律法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合本廠實際,特制定本制度。 二、本制度所稱領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任問責(zé)制是指針對領(lǐng)導(dǎo)干部在其所轄單位和分管工作范圍內(nèi),因故意或重大過失,不履行或者不正確履行職責(zé),造成生產(chǎn)安全秩序混亂,嚴(yán)重?fù)p害職工工資利益和合法權(quán)益,在本廠內(nèi)部和社會上造成嚴(yán)重不良后果和影響等行為,依照本制度進(jìn)行責(zé)任追究的制度。 三、領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)體系為全廠副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部,不包括副處以上領(lǐng)導(dǎo)干部。 四、領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任問責(zé)制,堅持實 事求是,權(quán)責(zé)對應(yīng),教育與懲戒相結(jié)合的原則,問責(zé)對象在問責(zé)程序啟動前后,都有義務(wù)主動糾正錯誤,積極采取補救措施,盡量避免或者減少不良后果的發(fā)生。 五、領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)依照本制度問責(zé): 無正當(dāng)理由未完成廠交辦的工作任務(wù),給車間、廠工作帶來不利影響,造成嚴(yán)重后果的; 未依法履行職責(zé),致使所管單位發(fā)生重大事件和安全事故,造成重大損失或者其他嚴(yán)重后果的; 瞞報、謊報或上報情況嚴(yán)重失實,影響決策,造成嚴(yán)重后果的; 因違反廠規(guī)章制度或貫徹落實規(guī)章制度不力,對安全生產(chǎn)或產(chǎn)品質(zhì)量造成 27 不良后果的; 對涉及職工群眾生產(chǎn)生活及切身利益的重大問題,或者對群眾反映強烈的問題能解決而不解決或不及時解決的; 工資分配不進(jìn)行集體討論或不按規(guī)定程序搞暗箱操作,分配不分開、不公平、不公正,截留、夾帶、克扣工人工資,在群眾中造成極壞影響和嚴(yán)重后果的; 對“三違”和隱患不及時處理整治的; 廠領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)問責(zé)的其他情形。 六、問責(zé)方式 誡勉; 責(zé)令作出書面檢查; 通報批評; 取消評優(yōu)選先資格; 停職反??; 勸其引咎辭職; 給予黨政紀(jì)處分; 上述問責(zé)方式可以單處,也可以并處。 七、 問責(zé)程序經(jīng)廠長或黨委書記提議,并經(jīng)黨政聯(lián)席會議討論決定啟動,由黨群工作部、經(jīng)營管理部,駐礦區(qū)紀(jì)檢組和黨政一把手指派的其他部室人員組成調(diào)查組進(jìn)行了調(diào)查核實。 八、調(diào)查組自問責(zé)程序啟動之日起 30 個工作日內(nèi)完成調(diào)查,規(guī)定工作日完成的經(jīng)黨政一把手批準(zhǔn),可延長調(diào)查期限。 九、調(diào)查完畢后,調(diào)查組及時將調(diào)查結(jié)果和作出的問責(zé)決定報告廠長或黨委書記由黨政聯(lián)席會討論并作出決定。 調(diào)查報告應(yīng)包括被調(diào)查人陳述和申辯的主要事實和理由。 十、問責(zé)對象對問責(zé)決定不服的,可以自收到?jīng)Q定之日起一周內(nèi)向廠長或黨委書記申請復(fù)核。黨政聯(lián)席會討論決 定復(fù)核的,由調(diào)查組進(jìn)行復(fù)核,并在 10 日內(nèi)向廠長或黨委書記提交復(fù)核報告。復(fù)核期間仍執(zhí)行原決定。 十一、黨政聯(lián)席會議對復(fù)核報告進(jìn)行討論,并根據(jù)不同情況,分別作出以下決定: 原調(diào)查報告事實清楚,證據(jù)確鑿,原問責(zé)決定繼續(xù)執(zhí)行; 原調(diào)查報告基本屬實,但情節(jié)輕重與問責(zé)方式不相適應(yīng)的,改變問責(zé)方式; 原調(diào)查報告事實不清,證據(jù)不足的,撤銷原問責(zé)決定。 調(diào)查、復(fù)核、復(fù)查人員濫用職權(quán)、循私舞弊,玩忽職守,導(dǎo)致調(diào)查報告出現(xiàn)重大錯誤的,應(yīng)當(dāng)依照《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,和《企業(yè)職工獎懲條例》的規(guī)定予以黨政紀(jì)處分。 十 三、問責(zé)對象依法應(yīng)當(dāng)受到行政處分或者承擔(dān)其他法律責(zé)任,仍可依據(jù)本制度追究其責(zé)任。 28 十四、本制度解釋權(quán)歸廠黨委。 十五、本制度自下發(fā)之日起施行。 ( 2020)第號 關(guān)于下發(fā)《老石旦洗煤廠職工思想分析制度》的通知 各黨支部: 現(xiàn)將《老石旦洗煤廠職工思想分析制度》下發(fā)給你們,望認(rèn)真貫徹落實,積極組織實施。 二○○八年四月十日 抄報:公司黨委工作部 抄送:廠領(lǐng)導(dǎo) 辦存 為進(jìn)一步調(diào)動全體職工的積極性,加強職工隊伍建設(shè),增強企業(yè)的凝聚力,做好職工的 思想教育、轉(zhuǎn)化、引導(dǎo)工作,將職工的思想統(tǒng)一到神華企業(yè)發(fā)展大局上,更好地推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理,促進(jìn)企業(yè)的安全、健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展,從而順利實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)、政治目標(biāo),特實施老石旦洗煤廠職工思想分析制度。具體事宜通知如下: 一、 職工思想分析的組織及時間要求: 各黨支部都要建立相應(yīng)的職工思想分析制度。 黨支部書記為職工思想狀況分析的第一責(zé)任人。 職工思想分析要做到定期與不定期相結(jié)合。一般情況下 ,要求一季度定期分析一次。 定期思想分析的時間:堅持日常分析記錄,一季度一整理,半年一總結(jié)匯報。 不定期分析:每當(dāng)企業(yè)有重大改 革舉措出臺實施、企業(yè)重要活動舉辦及 29 社會重大事件的發(fā)生等時期都要專題分析職工思想狀況。 二、職工思想分析遵循的三個原則: 個別談話的原則:每個職工都需要更多的尊重和理解,因此,分析職工思想要注意為職工保密,便于更深了解,把握實情。 具體問題具體分析原則:一種思想觀念的形成有其產(chǎn)生的主客觀原因,分析職工思想就要堅持全面的觀點,具體問題具體分析,針對不同的人、不同的思想觀念,尋找不同的解決方法。 角色互換原則:領(lǐng)導(dǎo)要多從職工的角度來思考分析職工思想,并商討解決的辦法 ,要多為職工辦實事辦好事,同時,也 要引導(dǎo)職工站在領(lǐng)導(dǎo)的角度來思考企業(yè)的管理和發(fā)展,讓職工理解企業(yè)的改革舉措,凝聚人心,共同為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。 三、職工思想分析的五點內(nèi)容: 要從促進(jìn)職工自身發(fā)展,著重幫助職工解決實際困難入手,從職工的所干所學(xué)所思所需中分析問題,從經(jīng)濟社會的變化發(fā)展中分析現(xiàn)狀,研究形勢,做好工作。 要及時把握職工對社會和企業(yè)熱點和重點問題的關(guān)注程度及思想反映,特別是對一些重大事件和重大活動的反響和看法。 要關(guān)注職工學(xué)習(xí)需求,關(guān)注職工學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容和方式方法,關(guān)注職工的業(yè)務(wù)發(fā)展。 要了解職工對企業(yè)發(fā)展和管理的建 議和意見,了解職工對本職工作的情緒和基本態(tài)度,了解職工對企業(yè)發(fā)展的基本看法。 要摸清職工家庭的基本情況,包括家庭經(jīng)濟狀況和家屬、子女求學(xué)就業(yè)的基本情況,摸清職工生活的基本狀態(tài)和需求。 四、職工思想分析的組織形式: 車間黨支部書記做好日常分析記錄,填寫好一季度一次的《職工思想分析表》(具體表格形式附后,體現(xiàn)在思想分析記錄本上); 車間黨支部開好半年一次的職工思想分析會議,并將《職工思想分析報告》及時報黨群工作部。 五、具體要求: 黨支部書記要把職工思想定期分析作為一項重要工作來抓,經(jīng)常深入基層了解 情況,針對職工思想實際,分析動向,把握重點,及時反映,研討解決辦法,形成一個信息、渠道暢通的職工思想分析隊伍網(wǎng)絡(luò)。 職工思想分析要從職工思想現(xiàn)狀、存在的問題、分析的原因、采取的措施四個方面把握。 各車間黨支部職工思想分析的工作情況將作為全年考核支部工作的一項重要內(nèi)容。 六、本制度解釋權(quán)在黨群工作部。 附:《老石旦洗煤廠職工思想分析表》。 30 廉政專題教育制度 為了將黨風(fēng)廉政宣傳教育貫穿于領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)、選拔、管理、獎懲等各個環(huán)節(jié)中,增強針對性和有效性,提高宣 傳教育的影響力,筑牢黨員干部特別是新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部的思想道德防線,根據(jù)《海礦公司懲防體系實施意見》和《老石旦洗煤廠后備干部培養(yǎng)使用管理制度》,特制定老石旦洗煤廠新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部廉政專題教育制度。 一、教育內(nèi)容要全面。 教育內(nèi)容應(yīng)包括理想信念教育,黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗教育,黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育,黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)教育,形勢教育,領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律教育,以及職業(yè)道德和社會公德教育。要充實對新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部的反腐倡廉和誠信教育內(nèi)容,實現(xiàn)反腐倡廉教育進(jìn)人心,進(jìn)人腦,引導(dǎo)新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部樹立反腐倡廉的思 想意識,自覺抵制腐敗之風(fēng)。 二、教育形式要多樣。 充分利用黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中心組學(xué)習(xí); 堅持雙重組織生活和黨員“三會一課”等制度; 購買并發(fā)放反腐倡廉書籍,通過書籍來引導(dǎo)新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確人生觀,充實其頭腦; 要針對特定時期黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢和黨員干部思想狀況,對新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行主題教育,研究確定黨風(fēng)廉政教育要解決的主要問題,每年或半年確定一個主題,在新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部中展開主題討論; 在新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部中開展以學(xué)習(xí)“三個代表”、十七大精神和新黨章為主要內(nèi)容的保持先進(jìn)性教育, 教育廣大黨 員干部堅定理想信念, 引導(dǎo)新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部 不斷增強
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